Sırf kendi işinizi açmak için ihtiyaç duyduğunuz tüm becerilere sahip olmanıza gerek olmayan en iyi muhasebeci, tesisatçı veya şef olduğunuz için. Aslında liderliğin kendisi bir beceridir - öğrenilebilen ve geliştirilebilen bir dizi davranış. Ve her zaman hatalardan başarılardan öğrenebileceğimiz kadar hata öğrenebileceğimi düşündüğüm için, işte kesinlikle kaçınmanız gereken liderlik hataları:
$config[code] not foundLiderlik ve Yönetim Hataları
1. Her şeyi kendin yapmaya çalışıyorum. Şirketinizin lideri olarak, gemiyi yönlendiren sizsiniz. Bu, aynı zamanda kömürü küreklediğiniz, motorları tamir edebileceğiniz ve insanlar için yemek pişiremediğiniz anlamına gelir. Yetkili sizsiniz ve büyük resimden siz sorumlusunuz. Sen. Zorunlu. Temsilci. Önemsiz ayrıntılarla uğraşmakla uğraşıyorsanız, gemiyi yönlendirmezsiniz. İşinizi büyütmeye odaklandığınızdan emin olun ve gerisini çalışanlarınıza bırakın.
2. Dinlediğinden daha fazla konuşmak. İletişimin etkili olabilmesi için iki yönlü olması gerekir. Personelinizi dinlemek için zaman ayırmadan direktifleri her zaman dağıtıyorsanız, öğrenmek için büyük fırsatları kaçırıyorsunuzdur. Personeliniz genellikle müşterilerle yüz yüze gelir; bu, bu müşterilere daha iyi hizmet edebilmeniz için değerli bir fikir edinebilecekleri anlamına gelir. Aslında, çalışanlarınız verimliliği artırmadan karı artırmaya kadar her şey hakkında harika fikirler ile dolu olabilir. Çalışanlarınızı en az onlarla konuştuğunuz kadar dinleyin. Etkili bir iletişim platformunun geldiği yer burasıdır.
3. Her şeyi kontrol etmeye çalışmak. Derin bir nefes alın ve her olayı ve ayrıntıyı kontrol edemeyeceğinizi anlayın. Dünyayı yönetmenin mümkün olduğu fantezisinden vazgeçene kadar, kaçınılmaz bir tükenmeye daha da yaklaşıyorsunuz. Hatalar yapılacak. İşler her zaman plana göre gitmez. Kabul et, ve sadece daha etkili bir lider olmayacaksın, aynı zamanda daha da mutlu olacaksın.
4. Çalışanlarınızdan korkmak sizi mahveder. Temsilci seçmeniz gerektiğinden, insanları işe almak zorundasınız. Ve eğer insanları işe alacaksanız, en iyisini işe almalısınız. Mantıklı geliyor, ama inanılmaz insanları işe almaktan kaçan girişimciler gördüm çünkü güvensizlerdi. Bu çalışanların övgü ve şeref kazanmasından korkuyorlardı. İşte bir sır: en iyi insanları işe alın ve dürüst övgülerle onları canlandırın. İnsanların harika bir kadroya sahip olduğunun farkında olup olmadığını kim umursar? Bu personel bankaya para koyan şeydir. Müşterilerinize hizmet etmek önceliğiniz olmalı ve yetenekli insanları işe alırsanız onlara en iyi şekilde hizmet edersiniz (ve daha fazla para kazanırsınız).
5. Kârı önceliklendirememek. Para kazanmanın yanlış bir tarafı yok. Aslında, işletmeniz karlı değilse, size bağlı çalışanlara ödeme yapmaya devam edemezsiniz. İşiniz bittiğinde müşterilerinize yıldız hizmeti sunamayacaksınız. Kârlılığı öncelikli kılmak için kendinize, çalışanlarınıza ve müşterilerinize borçlusunuz. Kâr önce gelir, aksi halde şirketiniz başarılı olmaz.
Tanıdığım en zeki insanlar başkalarının hatalarından ders alır. Güçlü, etkili bir lider olmaya kararlıysanız, çok iyi gitmemiş liderlerin hatalarını gözlemlemekten ve bunlardan kaçınmaktan faydalanırsınız. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için biraz zaman ve enerji ayırın ve işiniz faydaları yakalayacaktır.
İzinle yayınlanır. Orijinal burada.
Shutterstock ile işadamı fotoğrafı
Dahası: Nextiva, Yayıncı Kanalı İçeriği
