Hastaneler, uzmanlık klinikleri, sağlık merkezleri, özel sağlık tesisleri ve 7/24 hasta bakımı ihtiyacını içeren gelişen sağlık sektörü ekosistemi, yöneticilerin profilini ve genel sorumluluklarını artırdı. Bir hastane yöneticisi fiili bir CEO veya işletme yöneticisi gibi çalışır ve bir hastanenin sorunsuz, verimli ve günlük çalışması ve operasyonlarından tamamen sorumludur. Çeşitli izleyicilerle ve paydaşlarla düzenli olarak etkileşimde bulunur ve koordine eder.
$config[code] not foundİş yönleri
Hastaneler şimdi küçük veya orta ölçekli işletmeler gibi işletiliyor ve tüm geleneksel işletme operasyonlarını, uygulamalarını ve prosedürlerini içeriyor. Bir hastane yöneticisinin, hastanenin tüm cephelerde düzgün çalışmasını sağlamak için hastanenin iş tarafını yönetmesi gerekir. İş yönleri, insan kaynakları ve personel yönetimini, politika ve prosedürleri oluşturmayı, bilgisayar sistemlerini ve veritabanlarını sürdürmeyi, bütçelerin tahsisini, izleme hesaplarını ve finansmanı ve diğer örgütsel sistemleri kapsar. Profesyoneller, çalışanlar ve diğer çalışanlarla koordine eder ve görev ve görevlerini atar.
Doktorların İhtiyaçlarını Adresleyin
Bir hastane yöneticisi, hastaların birincil bakımı, tedavisi ve rehabilitasyonu ile ilgili doktorlar, doktorlar, cerrahlar, hemşireler, sağlık teknisyenleri, diğer sağlık personeli ve sağlık uzmanları ile etkileşime girmek, koordine etmek ve koordine etmek zorundadır. Bir hastane yöneticisi, yerleşik doktorlar ve yardımcı sağlık personeli için programlar hazırlamak, özel gereksinimlerini karşılamak ve hastalara profesyonel ve etik olarak bakmak için birincil görevlerini yerine getirmelerini sağlamak zorundadır. Bir hastane yöneticisi ayrıca, acil durumlar ve özel işlemler durumunda dış uzmanlar ve danışmanlarla koordine eder.
Hastaların Tıbbi Bakımı ve Refahı
Hastanedeki hastaların bakımı ve tedavisi hastane yöneticisinin büyük bir sorumluluğudur. Tüm hastalar için kaliteli tesislerin ve kolaylıkların mevcudiyetini ve temin edilebilirliğini sağlamak zorundadır. Yöneticinin, hastaları her zaman rahat hissetmelerini sağlamak için tıbbi ekipleri ve müttefik personeli rollerini, görevlerini ve işlevlerini en iyi şekilde yapmalarını sağlamak için motive etmesi gerekir. Hastaların bulunduğu veya toparlandığı tüm oda ve merkezlerin turlarını alır ve gerekirse hasta bakımını hafifletmek veya iyileştirmek için hızlı, bilinçli kararlar alır.
Dış Satıcılarla İrtibat
Bir hastane yöneticisi, tedarikçiler, müteahhitler, sigorta şirketleri, tedarikçiler ve diğer ortaklarla düzenli olarak bağlantı kurmak zorundadır. Hastanenin ilaçlar, ilaçlar, gıda maddeleri, hastane ekipmanları, sistemleri, yardımcı hastane gereçleri ve makineleri ile dolu tutulması öncelikli bir maddedir. Bu, hastaların birinci ve üçüncü basamak bakımlarının ve doktorların uzmanlık gereksinimlerinin sağlanması açısından kritik bir sorumluluktur. ve cerrahlardan ödün verilmez. Yönetici, doğru sözleşmeleri yapmak, siparişleri takip etmek ve satıcılarla ve tedarikçilerle satın alma gücünü en üst düzeye çıkarmak için sağlam müzakere becerilerine sahip olmalıdır.
Diğer sorumluluklar
Bir hastane yöneticisi, politikaları ve çerçeveleri gözden geçirmek için bir yönetim kurulu veya mütevelli heyeti veya hastanenin diğer mal sahibi yönetimi uzmanları ile etkileşime girer. Tecrübeli yöneticiler ayrıca stajyer doktorları, yeni başlayan hemşireleri, yardımcı personeli ve diğer yardımcı yöneticileri de eğitmektedir. Bütçe tahsisine ve kaynaklara bağlı olarak, hastane yöneticisi tıbbi araştırma, koruyucu hekimlik ve toplum refahı için programlar oluşturur. Ayrıca, çeşitli kamuoyu bilinçlendirme sağlık kampanyaları ve sosyal savunuculuk faaliyetlerinde yer almaktadır. Yönetici bağış toplama etkinliklerine, yerel sağlık konseyi toplantılarına ve profesyonel endüstri konferanslarına katılır.
