İKG Yöneticilerinin Rolü

İçindekiler:

Anonim

İnsan Kaynağını Geliştirme yöneticileri, çalışanlarının performansını artırmak için kuruluşlarında faaliyetler düzenleyen uzmanlardır. Kalkınan İKG yöneticileri, çalışanların sosyal yardım planları gibi insan kaynakları politikalarında eğitimin bir kombinasyonunu ve geçmişini gerektirir. İşin önkoşulları, insan kaynağında veya işletme yönetiminde lisans derecesi ve aynı zamanda güçlü kişilerarası becerilerdir.

$config[code] not found

Değerlendirme

İKG yöneticileri, örgütsel verimliliğin genel durumunu değerlendirmek için bölüm başkanları ile yakın çalışmaktadır. Program değerlendirmeleri tasarlar, geliştirir ve uygularlar. İyi performans gösteren çalışanlar için sosyal yardım programlarının yönetilmesi de kendi dolarının altında kalmaktadır. Amaç, çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını örgütsel büyüme amacıyla değerlendirmektir. İlgili verileri analiz ettikten sonra, çalışanlarının performansını ve çıktı sunumunu iyileştiren kariyer gelişimi ve organizasyonel aktiviteler için programlar organize etmeye devam ederler.

Öğrenme Sisteminin Yönetimi

İKG yöneticilerinin temel rolü, kurumdaki personel arasında öğrenmeyi teşvik etmektir. Değerlendirmelerinden elde ettikleri sonuçları, düzeltici faaliyetler için kurumsal karar vericilere iletirler. Ek olarak, İKG yöneticileri, öğrenme sistemine dahil edilmenin ne zaman uygun olduğunu belirlemek için kariyer gelişiminin önemini anlamalıdır.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Operasyon Geliştirme

Kurumsal operasyonlarının gelişmesini kolaylaştırmak için İKG yöneticileri dış tehditleri ve fırsatları belirlemelidir. Bunu, insan kaynakları gelişimini etkileyen geçerli eğilimleri belirleyerek yaparlar. Bu trendler öğretim stratejilerindeki ve teknolojik dağıtım sistemlerindeki teknolojik gelişmeleri içerir.

Pazarlama

İKG yöneticileri organizasyonları için pazarlama uzmanı olarak görev yapmaktadır. Genellikle toplantılara katılmak ve ilerleme sunumları yapmak gibi yönetim işlevlerine aktif olarak katılırlar. Ayrıca, örgütsel büyüme ve gelişme için insan kaynakları gelişimini gözlemlemenin önemi üzerine makaleler yazabilirler. Amaç, kuruluşlarının genel refahı için uygun ve destekleyici iç ve dış ilişkiler kurmak ve sürdürmektir.