Kariyer odaklı kitaplar ve çevrimiçi kaynaklar, röportajınıza kadar geçen günlerde pratik yapma teknikleriyle sizi donatıyor. Bununla birlikte, en fazla işe ve sektöre özel görüşme tavsiyesi bile uzmanlığınıza ve başarılarınıza özgü sorular için hazırlanmanıza yardımcı olamaz. İşe alan kişiye veya işe alma müdürüne benzersiz nitelikleriniz hakkındaki sorulara etkili bir cevap vermek, az sayıda kişinin sahip olduğuna inandığınız mesleki geçmişinizin bu alanlarını, kuyumlarını ve cırcırlarını vurgulama yeteneğinize dayanmaktadır. Bir spor analojisini kullanmak için, kendinizi baş antrenörle görüşme oyun kurucu olarak düşünün. Takımı Süper Kaseye götüreceğine ikna etmek için ne diyorsun?
$config[code] not foundsüreç
Birçok işveren, iş için gerekli niteliklere sahip olmayan başvuru sahiplerini ortadan kaldırmak için ön telefon taraması yapar. İş ilanları genellikle gerekli nitelikleri ve tercih edilen nitelikleri içerir. Gerekli niteliklere sahip olmayan adaylar genellikle ilk sırayı yapmazlar ve işe alım müdürüyle yüz yüze görüşmeye davet edilmezler. Başarılı olan başvuru sahiplerinin temel gereklilikleri vardır ve tüm temel hususlara sahip olan ve tercih edilenlerin bazılarının özgeçmiş yığınının tepesinde olması muhtemeldir. İşe alım müdürü ile şahsen görüşene kadar niteliklerinizin ne kadar dikkat çekici olduğu hakkında konuşma şansınız olmayabilir.
Şahsen Görüşme
Genel olarak konuşursak, ön görüşmeler kısa sürüyor. Yüz yüze görüşme için kaydedilen uzmanlık alanınız veya profesyonel geçmişinizdeki belirli alanları araştırmazlar. Bir yüz yüze görüşme, niteliklerinizi tartışmak için en iyi ayardır, çünkü hem siz hem de görüşmeci, telefon konuşmasında mümkün olandan çok daha ikna edici bir şekilde iletişim kurmanıza yardımcı olan sözsüz ipuçlarından, tonlama ve çekimlerden yararlanır. Nitelikleriniz ve ilk ve sonraki yüz yüze görüşmeleriniz sırasında kuruma neler katkıda bulunabileceğinizi gösteren soruları yanıtlamaya hazır olun.
Temel yeterlilik
Herkesin temel yetkinlikleri vardır. İşe alım müdürü ile görüşen hemen hemen her adayın iletişim becerileri, örgütsel yetenekler ve ilişki kurma becerileri gibi birkaç temel yeterliliği olduğunu varsaymak güvenlidir. Temel yetkinlikleriniz iş işlevlerinizi yerine getirmenize olanak sağlar ve bu nedenle benzersiz değildir. Olağanüstü nitelikleriniz hakkında soru sorulduğunda, sizi diğer adaylardan ayıran temel yetkinliklerinizi değerlendirin. Ayrıca, kendinizin oldukça gelişmiş ve etkili olduğunu göstermek için temel yetkinliklerinizin sonuçlarını genişletin. Örneğin, herkesin iletişim becerileri vardır, ancak ABD merkezli çalışanları düzenli görevler için düzenli olarak gönderen çok uluslu bir şirketle röportaj yapıyorsanız, birkaç dilde iletişim kurabilmeniz sizi konum için başvuran diğer adaylardan ayıran bir özgünlüktür.
Nicel
Niteliklerinizi nicel olarak sunmak, birçok işverenin anladığı şeydir, çünkü bu sizin temel çizgiyi anlamanıza işaret eder. İşverenler, şirketin karlılığını artırabilecek adayları seçmektedir. Bu nedenle, niteliklerinizi tanımlamak için rakamları, yüzdeleri ve oranları kullanmak ikna edici bir cevaba benzersiz, iki yönlü bir yaklaşımdır. Niteliklerinizi gösterin ve gelir artışına ya da tasarrufuna dönüşecek şekilde yapın. Örneğin, bir insan kaynakları müdürü gelir getiren bir departmana liderlik etmez, ancak insan kaynakları alanında önemli tasarruflar sağladıysanız, görüşmenizde açıklayın. "Seçeneklerin analiz edilmesi ve dış kaynak kullanımına karşı yatırımın geri dönüşünü yaparak profesyonel bir işveren kuruluşuna katılmayı, ard arda beş çeyrek boyunca şirketi yüzde 25'in üzerinde kurtardım.
Hazırlık
Sunmanız gereken niteliklerin bir listesini oluşturun ve sizi tipik adaylardan ayıran etkenlere ekleyin. Tipik görüşme soruları ile birlikte cevaplarınızı prova edin. Anketöre vermek için üç ila beş somut, özel örnek var. İyi düşünülmüş cevaplardan "Bu konuma hangi benzersiz nitelikleri getiriyorsunuz?" görüşmeci, bunun gibi sorular için hazırladığınızı ve öngördüğünüzü ve en iyi ayağınızı öne çıkarmak için hazırladığınızı hissedebilir. Bu kombinasyon başarılı adayların potansiyel işverenleri etkilemek için yaptıkları şeydir.
