Yeni bir şehre taşınmak heyecan verici olabilir ama korkutucu olabilir. Şirketinizi yeni bir şehre taşımak ve taşımak? Bu biraz ayarlama gerektirebilir. Büyük bir hamle işi gerçekten hızlandırabilirken, fazla hazırlıklı olmaktan asla zarar gelmez.
Listenizdeki her şeyin kontrol edildiğinden emin olmak için (iki kez), aşağıdaki soruyu Genç Girişimci Konseyi'nden (YEC) 13 başlangıç kurucusundan oluşan bir panelden sorduk.
$config[code] not found“Şirketimi yeni bir şehre taşımadan veya büyütmeden önce göz önünde bulundurmam gereken sıkça gözden kaçan bir şey nedir?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Ekosistem Desteği
“Yeni bir pazara girmeye çalışacaksanız, desteğe yardımcı olacaktır. Ekosisteminizde kimlerin yeni pazarda bağlantıları veya uzantıları var? Hangi tanıtımları yapabilirler? Mevcut ilişkileri yenileri ile nasıl eşleştirebilirsiniz? Yeni bir pazardaki teklifiniz için harika bir fırsat görüyorsanız, ancak söz alanını anlama konusunda içeriden iz bırakmamışsanız, çekiş yapmak zor olacaktır. “~ David Ehrenberg, Erken Büyüme Finansal Hizmetler
2. Yaşam Maliyeti
“Manhattan iş yapmak için harika bir yer gibi görünüyor, ancak Conway, AR'den taşınıyorsanız, bir sürpriz için olabilirsiniz. Bunun geçiş yapmanıza engel olmasına izin vermeyin, ancak potansiyel gelir kazancının karşı karşıya kalacağınız harcamalardaki artıştan daha ağır olduğundan emin olun. ”~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Minimum Uygulanabilir Hareket
“Yeni bir şehre genişletmek, şirketlerimizde yeni ofis alanları, ek işe alımlar ve diğer pahalı değişiklikler hakkında hayal kurmamızı sağlıyor. Ancak genişleme, ayda bir kez o şehre gitmek ve bir çalışma alanı için bir gün geçirmek gibi basit olabilir. Asla kaçabileceğin en az varlığın ne olduğunu ve doğru şehre gittiğini nasıl test edebileceğini düşün. ”~ Perşembe Bram, Hyper Modern Consulting
4. Bölgesel Alışkanlıklar
“Alanı araştırın, o bölgeye özgü hedef kitleniz hakkında bilgi sahibi olun ve bölgeye taşınmadan önce tüketici alışkanlıklarını anlayın. ”~ Zach Cutler, Cutler Grubu
5. Pazar Araştırması
“Birçok kişi şirketlerini diğer şehirlere genişletmek istiyor, çünkü ulusal bir marka olmak istiyorlar ve sonuç olarak pazar araştırması yapmıyorlar. Demografik yapıyı anlamak esastır ve gerçek ihtiyaca karşı genişleme arzusu ile değerlendirme, çoğu zaman başarılı bir genişlemenin en büyük faktörüdür. Şehri ziyaret edin ve genişlemeyi düşünmeden önce gerçek anlamda bir his edin. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
6. Craigslist
“Kulağa garip geliyor ve hatta tarihli olabilir, ancak Craigslist mağaza kurmadan önce canlı veri toplamak ve yerel topluluklara bağlanmak için harika bir yol. Ofis kiralama yeri ve maliyetleriyle ilgili varsayımları hızlı bir şekilde test edebilir ve bir iş ilanı vererek yerel yetenek havuzunu ölçebilirsiniz. ”~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. Folkways
“Şehrin halklarına bakın. Portland'da kot pantolon ve Polo tişört giyen toplantılara gidebilirsiniz. Ancak, Carlsbad, CA'daki yeni pazarımızda, bir takım elbise ve kravat takmazsanız, kapıdan güldünüz. Sadece yerel pazarın geleneklerine dikkat edin. ”~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. Uzaktan Olanaklar
“Yetenek için hareket ediyorsanız ya da mevcut ekibinizi taşıyorsanız, kendinize sorun,“ Bunu uzaktan yapabilir miyim? ”Dokuz farklı ülkede çalışanlarımız var ve ABD, Kanada, Avustralya ve Filipinler'de ofisleri var. Herhangi bir yerel şirketten daha hızlı ve daha verimli bir şekilde ölçeklendirme yapmamızı sağlar, çünkü daha fazla yeteneğe ihtiyaç duyduğumuzda, nerede olursa olsun onu işe alırız. ”~ Liam Martin, Staff.com
9. Cari Piyasa Sıralaması
“Yeni bir pazara girmeden önce mevcut pazarınıza bakmalı ve o pazarda 1 numara olup olmadığına bakmalısınız. Başka pazarlara açılmadan önce mevcut pazarınıza hakim bir işletme kurduğunuzdan emin olun. Mevcut pazarınıza hükmediyorsanız, neden diğerine geçelim? ”~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Satış Zamanı
“Şirketinizi yeni bir şehre taşımadan önce, ürün veya markanızın satış döngüsünü göz önünde bulundurun. Kendinizi, bulunduğunuz bölgede kendi alanında bir uzman olarak belirlemenin ne kadar zaman aldığını düşünün ve yeni alanda bir uzman olarak kendinizi markalamak için aynı süreyi ekleyin. İnsanlar genellikle müşterileri yeni bir şehirde almanın ne kadar süreceğini göz ardı ediyorlar. ”~ Kris Ruby, Ruby Media Grubu
11. Çekirdek Lider Adayları
“Yeni bir birim çalıştırmak için şirketinizin bir çekirdek üyesini göndermelisiniz. Yeni bir coğrafyada yeni bir birim işletmek için yeni bir kişiyi işe alıyorsanız, şirkete çok fazla şüphe koyar. Şirket kültürüne uygun olmayan yeni bir ofise sahip olabilirsiniz. Tüm bu karışıklık sırasında hiçbir şey doğru yapılmaz. Çekirdek bir kişiyi başlangıçta hareket ettirin ve sonra oturduktan sonra yeni bir kafa işe alabilirsiniz. ”~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Seyahat Giderleri
“FaceTime, Skype ve diğer konferans çözümleriyle bağlantılı dünyada bile, hiçbir şey önemli kilometre taşları için yüz yüze toplantıların yerini alamaz. Uçuşlar ve konaklama dahil olmak üzere seyahat masraflarını göz önünde bulundurun. Yurtdışında bir ofis mi açıyorsunuz? Döviz alım satım, ayda bir kez uçma ve konaklama masraflarını göz önünde bulundurun. İşletmenizin ne kadar sorunsuz yürüdüğü önemli değil. ”~ Gideon Kimbrell, InList Inc.
13. Çalışan Beklentileri
“Midwest'ten Boston'a, ardından San Francisco'ya taşınırken, yeni çalışanların başlangıçta bekledikleri çok çeşitli şeyler gördüm. San Francisco'daki çalışanlar günlük olarak yemek servisi yapılan öğle yemeği ve ofiste bira dolu buzdolapları bekliyor. Boston'da gece geç saatlerde çalışmanızı beklerken San Francisco iş hayatı dengesini zorlar. Sadece ekibini sökmeden önce nelerle karşılaştığını bil. ”~ Heidi Allstop, Spill
Shutterstock ile Hareketli Fotoğraf
9 Yorumlar ▼
