Çalışan değerlendirmesi, sizin ve amirinizin performans hedeflerinizi görüşmesi ve mesleki kariyer hedeflerinize dayanması konusunda bir fırsat sunar. Çalışan değerlendirmelerinin çoğu, performansınızla ilgili kendi fikirlerinizi puanlama fırsatına sahip olduğunuz bir bileşeni içerir. Kendine tüm yüksek puanları vermek cazip gelse de, değerlendirme süreci yalnızca kendinize dürüst bir değerlendirme yaparsanız etkili olur.
$config[code] not foundGerçekçi ol
Değerlendirmenizde hem güçlü hem de zayıf yönlerinizle doğru olun. Bu, aynı zamanda güçlü yanlarınızı ve başarılarınızı geliştirirken performansınızı artırmanın yollarını aramak için bir şanstır. Bir kategoride kendinize yüksek bir puan verirseniz, kendinize bu alanda nasıl daha da gelişmeye devam edebileceğinize dair bir öneri ekleyin. Aynı şekilde, iyileştirilmesi gereken performans alanları olduğunu düşünüyorsanız, buna göre sıralama yapın ve gelecekte bu becerileri nasıl geliştirebileceğinize dair önerileri not edin.
Dış Faktörlere Bakın
Birçok meslekte, performansınızın mutlaka kendi kişisel çabalarınızın doğrudan bir sonucu olması gerekmez. Muhtemelen, takım projelerindeki meslektaşlarınızla işbirliği içinde çalışırsınız ya da konumunuzu desteklemek için başkalarına güvenirsiniz. Kendinizi bu alanlarda sıralarken, yararlı dış etkenlerin yanı sıra iyileştirilmesi gereken dış etkenleri de not edin. Örneğin, sekreterinizin sizi organize ve görevde tutmaya gelince değerli bir varlık olduğunu görebilirsiniz, ancak vesayetinizin altında fazladan zaman ve çaba harcamanızı gerektiren bir eksiklik olması için vesayetinizin altında düşük performans gösteren bir satışçı bulabilirsiniz. düzenli sorumluluklarınızın kapsamı.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiHedefleri değerlendirin
Çalışanların çoğu, yeni bir değerlendirme sürecinin başında özel hedefler koymaktadır. Öz değerlendirmenizde, belirtilen hedeflere yönelik ilerlemenizi takip edin ve ne kadar iyi performans gösterdiğinizi değerlendirin. Hedeflerin gerçekleştirilmesi ve aşılması kolay olsaydı, kendinize meydan okumuş olmayabilir. Zor oldularsa ve hedeflerin çoğunu yerine getiremediyseniz, hedeflerinize ne kadar ulaşılabilir olduğunu ve bunları yerine getirememenize hangi faktörlerin katkıda bulunduğunu yeniden değerlendirin. Bu, gelecekte daha etkili hedefler belirlemenize yardımcı olacaktır.
Tedbir Yönetimi
Doğrudan amiriniz, başarınızdaki veya ofisteki başarısızlığınızda bir rol oynar. Kendi performansınızı sıralarken, patronunuzun oynadığı rolü göz önünde bulundurun ve yararlı davranışların yanı sıra dikkat etmesi gereken alanlarla ilgili notlar alın. Örneğin, sorun gidermek, beyin fırtınası yapmak ve yeni girişimlerinizi desteklemek için uygun bir patronunuz olabilir. Öte yandan, patronunuz düzensizse, iletişim kurması zor ve kötü geri bildirimde bulunur, bu da performansınızı olumsuz yönde etkileyebilir. Genel ofis işlevlerini geliştirmek için yöneticinizle ilişkinizi güçlendirmenin yollarını not edin.
