İdeal olarak, yönetimin, grubun doğru yöne gitmesini sağlamak için, üretken işçileri denetlemek, minimal - ve genellikle de olumlu - müdahale etmek gerekir. Ancak, gerçekte, disipline müdahale etmek çoğu zaman çalışan yönetimi sürecinin gerekli bir parçasıdır. Kendinizi bir çalışanı disipline etmenin mutsuz konumunda bulursanız, disiplini nasıl uygulayacağınız önemlidir. Net bir süreç izleyerek, disiplin çabalarınızın etkili olmasını ve olumlu sonuçlar üretmesini sağlayabilirsiniz.
$config[code] not foundBeklentileri Düzenli Olarak Bildirin
Çalışanları disipline etmeden önce beklentilerinizin net olduğundan emin olun. Beklentileri karşılamayan bir veya daha fazla çalışanın farkına varırsanız, beklentiyle ilgili iletişiminizin sıklığını ve netliğini artırın. Notları, performans incelemelerini ve günlük konuşmaları bu istekleri iletmede bir araç olarak kullanın, "Memphis Business Journal" için Barbara Richman'a göre.
Sınırlarınızı Keşfedin
Disipline karar vermeden ve vermeden önce, disiplin haklarınızı kontrol edin. Disiplin kurallarında kendinizi yenilemek için böyle bir belge varsa, çalışan el kitabı disiplin bölümünü gözden geçirin. Seçenekleriniz konusunda hala net değilseniz, ne yaptığınızı ve disiplin açısından ne yapmanıza izin verilmediğini belirlemek için amirinizle konuşun. Bu, disiplinli çalışanın daha yüksek bir makam için yardım alması durumunda ortaya çıkabilecek sorunları önler. Sendika veya sözleşmeyle korunan bir çalışanı disiplin altına alıyorsanız, disiplininizin sendika sözleşmelerinde veya çalışanın bireysel sözleşmelerinde belirtilen kuralları ihlal etmediğinden emin olun.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDisiplin Türünüzü Seçin
Bu çalışanı disipline etmek için ne yapmak istediğinizi özellikle belirleyin ve çalışanınızla konuşmadan önce disiplin planınızı tam olarak çizin. Çalışana ilk defa konuştuysanız, sözlü veya yazılı bir uyarı alınız. Bu konuyu daha önce ele aldıysanız, askıya alma gibi daha ciddi bir şey deneyin. İşçiyi askıya almayı seçerseniz, çalışanlarla görüşmeden önce (ücretli olarak ödenip ödenmeyeceği ve ne kadar süreceği dahil olmak üzere) ayrıntıları öğrenin.
Disiplin Hızla
Disiplin etkili olması için zamanında olmalı. Bir çalışanın disiplin cezasını gerektiren bir şey yaptığını tespit ederseniz, beklemeyin. Çabuk davranın böylece çalışan disiplinin doğrudan yanlış yönlendirmeyle ilgili olduğunu görebilir. Disiplini dağıtmadan önce ne kadar zaman geçmesine izin verirseniz, çalışanın eylem ile sonuç arasındaki bağlantıyı görmesi o kadar zor olabilir.
Mevcut Belgeler
Çalışanların hatalı davranışlarını kanıtlamanız gerekmese de, talebinizi desteklemek için bazı belgeler sunmak, çalışanın sonucu kabul etme isteğini artırabilir. Performans incelemeleri, satışlar veya finansal kayıtlar veya video görüntüleri de dahil olmak üzere çalışanların cezalandırıldığı suçla ilgili kanıtları toplayın. Çalışanı onayladığınızda, belgelerinizi ona sunun. Bu, problemi sahiplenmeye ve kendini geliştirmeye çalışması için teşvik edebilir.
Çalışan Onay İste
Bu disiplini belgelemek, özellikle sendika veya sözleşmeden korunma altında olan bir çalışanla ilgileniyorsanız hayati önem taşır. Disiplini sunduktan sonra, çalışandan disiplinin verildiği konusunda yazılı bir bildirim imzalamasını isteyin. Çalışan imzalamayı reddederse, bu reddi belgeleyin, Richman'ı önerir.
Takip et
Disiplin bir süreçtir. Yaptırımınızı uyguladıktan sonra bitmemişsiniz. Disiplinten sonraki hafta ve aylarda çalışanınızı takip edin, özellikle çalışana disiplinli olan davranış davranışını izleyin. Çalışan yolunu değiştirmediyse, bu kez daha sert bir yaptırım uygulayarak süreci tekrarlayın.
