Performans değerlendirmeleri, birçok işletme ve kuruluş için önemli bir araçtır. Denetim otoritelerine çalışanları değerlendirme ve problemli alanları belirleme imkanı sunar. Performans raporları, uzun vadeli iş planlarının geliştirilmesinde faydalıdır. Ancak, bunları tamamlamanın avantajlarına rağmen, çalışanların ve denetçilerin bilmesi gereken bazı dezavantajlar vardır.
tarafsızlık
Performans değerlendirmesinin avantajlarından biri, süpervizörlerin çalışanları analiz ettiği nesnelliğidir. Pek çok değerlendirme, her çalışan için sayısal bir değere neden olur ve bu durum, ilerlemenin gösterilmesinde nadir, resmi olmayan değerlendirmelerden daha yararlı olabilir. Bu ölçütler ayrıca yöneticilerin çalışanları belirli alanlarda değer bakımından sıralamasına izin verir, böylece terfi veya işten çıkarma kararları kişisel ilişkilerin kötü iş kararlarına yol açmasına izin vermez.
$config[code] not foundMotivasyon
Performans raporları, çalışanlara hem gelecekte daha iyi bir değerlendirme için çalışmak hem de geçmiş başarılar için somut olumlu geri bildirimler almak için motivasyon sağlar. Sıkı çalışan ve değerlendirmelerini geliştiren çalışanlar, doğru bir şekilde tanınmış gibi hissedebilir ve gelecekte bu şekilde çalışmaya devam etmek isteyeceklerdir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiUyarılar
Değerlendirmeler ayrıca, bazı alanlarda performansı yetersiz olan bir çalışan için erken uyarı sağlama avantajına sahiptir. Bir işçinin üretkenliği işi tehdit etme noktasına indirgemeden önce, iş görevlerini yerine getirmekle ilgili resmi bir toplantı sorunlu bölgelere işaret edebilir ve iyileştirme önerileri içerebilir.
Zaman tüketimi
Performans değerlendirmelerinin dezavantajlarından biri, genellikle çok zaman alıcı olmalarıdır. Yöneticiler ve denetçiler, formları doldurmak ve sonuçları açıklamak için çalışanlarla toplantı yapmak için çok zaman harcıyorlar. Bunlar, özellikle de potansiyellerine performans gösteren ve değerlendirme sürecinden daha az kazanacakları çalışanlar için, verimli işler yapmak için harcanabilecek saatler veya bazen günlerdir.
Büro Dinamikleri
Performans değerlendirmelerinin ofis dinamikleri üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir. Çalışanlar takım olarak çalışmak için eğitilmiş olsa da, çalışanın haksız bir değerlendirme yapıldığını düşündüğü durumlarda bu zor olabilir. Olumsuz raporlar, daha az değerlendirme yapan iş arkadaşları arasında küstahlık yaratabilir veya çalışmalarını değerlendiren denetçilere karşı düşmanlık geliştirmelerine neden olabilir.
yanlış yönlendirme
Performans raporları, çalışanların işin genel yönüne katkıda bulunmak yerine daha iyi bir değerlendirme almak amacıyla bazı görevleri yerine getirmelerine neden olabilir. İş güvenliğine sahip olmak için, işçiler, resmi olarak mükemmele sahip oldukları alanların zarar görmesine rağmen, düşük puan aldıkları alanlarda iyileştirme konusunda aşırı endişe duyabilir.
