Finansal piyasaların çöktü, ipotek borç verenlerin altına düştüğünü, haciz nedeniyle ev kaybına uğradığını, aşırı kurtarma paketlerini ve işsizliğin arttığını gördük.
$config[code] not foundEkonomik trend analizinin cezalandırıcılarının küresel durgunluktan çıkacağımızı düşündüğü doğru olsa da, ekonomik belirsizliğin Wall Street ve Main Street'i sarsmaya devam edeceğine şüphe yok.
Başkan Elect Barack Obama'nın dediği gibi, “Değişim zamanı”. ABD karar ve eylem için hazırlanıyor. Küresel olarak hepimiz, birlikte çalışmak için daha iyi ve daha etkili yollar bulmamız gerektiğini biliyoruz.
Küçük işletme sahibi olarak, rolünüzü yapmaya hazır mısınız? Amerika'yı ve dünyanın geri kalanını ayağımıza çekmeye yardım etmeye hazır mısın? 2009'u sizin ve işiniz için karlı bir yıl yapmak için karar vererek başlayın.
Küçük İşletme Kurtarma Politikası
1. Başlıca mükemmelliğinize odaklanın.
Barack Obama doğru yaptı. İnsanlar değişime hazır. Standartların yükseltilmesi ve başkalarıyla etkileşime girmenin değer odaklı bir yoluna dönüş için hazırlar.
Şöyle sorarak temel değerlerinize geri dönün:
- Neden işteyim?
- İşime başladığımda benim için önemli olan değerler nelerdir?
- Başarılı olmaya çalışırken hangi değerleri kaydırmaya izin verdim?
Başka bir deyişle, birincil büyüklüğünüze odaklanın. En çok satan yazar Stephen Covey'in dediği gibi, “Birincil büyüklük, karakter ve katkı ile ilgilidir. Birincil büyüklük, “Dünyada bir fark yaratmak için ne yapıyorsun? Gerçekten değerlerine göre mi yaşıyorsun? Tüm ilişkilerinde bütünlüğün var mı? ”
2. Anlaşmalarınızda şeffaf ve dürüst olun.
2008 yılı sanat ve mahallenin yapıldığı bir yıl oldu. İnsanlar yaralandı ve kime güvenileceğini veya neye inanacağını bilmiyor.
İnsanların tekrar inanma ve güvenmelerine yardımcı olmak için rolünüzü 2009 yılı yapın. İnsanlarla ilişkilerde dürüst ol. İş operasyonlarınızda şeffaf olun. Bu yıl dürüstlük önemli olacak. İyi bir insan olmak önemli olacak. Otantik olmak önemli olacak. Tüketiciler, çalışanlar ve dünya bütünlük arayışı içinde olacak ve güvenlerini kazanmak için çabalayan bireyleri ve işletmeleri kucaklamak için istekli olacaklardır.
3. Basit tutun.
2008, fazlalık yılıydı: harcamalardaki fazlalık, açıktaki bozulma ve fazla, daha fazla, fazla hoşgörü. 2009'da daha az olacak. 2009 yılında verimliliğinizi artırmak ister misiniz? O zaman işleri basit tutmak için yenilikçi yollar bulun. Temel özelliklere geri dönün ve işinizi daha etkin bir şekilde yürütmek için basit çözümler arayın. Basitçe daha fazlasını yapmanın yollarını bulun.
Veuve Clicquot'un en çok satan yazarı ve eski CEO'su Mireille Guiliano, “Gündelik sorunlara basit ama yenilikçi çözümler, 2009 yılında ödüllendirici tanıma kazandıracak” diyor. “Böğürtlenin yanıp sönmesi ve cep telefonlarının çalınması ile verimlilik engellenebilir. Kendinizi gadget'lardan kaldırın ve eski moda kalem ve kağıtları kullanmaya öncelik verin. ”
4. İleriye dikkat edin.
Birçok sektörün ve işletmenin 2009'da geri adım atmaya ve kısmaya hazırlanıyor olması gerçeğinden yararlanın. Liderlerini takip etmeyin. Geri ayrılmak yerine, ileriye dikkat et. Çalışanlarınıza verdiğiniz programları uygulayın, müşterileriniz için daha fazlasını yapın ve topluluğunuzu destekleyin.
Ekonomi 2009'da tekrar toplandığında, değer verdiğiniz ve desteklediğiniz insanlar hatırlayacaktır. Ne yaptığınızı hatırlayacaklar ve harcayacakları paraları olduğunda işinize yatırım yaparak takdirlerini gösterecekler.
5. Sadık bir hayran kitlesi yaratın.
Önemsemeye yardımcı olmak, sadık bir takip oluşturmanın önemidir. En iyi beklentilerinizin mevcut müşterileriniz olduğu iyi bilinen bir gerçektir, ancak 2009'da bu gerçeği geliştirmek için bir plan yapmanız gerekir.
Bu gelecek yıl mevcut müşterilerinize odaklanın. Onlar tarafından doğru yapın. İş kararları verirken onların iyilik hallerini düşünün. Onlarla iletişimde kalın ve yaşamlarında neler olup bittiğini bilmek için bir noktaya gelin. Çabalarınızı takdir etmekle kalmaz, aynı zamanda zorlu ekonomik zamanlarda ve ötesinde gelişmenize yardımcı olacak sadık bir hayran kitlesi yaratma yolunda uzun bir yol kat etmiş olursunuz.
6. Genel bir iş stratejisi olarak eko-sorumluluk benimseyin.
2008'de dünya genelinde radikal bir yeşil farkındalık taraması gördük. Her yerde insanlar ve işletmeler yeşile dönüyordu. Henüz yeşil olmadıysanız, 2009'da yeşile dönün. Sonuç olarak düşüncenizi geliştirmek ve üretkenliği artırmak için yeşile gidin. Zaten yeşil renktiyseniz, gösteriş yapmak.
2009'da ne kadar ekolojik ve sosyal sorumluluk sahibi olmanız müşterileriniz, yatırımcılarınız ve dünya için önemli olacaktır. Her zamankinden daha fazla insan yeşil şirketlerle iş yapmak isteyecektir.
7. Ana sosyal ağ oluşturma.
2008'de Web 2.0 vardı. 2009'da Enterprise 2.0 olacak. Facebook, Friendster, Second Life ve Twitter gibi sosyal ağ araçlarının yükselişi ve bu siteleri kullanan insanlardaki artışla, bu yıl katılmayacaksınız.
2009'da sosyal ağ etkileşiminizi artırmak için şimdi çözün. Veya henüz başlamadıysanız, başlamak için bir plan yapın. İşinizin keskinliğini korumak için sosyal ağları kullanın. Aynı blog, podcast, çevrimiçi radyo ve Wikis dahil olmak üzere sosyal medya pazarlaması için de geçerli. Verimliliğiniz buna bağlı olacak!
8. Bir işbirliği kültürü geliştirin.
Benzin fiyatları bu yaz tüm zamanların en yüksek seviyesindeyken, birçok şirket çalışanlarının ofise gidip gelmek yerine evden çalışmalarına izin vermeye başladı. Bu maliyet düşürme hareketi ile iş yapma biçimimiz sonsuza dek değişmiştir.
2009 mobil çalışanın yılı olacak. Telekomünikasyon kalmak için burada. Duvarların, tellerin, zamanın ve mesafenin geleneksel engellerinin ötesine geçen bir işbirliği kültürü geliştirmek için platformlara sahip olduğunuzdan emin olun.
9. Genişleme için yeni fırsatlar bulun.
“Kendinizi bir uzmanlık alanıyla sınırlamayın. Genişletin, büyütün, keşfedin! ”Diyor Amerikan müzik adamı Quincy Jones.
2008'de küçük işletme sahipleri sadece büyümenin ve büyümenin öneminden bahsetti. 2009'da, gerçekten yapmanız gerekecek. Hangi sektörde olursanız olun, şirketinizi yurt içinde ve yurt dışında genişletmek için yeni yollar bulmanız gerekecek. Bir kar merkezine güvenmek yerine, karlılığı artırmak ve gelir elde etmek için birkaç yaratın.
10. İlişkileri güçlendirin.
Zorlu ekonomik dönemlerde ilişkilerin gücü hakkında yeterince şey söylenemez. 2008 zorlu bir ekonomik yıldı. İyileşmeden her şey daha kötüye gidecek. Bu nedenle, 2009'da toparlanmaya ve işinizin kendi içinde yakınlaşmasına izin verin. Bunun yerine, yenilerini kurarken mevcut ilişkilere erişip onu güçlendirin. Constant Contact CEO'su Gail Goodman, “insani dokunuş ve daha iyi ilişkiler” diyor.
İnsanlar şu anda acı çekiyor. İşletmenizi, başkalarıyla bağlantı kurarak incinmeyi iyileştirmek için kullanın. En çok satan yazar ve Ferrazzi Green Light'un CEO'su Keith Ferrazzi'den ipuçlarınızı alın, “Bütün ilişkilerin kişisel olduğunu kabul edin. İş ilişkisi diye bir şey yoktur. ”İş ilişkisini ortadan kaldırın, 2009 için sahip olabileceğiniz herhangi bir iş beklentisini aşacak şekilde ödüllendirileceksiniz.
2008 küçük işletme sahipleri için zor bir yıl oldu. Ekonomik belirsizlik Wall Street ve Main Street'i sallamaya devam ettikçe, harekete geçme zamanı. Değişikliğin vakti geldi. 2009, girişimci kauçuğun yola kavuştuğu yıl olacak - büyük düşleyen küçük işletme sahiplerinin büyük kazandıkları zaman.
Hazır mısın? Hazır ol. 2009'u işiniz için karlı bir yıl yapmak için şimdi çözün. Bu ilk 10 kararı daha kârlı bir 2009 için uygulayın ve Amerika’yı ve dünyanın geri kalanını ilerletmeye yardımcı olmak için üzerinize düşeni yapacaksınız. Virgin'in kurucusu ve girişimcisi Richard Branson'a göre “Amerika'yı tekrar ayağa kaldıracak olan küçük işletmeler” ve “Oraya çıkıp elimizden gelen her şeyi yapmak için girişimcilere bağlıyız” dedi.
* * * * *
