İşin sıkışıklığı genellikle çizgi romanların mizah kaynağı, YouTube ve TV karakterleri üzerinde viral hale gelen istifalar ve ciddi iş yeri meseleleri hakkında muhtemelen bu kadar ipucu olamazdı. Ancak sorunlarınız gerçek olduğunda ve zor bir patronla karşı karşıya kaldığınızda, hiç de komik değil. Sevmediğiniz bir işin stresiyle başa çıkarken ya da haksız yere davranıldığını hissediyorsanız, yeni bir iş bulmak anlamına gelse bile bir çözüm bulma zamanı.
$config[code] not foundProblemi tanımla
“İşverenimin sorunu ne?” Sorusunu yanıtlayarak. zor bir patronla başa çıkmanın yolları üzerinde çalışmaya başlamadan önce ilk iş emridir. İşinizin artılarını ve eksilerini listeleyin. İşvereniniz için maaşınız dışında çalışmanızın bir faydası olmalı, yoksa istifanızı geri çevirmek yerine, durumu yönetmek için yollar aramazsınız. Birçok çalışan, her hareketinin incelendiği mikro yönetim altında çalışmayı zor bulmaktadır. Diğer çalışanlar iş tatminsizliği yaşar çünkü denetçilerinden veya yöneticilerinden yeterince ilgi görmezler. Bu nedenle, bir çözüm oluşturmadan önce probleminizi tanımlayın.
Samimiyet İyi
Bunu yapmakta rahatsanız, patronunuzla kibarca konuşun. Zorluklarınızı tartışmak veya en azından açıkta buluşturmak, şefinizin bilmediği sorunlara ışık tutabilir. Patronunuzun suçlayıcı veya iltihaplı olarak algılayabileceği bir dil kullanmaktan kaçının. "Profesyonel olun", Claremont McKenna College profesörü Ronald E. Riggio'nun, patronlarıyla hassas konular ortaya koyan çalışanlara verdiği tavsiyedir. Örneğin, "Sizin için çalışmayı sevmiyorum çünkü pasif-agresifsiniz" demenin daha basit bir yolunu bulun. Bunun yerine, "Son birkaç aydır performansımın karışık eleştiriler aldığını hissediyorum. Gücümü ve geliştirebileceğime inandığım alanları tartışmak istiyorum." Zorlu konuşmalar da dahil olmak üzere iş yerindeki tüm iletişiminizde dürüst, açık ve dürüst olun.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİnsan Kaynaklarına Dönmek
Bölüm şefinizle veya bir bütün olarak kuruluşunuzla ilgili sorunlarınız varsa ve endişelerinizi patronunuzla paylaşmaktan çekinmiyorsanız, insan kaynakları departmanınıza gidin. İK personeli hem çalışanlar hem de işveren için savunuculuk yapar, varlıklarından yararlanırlar. Belirli işyeri sorunlarıyla veya olaylarla uğraşırken, sizi rahatsız eden bir olay veya durum kronolojisi hazırlayın ve İK ile görüşmeniz sırasında bunu bir konuşma noktaları listesi olarak kullanın. New York Şehri İstihdam Avukatı Alan Sklover, çalışanlarına, şirketlerinin Kasım 2009 tarihli makalesinde, "Özgünlük Verimliliği Güvenilirliği" başlıklı alt yazıdaki şikayetleriyle ilgili belirli olmalarını tavsiye ediyor. Ayrıca, patronunuza veya şirketinize karşı resmi bir şikayette bulunmak isteyip istemediğinize karar vermeye hazır olun. Soruna bağlı olarak, İK personeli büyük olasılıkla bir şikayette bulunmak isteyip istemediğinizi soracak ve eğer öyleyse, bir soruşturmanın merkezi olmaya hazır olacaksınız. Bu özellikle, sorununuz iş etiği, güvenlik düzenlemeleri veya adil istihdam uygulamalarının olası ihlallerini içeriyorsa geçerlidir.
Seçeneklerinizi Keşfedin
Tam zamanlı çalışanlar, çalışma sürelerinin üçte birini harcıyorlar ve işvereninizle başa çıkmakta zorluk çekiyorsanız, yaşamınızın üçte biri stres ve mutsuzluk kaynağı. Başka bir bölüme geçmek, başka bir yerde yeni bir iş bulmak veya hatta şu anki işinizden daha fazla keyif alacağınızı düşündüğünüz bir alana geçmek gibi seçenekleri düşünün. Çalışma ortamınız tamamen dayanılmazsa, sorununuza bir çözüm bulana kadar işe devam edin. Ve eğer istifa etmen gerekiyorsa, köprüleri yakmamak için onu onurlu ve profesyonel bir şekilde yap.
Sadece Sorunlar Hakkında Üzülmeyin - Onları Çözün
Endişelerinizi dile getirirken, herhangi bir çözüm sunmadan şikayet etmekten kaçının. Etkili işyeri iletişimi, yalnızca neyin yanlış olduğuna odaklanmamalı, işleri nasıl düzeltebildiğinize odaklanmalıdır. Konuşmalarınızda, sorunlarınız konusunda açık olun ve sorunların çözümünde de yardımcı olacak önerilerde bulunun. Eğer işvereniniz sizi yalnızca bir şikayetçi olarak görürse, muhtemelen o kadar ileriye gidemezsiniz. Bu yüzden sadece tutuşlarınızı patronunuzla veya İK personelinizle bir toplantıya götürmeyin - olası çözümler getirin.
