Başlangıç işinize başlamak heyecan verici ve güçlendirici bir girişimdir - ve son derece risklidir. Yeni başlayanların sadece% 25'i yatırımcılarına başarılı bir şekilde geri ödeme yapıyor ve hatta bunlar beş yıl içinde% 53 başarısızlıkla sonuçlanıyor. Teknoloji girişimleri ise Allmand Law’un% 90’a düşürdüğü en yüksek başarısızlık oranına sahip.
Öyleyse bu, rüyanı toplayıp başka birisinin şirketi için çalışman gerektiği anlamına mı geliyor?
$config[code] not foundTabii ki değil. Yeni girişimlerin çoğunluğu başarısız olsa da, hala başarılı bir rakam var - ve şirketiniz onlardan biri olabilir. Yeni girişimi nasıl planladığınız ve uyguladığınız konusunda akıllı olmalısınız.
Başlangıcınıza Başlamak
Doğru Fikir
Harika bir işe başlamak için harika bir fikre sahip olmalısınız. Potansiyel yatırımcıları ve müşterileri çekecek olmasının yanı sıra, işinizin ilk aşamalarında sizi zorlu noktalardan motive edecek bir fikir olmalı.
Passion & Purpose: En İyi ve En Zeki Genç Liderlerin Hikayeleri'nin yazarı Daniel Gulati, başarılı girişimcileri fikirleriyle nereden bulduklarını araştırdı. Bu girişimcilerin birçoğunun basitçe kendi yaşamlarındaki ihtiyaçlara cevap verdiğini buldu.
Mesela, Neil Blumenthal, gözlüklere ne kadar para harcadığı konusunda hüsrana uğradı. Bu yüzden daha düşük fiyata yüksek kaliteli gözlük satan ve satılan her çift için ihtiyacı olan birine bir çift gözlük bağışlayan Warby Parker'ı kurdu. Diğer potansiyel fikir kaynakları arasında, sahip olabileceğiniz özel bir beceri veya tutku ya da mevcut endüstrinizde farkedebileceğiniz müşteri gereksinimlerini karşılarsınız.
En pazarlanabilir fikirler de oldukça büyük olma eğilimindedir. Yerel bir yaprak üfleme işi gibi bir niş girişimi takip etmek istemek uygun olsa da, çoğu yatırımcı geniş bir müşteri tabanına ulaşma potansiyeli olan fikirleri desteklemek istiyor. Ve gerçekten ortaya çıkan fikirler mevcut piyasa eğilimlerine değinme eğilimindedir.
Örneğin, ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, etkinlik planlama endüstrisinin 2010-2020 arasında% 44 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor. Öyleyse, kendi etkinlik planlama işinize başlamayı hayal ediyorsanız, şimdi zamanı gelebilir. İşte 2014'te potansiyeli olan diğer iş fikirleri.
Doğru Takım
Diyelim ki zaten milyon dolarlık fikriniz var; Gerisi kendine bakacak, değil mi? Ne yazık ki, büyük fikirler her zaman büyük işletmelere dönüşmekte başarısız olmaktadır. Örneğin, dijital bir kartviziti lanse etmek için birkaç girişimde bulunuldu, müşteri ihtiyacına cevap veren yenilikçi bir fikir, ancak henüz hiçbir şirket gerçekten başarılı olamadı.
Peki, fikrinizi gelişen bir işe dönüştürmek için neye ihtiyacınız var?
Öncelikle, kendinizi doğru insanlarla kuşatmanız gerekir. Çoğu yatırımcı, tek bir kurucu girişime destek vermek istememektedir. Eşinizin, sahip olmadığınız bir beceri seti sağlayacak bir kişi olmasını istiyorsunuz.
Örneğin, teknik becerilere sahipseniz ancak finans zekası yoksa, işin bu tarafını sizin için halledebilecek birini bulun.
Ağınızda ihtiyaçlarınızı karşılayan birini tanımıyorsanız, Technori Pitch gibi başlangıç etkinliklerine katılın ya da sizi Startup Weekend ve TechCofounder gibi potansiyel başlangıç ortaklarıyla eşleştirmek için özel olarak tasarlanmış siteleri ziyaret edin.
Ama sonunda kimi seçtiğine dikkat et. Noam Wasserman, “The Founder’s Dilemma” adlı kitabı için 10.000 kurucu okudu ve ortak kurucular arasındaki anlaşmazlığın, yüksek potansiyel girişimlerin% 65'inin başarısız olmasına neden olduğunu buldu. En iyisi, daha önce birlikte çalıştığınız birisiyle çalışmak, ancak bunun dışında, hem iş hem de kişisel düzeyde uyumlu olduğunuz birini seçmektir.
Doğru Plan
Kazanan fikrinizi ve coşkulu iş ekibinizi aldınız, şimdi yatırımcılara ulaşmanın ve işinizi başlatmanın zamanı geldi, değil mi? Çok hızlı değil. İlerlemeyi düşünmeden önce sağlam bir iş planına ihtiyacınız var.
Herhangi bir şirketin temelini oluşturan temel soruları kendinize sorun. Müşteri tabanınız kim? Nasıl kar edeceksin? Belirli bir müşteri demografisine odaklanamayan birçok şirket çöktü.
Yeni bir Forbes makalesinde, ikincisi on farklı sektör içeren B2C ve B2B pazarlamaya çalışan bir şirket açıklanmıştır. Potansiyel müşteri tabanınızı mümkün olduğunca geniş hale getirmek cazip gelse de, bu tür geniş kapsamlı pazarlama stratejisi yalnızca odak noktanızı böler ve müşterilerinizi şaşırtmaz.
Benzer şekilde, yatırılan sermayenizin en az 10 katı geri dönüş yapmak için belirli bir plan geliştirmeniz gerekir. Bu, kendi işinize yatırım yapıp yapmadığınızı veya dış yatırımcıları kullanıp kullanmadığınızı uygular. Başarılı bir şirket karlı bir şirkettir, bu nedenle büyük fikrinizin müşterilerin arayacağı ve satın alacağı ürün veya hizmete çevirdiğinden emin olun.
Ancak, kendinizi bu ilk planlara da kilitlemeyin. Yeni başlayanları kurulan şirket emsallerinden ayıran şey özgürlükleri ve esneklikleridir. Bir işletme stratejisinin işe yaramadığını tespit ederseniz, başka bir stratejiye geçin. B2B pazarlama çalışmıyor mu? B2C'yi düşünün. Fikrinizi pazarlanabilir ve kârlı hale getirmenin yolunu bulmak için birkaç denemeniz gerekebilir; Anahtar denemeye devam etmektir.
Başlangıç girişimlerinin büyük çoğunluğu başarısız olsa da, sizin yapmak zorunda değilsiniz. Doğru fikir, takım ve planla işiniz harika bir başlangıç yapabilir.
Shutterstock ile başlangıç fotoğrafı
8 Yorumlar ▼
