Kadınlara ait küçük işletme sahiplerinin durgunluktan kurtulmak için hangi stratejileri kullandığı ve sonrasında iyileşme nasıl oldu? Maliyetlerin düşürülmesi, çoğu için ana odak noktasıydı, Küçük İşletmeler: Nurgul'un Dersleri, NFIB, Chase Bankası ve Kadın İş Araştırmaları Merkezi tarafından yapılan yeni bir çalışma.
İşte bulduklarından daha fazlası:
Para Önemlidir: Durgunluk sırasında, kadın işletme sahiplerinin yüzde 45'i maliyetleri düşürmeye odaklandıklarını; Yüzde 31'i satışlarını artırmaya odaklandı. Genel olarak, her iki taraftaki çoğunluk doğru kararı verdiklerini hissetti.
Sosyal olmak: Kadınlar küçük işletme sahipleri de durgunluk sırasında birçok sosyal medya araçlarının büyümesine denk gelen sosyal medyaya yoğun bir şekilde güvenmeye başladı. Yarısından fazlası sosyal medyanın şirketleri için “çok önemli” veya “önemli” olduğunu söylüyor. Durgunluktan önce, kadınların işletme sahiplerinin sadece yüzde 4'ü onu kullandı.
Dışarıdan yardım istemek: Dış ticarete giren kadınlar, satışları arttırmada ya da masrafları düşürmede yardım ediyor - ister danışmanlara, muhasebe uzmanlarına veya satış temsilcilerine dış kaynak sağlayarak - ister kendi başlarına işlem etmeye çalışan şirketlerden daha başarılı (yüzde 23).
Dahil olmak: Kadın işletme sahiplerinin yüzde otuz dokuzu, işletmelerin topluluk içindeki profilini yükseltmeye yardımcı olmak için durgunluk sırasında yerel veya okul etkinlikleriyle daha fazla ilgilendiklerini söyledi.
Esnek olmak: Bazı girişimci kadınlar için, durgunluktan kurtulmak için büyük bir pivot gerekiyordu. Kadın işletme sahiplerinin yaklaşık yüzde 25'i şimdi durgunluktan önce farklı bir müşteri kitlesine pazarladıklarını söylüyor. (Ancak, çoğunluk, yüzde 54, aynı müşteri tabanı içinde yeni iş fırsatları bularak başardı.)
İşe yaradı mı? Bazı yönlerden, kadınların sahip olduğu işletmeler geri dönüyor. Örneğin, yüzde 45'i işe aldıklarını ve yalnızca yüzde 9'unun personeli azalttığını söylüyor. Buna karşılık, durgunluk sırasında, yüzde 36'sı personeli azalttığını ve yüzde 40'ı çalışanlarının saatlerini azalttığını bildirdi.
Ancak diğer önemli önlemlerle, kadın işletme sahipleri zemin kaybediyor. Kadın işletme sahiplerinin yüzde kırk biri şimdi durgunluk zirvesindeyken olduğundan daha fazla çalıştıklarını söylüyor. Ekstra çabaya rağmen, katılımcılar, satış hacminin durgunluk 2007'de başladığından daha düşük olduğunu söylüyor.
Açıkçası, bu yaklaşımlar ve tutumlar erkek işletme sahipleri için kolayca çok benzer olabilir. Erkek ya da kadın olsanız da, bu rakamlar deneyiminize nasıl hitap ediyor? Durgunluktan kurtulmada küçük işletmeniz için hangi taktikler işe yaradı?
Shutterstock ile Ekonomik Fırtına Fotoğrafını Ayrıştırma
Devamı: Kadın Girişimciler 4 Yorumlar ▼
