Daha eğlenceli olup olmadığına karar veremiyorum patlamak Çocukken kullandığım baloncuk değneklerinden birinin üzerinden üflediğim ya da gökyüzündeki yukarı doğru uçmalarını izlemek daha eğlenceli olsaydı, olmaz patlamak. Ama her zaman yaptılar. Bu sadece baloncukların yaptığı şey.
Kabarcıklar zaman zaman iş dünyasında da patladı.
Küçük İşletmeler Trendleri Kurucusu Anita Campbell, geçtiğimiz günlerde Facebook tarafından 1 milyar dolara satın alınan fotoğraf paylaşım uygulaması Instagram hakkında yazdı. Düşünce uyandıran makalesinde, (1851'den beri sürekli yayın yapan The New York Times) Instagram'ın 1 milyar dolarlık fiyat etiketinden daha düşük bir halka açık değere sahip olduğunu vurguladı. (Şaşırtıcı!)
Yayınındaki yorumlardan birine cevap olarak, Anita, Instagram'ın henüz bir gelir modeline sahip olmadığı gerçeğini hatırlatarak cevap verdi. Yine de, Facebook bunun için büyük bir çek yazdı. Ne verir?
“Ağrının hafızası yok” olduğu söylendi ve bu işlem bu teklif için verilen en iyi örneklerden biri olabileceğini kanıtladı. Başka bir dot-com baloncasına yönelebilir miyiz?
Hafızanızı yenilemek için, okuma zevkiniz için birinin resmi tanımını ekledim. Vikipedi'den;
“Hızla artan hisse senedi fiyatlarının, şirketlerin gelecekteki karlarını getireceğine yönelik piyasa güvenleri, hisse senetlerinde bireysel spekülasyonlar ve yaygın olarak elde edilebilir risk sermayesi birleşimi, birçok yatırımcının P / E oranı gibi geleneksel ölçütleri göz ardı etmeye istekli olduğu bir ortam yarattı. teknolojik gelişmelere olan güvenin. ”
Belki bu sefer “App” balonu olacak…… belki de “Tool” balonu olacak. Sadece zaman gösterecek.
Doğal olarak, endüstrimi ve ufukta olabilecek olası “Franchise” baloncuklarından bazılarını düşünmeye başladım, ancak “gelirli” bir modelle ilgisi olmayan nedenlerle. Bu örnekleri alın:
Örnek 1 - Dondurulmuş Yoğurt
1980’lerde dükkanlar hemen hemen her yerde ortaya çıktı; büyük isimler Arkansas merkezli TCBY idi ve 1996'da Yogen Fruz tarafından satın alınan Yogurt'a İnanamıyorum.
$config[code] not foundO zamanlar "sıcak" donmuş yoğurdun ne zaman olduğunu hatırlıyorum, çünkü babam onun franchise danışmanlık işine başladığı zamandı ve TCBY de onun hakkında konuştu. TCBY birkaç yıl popülerliğini korudu, ancak problemlerle karşılaştı ve Bayan Fields Famous Brands tarafından satın alındı. (Bayan Fields az önce 2. iflas başvurusundan kaçındı.)
İki baskın marka, 80’lerde savaştı ve ikisi de satın alındı. Bugün, birinci sınıf perakende alanı ve tüketici dolarları için yarışan 20'den fazla farklı donmuş yoğurt franchise markası var.
(FYI; geçen yıl, bir bağımsız dondurulmuş yoğurt dükkanını franchise haline getirmek için rehberlik etmek isteyen en az dört kişi ile temasa geçtim.)
Örnek 2: Senior Care
Yüzeyde, yaşlılar hedeflemesi gereken güçlü bir demografik. ABD Nüfus Sayımı Bürosu'na göre, ABD nüfusunun yüzde 20'si 2050 yılına kadar 65 yaş ve üstü olacak. (Şu anda yüzde 13 civarında.) Açıkçası, bu büyüyen bir pazar.
Kısa süre önce, kitapçılara üç ayda bir yayınlanan 25 yıllık bir yayın olan Franchise El Kitabı'nın son kopyasını okudum ve 35 farklı Kıdemli Bakım franchise'ı saydım. Bu, üst düzey nüfusa odaklanan birçok franchise gibi görünse de, bunların yalnızca belirli bir yayında reklamı yapılanlar olduğunun farkında olmalısınız. Dahası da var.
2010 yılının Ağustos ayında şunu yazdım:
“Biraz endişeleniyorum. Gezmeye yetecek kadar yaşlı vatandaş olmaya devam edip etmeyeceğini merak etmeye başladım. ”
Üst düzey bakıma odaklı franchise bolluğuna ek olarak, ülke genelinde aynı hizmetleri sunan binlerce bağımsız küçük işletme vardır.
Bunlar, franchise alanlarını yakından takip edeceğim iki bölüm. Ayrıca fitness franchise, gıda franchise (özellikle burger ve pizza işlemleri) ve ticari temizlik franchise eğilimlerini izliyorum.
Şimdiye kadar, bahsettiğim tüm franchise türleri gelir elde ediyor ve çoğunlukla yeni birimler ekliyorlar.
İşte benim sorularım:
- Hizmetlerine ve / veya ürünlerine gerçek bir ihtiyaç olduğu için bu franchise'ler hala deli gibi mi satılıyor?
- Franchise geliştirme ekipleri kolayca yeni birimler satabiliyorlar mı, çünkü “Orada hala çok iş var” mantısını kullanıyorlar mı?
- Olası franchise baloncukları konusunda paranoyak mı oluyorum?
Fikrini duymak isterim.
Shutterstock ile Kabarcık Fotoğraf
9 Yorumlar ▼
