Bir kurucu veya CEO olmak çok zaman gerektirir ve çoğu zaman çalışanlarınızla istediğiniz kadar sohbet edemezsiniz. Peki mutlu olup olmadıklarını ve yapabilecekleri en iyi işi yapıp yapmadıklarını nereden biliyorsunuz?
Bu önemli bilgiyi öğrenmenin doğrudan ve kolay yollarını bulmak için 11 kurucuya şu soruyu sorduk:
“Çalışanlarımı sık sık kontrol etmiyorum ama yapmak istiyorum. Onlara sorduğumda sorulacak en basit soru nedir? ”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
$config[code] not found1. Sizin için ne yapabilirim?
“İyi bir ekibiniz varsa, onları desteklemek için gerçekten oradasınız. Check-in yaparken, iş akışlarını hızlandırmak ve daha iyi sonuçlar elde etmelerini sağlamak için neler yapabileceğinizi görün. Çalışanlarla günlük iletişiminiz yoksa, çalışanların en iyi çalışmalarını yapmasını engelleyen şeyin ne olduğunu bilmek zor olabilir. ”~ John Rood, Next Step Test Hazırlığı
2. Nasılsın?
“Herkesin ofis dışında bir hayatı var ve çalışanların hayatlarında olanların işleri üzerinde büyük bir etkisi olabilir. Geri adım atıp bu çok insanca soruyu sormak, meslektaşlarının nerede mücadele ettiğini veya bir çözümü kolaylaştırmaya nasıl yardımcı olabileceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır. Aynı zamanda takım üyelerinizi çalışanlardan daha fazla önemsediğinizi de gösteriyor. ”~ Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Üzerinde Çalıştığınız En Harika Şey Nedir?
“Bu soru harika, çünkü masum görünecek kadar gayrı resmi, ancak aslında çok şey ortaya çıkıyor. Çalışanınız sadece silkiyorsa, bir sorununuz olabilir. Bu tutkuyu (yanlış yönlendirilmiş olsa bile) iyi bir çalışanın bir numaralı göstergesi olarak görüyorum. Birini onları neyin heyecanlandıracağı konusunda açmaya başlatarak, güçlü yönlerini daha iyi anlar ve onları daha iyi yönetmeyi öğrenirsiniz. ”~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
4. Mücadele ettiğiniz Bir Şey Nedir?
“Çalışanlarınız size karşı dürüst davranıyorsa (ve geri bildirimlerini almaya açıksanız), her çalışanın bir şeyle güreşmekte olduğunu itiraf edebilmelidir. Bunu bir şey ortaya çıkarmak istiyorsun. Çoğu zaman liderler ve yöneticiler işe yaramayacak şeyi aramaya korkuyorlar. Soruyu öne sormak ve bir çözüm aramak için çalışanla birlikte çalışmak, çalışanı güçlendirir. ”~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
5. Bu Proje Hakkında Bana Daha Fazla Bilgi Verebilir misiniz?
“Onlara üzerinde çalıştıkları bir proje hakkında özel bir soru sorun. Şirkete sundukları hizmetleri umursadığınızı ve sahip olduğunuz tüm e-postaları okuduğunuzu gösteriyor. ”~ Cassie Petrey, Crowd Surf
6. Son zamanlarda sizi motive eden şey nedir?
“Cevapları sizi şaşırtacak. Çalışanınız, mevcut bir proje hakkında onu neyin heyecanlandıracağını paylaşabilir veya onu evde ailenle birlikte olmak, bir hobiden zevk almak veya arkadaşlarla sosyalleşmek için dışarıdan neyin motive ettiğini keşfedebilirsiniz. Her iki durumda da, ekibinize nasıl meydan okuyacağınız ve güçlendireceğiniz hakkında daha fazla şey öğrenirsiniz. Sürecin bir parçası olarak, onların kişisel başarılarına da önem verdiğinizi kanıtlıyorsunuz. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Görevleri tamamlamak için gereken her şeye sahip misiniz?
“Çalışanlarınızın şirket içinde olup olmadığı ya da neredeyse işe alınmanız durumunda, çalışmak ve beklenen sonuçları elde etmek için tüm bilgi, eğitim ve araçlara sahip olmaları çok önemlidir. Bunlardan herhangi biri eksikse, günlük iş veya hatta uzun vadeli hedefler sonuçlara katlanabilir. Çalışanlarınızın ihtiyaç duydukları her şeye sahip olduklarından ve herhangi bir durumu ele almak için size gelebileceklerini bildiklerinden emin olun. ”~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
8. Tutkunuzu Nasıl Beslersiniz?
“Ayrıca hangi süper kahraman olduklarını da soruyorum. Bir çalışanın tutkusunu yerine getirmeden, onlardan en iyisini çıkarma yeteneğiniz sınırlıdır. İkinci soru aynı zamanda onların kişilikleri hakkında fikir edinmenizi sağlar ve beklenmedik bir sorudur, bu da daha derin konuşmalara açılan kapılar açar. Konuya yönelik sorular önemlidir. Bununla birlikte, personelinizle gerçekten bağlantı kurmak için zaman ayırmak çok daha güçlü. ”~ Mina Chang, Dünyayı Bağlamak
9. Hafta İçin Üç Hedefiniz Neler?
“Ekibimden haftada üç hedef belirlemelerini istemek onların daha büyük resme odaklanmalarına, beklenen günlük çalışmalarından daha fazlasını başarmalarına ve kendilerini sorumlu tutmalarına yardımcı oluyor. Eğer bir gol üst üste iki hafta listelerinde kalırsa, ne kadar önemli olduklarını sormaları ve yürütmeye odaklanmaları gerekir. Ayrıca, listede yardımcı olabileceğim herhangi bir şey varsa, hafta boyunca radarımda tutuyorum. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
10. Daha İyi Ne Yapabiliriz?
“Şirketinizi makro düzeyde en iyi şekilde anlamanıza rağmen, çalışanlar mikro düzeydeki şeyleri geliştirmek için harika bir kaynak olabilir. Müşterileri nasıl daha mutlu hale getirir, daha uygun işlem yapar, vb. Çalışanlarınızla, uzmanlarmışsınız gibi konuşun ve fikirlerinden memnun kalacaksınız. ”~ Adam Stillman, SparkReel
11. Şu Anda Seni Sinirlendiren Nedir?
“Onları neyin sinirlendirdiğini sorun. Çalışan riske girip soruyu cevaplamak istemese bile (ve patronsanız, dürüstçe cevaplamak risktir), onlara işlerin nasıl yürüdüğünü sormaya yeterince önem verdiğinizi takdir edecektir. Birisi size dürüstçe cevap verdiğinde, onları herkese açık bir şekilde kutlamak için bir noktaya gelin - şirketinizin kültürünü daha iyi hale getirmek için yardım edeceksiniz. ”~ Mike Seiman, CPXi
Shutterstock ile çalışanlar fotoğrafı
3 Yorumlar ▼
