Acil bir durumda işinizin bir planı var mı? Doğal afetler ve diğer acil durumlar, işletme sahiplerinin karışmasını sağlayabilir. Ve bu, Lisandra Pagan, PhD'nin ilk iş girişimlerinde zor yoldan öğrendiği bir ders.
İşletmeler için Acil Durum Planlaması Yardımı
Ancak bu ders yeni bir iş fikrine yol açtı - Kasıtlı Plan Danışmanlığı. Şirket, işletme sahiplerinin çeşitli farklı acil durumlar için acil durum planları oluşturmalarına yardımcı olmaktadır. Bu haftaki Small Business Spotlightında aşağıdaki işler hakkında daha fazla bilgi edinin.
$config[code] not foundİş ne yapar
İşletmelerin felaketler için acil durum planları oluşturmalarına yardımcı olur.
Pagan, Small Business Trends'e, “İşletme sahiplerinin planlamasına yardımcı olmak için adım adım bir yöntem oluşturdum. Stratejiye ihtiyaç duyulmadan önce “barış zamanlarında” planlama yapmalarına yardımcı oluyorum ve bu şekilde duygulardan etkilenen son dakika kararlarını almaktan kaçınıyoruz. ”
İş niş
İşletmelerin çok çeşitli olası felaketler için planlamalarına yardımcı olmak.
Pagan, “Bir günden güne acil bir durumdan büyük bir felakete kadar değişen olaylardan diğer işletme sahiplerinin planlamasına, hazırlanmasına ve kurtarılmasına yardımcı olduğumu biliyorum.”
İş Nasıl Başladı
Geçmişte bir iş girişiminde bir felaket yaşadıktan sonra.
Pagan, “Doğal bir felaket nedeniyle ilk işimi kaybettikten sonra, felaketleri planlamayan tek işletme sahibi olmadığımı öğrendim. Küçük işletmeler ve felaketler konusunu araştırmak için yıllar harcadım ve acil durum planlamasının işletme okulunda öğretilmediğini ya da birçok işletme sahibinin duyduğunu öğrendim. ”
En Büyük Kazanma
Hikayesini paylaşacak gücü bulmak.
Pagan, “En büyük kazancım, başarısızlık deneyimim ve araştırmamın başkalarının felaketlere hazırlanmalarına ve benzer durumlardan kaçınmalarına yardımcı olabileceğini fark etmekti. Bu, diğer işletme sahiplerinin zararlarımı ve başarısızlıklarımı, onları teorik bir arka plandan değil, başarısızlıktan, yaşanmış deneyimlerden ve aynı zamanda bir işletme sahibi olmaktan çıkarıyorum. Bu çok zordu çünkü başarısızlıktan kaynaklandığım yer şeref rozeti değil, utanç verici ve borç, tahsilat ve başarısız bir işletmenin tüm yasal sonuçlarını taşıyordum. Ancak, başkalarının utanç verici deneyimimden yararlanabileceğini bilme konusunda güç buldum. ”
En Büyük Risk
Stratejisi olmadan önceki iş girişimlerine yatırım yapmak.
Pagan, “En büyük riskim yatırım yapmaya devam etmek, kredi almak ve net bir strateji olmadan ayaklarıma geri dönmeye çalışmaktı. En kötü durum senaryosu, kredileri aldıktan ve her şeyi toparlanmaya yatırdıktan sonra bir iş anlaşmasını kaybetmekti. Sonuçta tam olarak bu, başarısız oldu. Alıcı değiştirildi ve imzalanan bir anlaşma yoktu. ”
Ders öğrenildi
Planla, planla, planla.
Pagan, “Şimdi asla net bir plan yapmadan, imzalı bir anlaşma olmadan yatırım yapmam. Tüm üslerimi kapsayacak şekilde b, c ve d planlarını geliştirirdim. Hiçbir zaman, asla beklenmedik durumlar için planlama yapmadan iş yürütmem. ”
100.000 Dolar Nasıl Ekstra Harcamaktalar?
Sosyal yardım ve pazarlama.
Pagan, “Bunun paylaşılması gereken çok önemli bir mesaj olduğunu düşünüyorum. Küçük ve orta ölçekli işletme sahipleri için eğitim atölyeleri düzenleyerek kasabadan şehre giderdim. Acil durum planlamasının önemi konusunda farkındalığı arttırırdım. Birçok kişiye ulaşmak için düşük maliyetli bir eğitim programı hazırlar ve işleri için kapsamlı planlar isteyenlere danışmanlık teklif etmeye devam edeceğim ”dedi.
Ofis ortamı
Bir beyzbol sahası.
Pagan, “Ne olursa olsun atletik değilim ama işimin çoğunu bir beyzbol sahasından yönetiyor (oğlum seyahat beyzbol oynuyor”).
* * * * *
Hakkında daha fazla bilgi edinin Küçük Biz Spot program
Resimler: Kasten Plan Danışmanlığı, Lisandra Pagan
