Lincoln’ün insan kaynakları yönetimi konusundaki kapsayıcı yaklaşımından Washington’un öncü stratejisine kadar, tüm küçük işletmelerin öğrenebileceği liderlerimizden liderlik dersleri paylaşarak Başkanın Günü’nü onurlandırıyoruz.
Abraham Lincoln: Kazanan Bir Ekip Oluşturma
Güçlü bir ekip, iş başarısının anahtarıdır, ancak çalışanlarınızın sadık ve işinizin başarısına bağlı olduğu (çalkantılı zamanlarda bile) iş odaklı bir ekip oluşturmak için bir paintball turnuvasından daha fazlası gerekir.)
$config[code] not foundBu, ülkeyi benzersiz bir siyasi, anayasal ve ahlaki kriz döneminden geçiren Abraham Lincoln’ün mükemmelleşmesidir.
Harvard Business Review’de yayınlanan “Abraham Lincoln’ün Liderlik Dersleri” nde Diane Coutu, Lincoln’ün başkanlığının belirleyici özelliklerinden birinin, iç ekibini kapsayıcılık yoluyla bir misyonun bir parçası olarak hissetme kabiliyeti olduğunu - ve iş liderleri:
“Temel olarak, iyi hissetmek için bir rezervuar oluşturmak istiyorsunuz ve bu yalnızca hatalarınızı onaylamakla kalmayıp, aynı zamanda bazı astlarınızın başarısızlıklarını suçlamaktan da ibarettir. Tekrar tekrar, Lincoln yaptığı şeylerin sorumluluğunu üstlendi ve başkalarının hatalarının sorumluluğunu paylaştı ve insanlar ona çok sadık kaldılar. ”
Lincoln, kabinesinin ateşli bir rekabet ve hırs yatağı olmasına rağmen bu durumu başarabildi. Coutu'nun açıkladığı gibi:
“Lincoln, güçlü egoları ve yüksek hırsları olan rakipleri de dahil olmak üzere insanlarla etrafını sardı; Otoritesini sorgulamaktan çekinmeyen; ve kim onunla tartışmaktan korkmadı ”.
Kendinizi farklı ve zorlu bir ekiple kuşatmak riskli olabilir. Her zaman çelişen fikir ve fikirlerin karar vermeyi felç etme olasılığı vardır. Ancak, Lincoln Beyaz Saray'da değil.
Lincoln liderlik güçlerini uygulamaktan ve kilit konular hakkında kendi kararını vermekten korkmuyordu. Örneğin, köleleri serbest bırakmak için Özgürleşme Bildirgesi'ni yayınlama kararını verdiğinde, bunu kendi başına yaptı, Coutu’ya açıkça kabine artık girdilerine ihtiyaç duymadığını söyledi. Bununla birlikte, Lincoln, eylemi ve zamanlamasını en iyi nasıl uygulayacağına dair fikirler için kabinesine danıştı.
Buradaki nokta şudur:
“… Bazı üyeler Lincoln’ün kararını hala desteklemese de, duyulduğunu hissettiler. Ve onlar olmuştu. Bir kabine üyesi, Lincoln'ün ilanı yayınlamak için sahada bir zafer beklemesini önerdiğinde, Lincoln tavsiyesini aldı. ”
George Washington: Sınırlara Oturmayın
Lincoln, Bakanlar Kurulu’ndan bir girdi talep ederken, ilk başkanımız George Washington nasıl yapıldığını örnekledi. Kendisine duymak istediklerini düşündüklerini söyleyen danışmanlar yerine, kendisine gerçeği anlatmaktan korkmayan insanlarla kendisini çevreleyerek.
$config[code] not foundAyrıca mümkünse adamlarına katılmadan, asla aralarında oturmamadan da örnek verdi. Böylelikle, her fırsatta saygı kazanırken başkalarının da izleyebileceği bir rol model haline geldi.
Çalışanlar yaptığınız şeyi yapma eğilimindedir. Tutumunuz caydırıcı veya alaycı değilse, çalışanlarınızın davayı takip edeceğinden emin olabilirsiniz. Ancak, doğru tonu ayarlayarak ve işin içine batırılmış olarak, sadece üzerinde çalışmanın aksine, çalışanlarınızı daha iyi tanıyacak, neler başarabileceklerini anlayacak ve gerçekçi ve ulaşılabilir hedefler koyacaksınız.
Öyleyse ofisten çık ve siperlere gir. Kapsayıcı ol ve dinle.
Shutterstock ile Washington fotoğraf
1
