Bir baş işletme görevlisi, işin genel doğası gereği, çoğu zaman aynı anda her şeyden ve hiçbir şeyden sorumlu olarak tanımlanır. Belirli bir departmanı yönetmeden, bir COO bir şirketin başkanıyla aynı şekilde işler ve bazen bu unvanı alır. Bir COO üst yönetim ekibinin bir parçasıdır ve bir şirketteki en üst düzey çalışanlardan biridir.
Komuta zinciri
"Baş işletme görevlisi" başlığı, pozisyonun, işin günlük operasyonları üzerindeki kontrolünü ifade eder. Yönetim yapıları şirkete göre değişmekle birlikte, COO tipik olarak birden fazla kişinin bu unvanlara sahip olması halinde, genel müdür yardımcısına ve başkanına rapor verir. Şirketin yerinde bir icra kurulu başkanı veya başkanı olmadığı durumlarda, COO yokluğunda üst yönetici olarak görev yapar. İki departman yöneticisi arasında bir anlaşmazlık varsa, COO bir çözümü formüle etmeye yardımcı olmak için devreye girer.
$config[code] not foundStratejik Planlama
Bir COO genellikle stratejik yönetim inisiyatiflerinin geliştirilmesinde büyük rol oynamaktadır. Bu, genişleme, satın almalar, maliyet tutma, borç azaltma, personel küçültme veya birden fazla yerin konsolidasyonuyla ilgili kararlar hakkında girdi sunmayı içerebilir. Bu çalışma genellikle bir üst yönetim ekibinin bir parçası olarak yapılır. COO, yürütme ekibinin stratejik girişimlerinin uygulanabilirliğini tartışmak ve ekibine geri rapor vermek üzere bölüm başkanlarıyla görüşecek.
Yönetim Planlama
Bölüm başkanları ile birlikte çalışan bir COO, satış veya üretim hedefleri, bütçeler, personel ve bir departmandaki yapısal değişiklikler de dahil olmak üzere gelecek yıl için ayrı bölüm planlarını gözden geçirecektir. Daire başkanları kotalarını, hedeflerini ve bütçelerini geliştirir ve COO'ya sunar. Planlarını görüşmek, değiştirmek ve sonuçlandırmak için COO ile birebir görüşürler. COO her departmanın hedeflerinin ve harcamalarının şirketin genel planlarına ve bütçesine uygun olmasını sağlamalıdır.
gözetim
Bir işletme stratejik hedeflerini belirledikten ve bölüm başkanları bu hedeflere ulaşmak için planlarını oluşturduktan sonra, COO işin tüm alanlarındaki ilerlemenin izlenmesinden ve izlenmesinden sorumludur. Bunu haftalık departman başkanı toplantıları veya raporları ile satış, üretim ve finansal raporların incelemeleri yoluyla yapar. Bir COO ayrıca şirketin her zaman finansal durumunu anlamak için bir baş mali görevli ile yakın çalışabilir. İkili, şirketin kaynaklarını en iyi şekilde kullanabilmek için bütçeler, nakit akış tabloları, bilançolar, borç bilgileri, yaşlanma alacak raporları ve gelir tabloları dahil olmak üzere çeşitli belgeleri gözden geçirecek.
