Bazı geleneksel perakendeciler, çevrimiçi perakendeci Amazon'la rekabet etmek için ilginç bir yol izliyorlar. Barnes & Noble ve diğer geleneksel kitap perakendecileri, Amazon’un en son girişimini yayınlayan, popüler yazar Timothy Ferris’in en son kitabı 4 Saatlik Şef. Küçük işletme sahipleri rekabetle baş etmek için birçok yaklaşım benimsemiştir. Aslında, girişimciler bunu iki açıdan da görebilirler: Hem yerleşik bir pazara girmeye çalışan yeni bir işletme perspektifinden hem de yeni gelenlerle savaşmaya çalışan yerleşik bir iş açısından.
$config[code] not foundRekabet etmeye Hazır
Sadece hayır de. Geleneksel perakendecilerin, çevrimiçi rakip Amazon’un en son unvanını yazar Timothy Ferriss'in aleyhine yayma boykotuyla ilgili bu makaleyi okuyun. Amazon yayıncılık sektörüne girmeye başladığında soru, unvanlarını taşımayı reddetmenin perakendecilere gerçekten yardımcı olacağıdır. Düşüncemiz: Amazon unvanlarını taşmamak aynı zamanda geleneksel kitapçılarda bulamadıklarında kitabı arayan Amazon sitesine daha fazla müşteri gönderebilir. Ne düşünüyorsun? Hıristiyan Bilim Monitörü
Dışarıdan içeriye bakmak. Daha önce de belirttiğimiz gibi, Amazon ve geleneksel kitap perakendecileri arasındaki savaş en az iki açıdan görülebilir. Geleneksel kitap satışından büyük bir ısırık alan Amazon, diğer birçok perakendecinin kitaplarını almayı reddettiği ve kullanılabilirliğini azalttığı için yayıncılık konusunda daha fazla sorun yaşıyor. Yeni bir pazara girmek zor olabilir. İşletmeler kalıcı olmalıdır. Wall Street Journal
Aksiyon İçin Hazırlandı
Bir elin nesi var iki elin sesi var. Amazon'da rekabet başka bir yönden de gelebilir. İki yayıncılık devi Penguin ve Random House, odaklarından biri dijital yayıncılık gibi gelişmekte olan pazarlar olmak üzere güçlere katılma niyetlerini açıkladı. Yeni yaklaşımın küçük işletme içerik üreticileri için daha fazla fırsat yaratması olasıdır, ancak daha da önemlisi, birleşme iş dünyasında nasıl bir ekip oluşturmanın bazen rekabetle başa çıkmanın nasıl iyi bir yol olabileceğini göstermektedir. Küçük İşletme Trendleri
Rekabeti göster. Yerleşik rakiplere karşı rekabet etmek için çalışırken, büyük bir yaklaşım, potansiyel müşterilerinize ve müşterilerinize rakiplerinizin yapmadıklarını ne verdiğinizi söylemektir. Girişimci Anthony Karibian, kurulan küresel rakiplerle karşılaştığı iki şirket kurdu, ancak rekabetine katlanmakta olduğu gizli maliyetler hakkında beklentilerine açıklama yaklaşımını almaya karar verdi. Şirketinin nasıl üstün olduğunu açıklamak, rekabet etmenin sırrıydı. Çevrimiçi Blog
Strateji Oluşturma
Diğer adama casusluk yap. Bu göründüğü kadar kötü değil. Aslında, pazarınızı araştırmak tüm girişimciler için önemli bir adımdır. Ne yaptıklarını doğru ve yanlış yaptıklarını anlamak için rekabetinizi incelemenin birçok kolay (ve tamamen geçerli ve yasal) yolu vardır. Rekabeti hakkında önemli bilgiler geleneksel medyada ve internette mevcuttur. Diğer işletmelerin neler yaptığını ve bunu nasıl daha iyi yapabileceğinizi bulmak için birçok harika yol var. Küçük Biz Diamonds
Markanızı kutlayın. Yayıncılık, Amazon ve geleneksel kitap satıcıları arasındaki savaşta en son cephe olabilir, ancak markanızın rekabeti geride bırakması için en iyi yol olabilir. Halkla ilişkiler uzmanı Marsha Friedman buna “Kendini Kutla” yöntemi diyor ve herhangi bir işletmenin güvenilirliğini ve görünürlüğünü arttırmanın en iyi yolu olduğunu söylüyor. YDBE
Daha fazla korkma. Ancak, belki de herhangi bir pazarda rekabet etmenin en iyi yolu, hiçbir şekilde rekabet etmemektir. Yönetim uzmanı Bernd Geropp, fiyat, kalite ve hizmet konusunda rekabet stratejisini terk etmeyi önerir. Bunun yerine, müşterilerinizin sorunlarını çözme ve en büyük isteklerini yerine getirme konusunda uzman olmayı önerir. Bu şekilde, Geropp, müşterilerinizin gözünde her zaman bir numara olacağınızı ve bunun sonucunda rekabetten bir daha asla korkmayacağınızı açıklar. Daha Fazla Liderlik, Daha Az Yönetim
6 Yorumlar ▼
