Gelişmemiş Potansiyel: Ekibinizde Kimlerin Dinlediğini

İçindekiler:

Anonim

Beyninizin% 10'u veya potansiyelinizin% 10'u olsun ya da hiç bilinmeyen yüzdesi olsun, çoğumuz sahip olduğumuz her şeye dokunmadan yaşıyoruz. Ve bağımsız fikirli küçük işletme sahibi için, bu, genellikle yeni bir projeyi izlememize veya işin yeni bir bölümünü geliştirmemize yardımcı olabilecek bir ekibin olduğu anlamına gelir;

$config[code] not found

Takım Oluşturma Daima İletişim Kuruyor

Takımına ne diyorsun? Takımın sana ne söylüyor? Etkili olmak için ekibinizden gerçekten ne istediğinizi ve gerçekte kim olduklarını netleştirmelisiniz. Onlara verdiğiniz iş için uygunlar mı?

Herhangi bir ekibin potansiyelinden en iyi şekilde yararlanmak için 1 basit eylemle başlayın: Önce dinleyin / gözlemleyin.

Ekibinize eklemeden veya terfi etmeden önce, kişinin gerçekte kim olduğunu dinleyin. Görüşme zamanı geldiğinde, cilalanmış insanlar nasıl “açılacağını” bilir. Bunu aşmanın tek yolu, onları gerçek yaşam ortamlarına sokmak ve anlaşmalarına izin vermektir.

  • Nasıl iletişim kurduğunu izleyin.
  • Stresle nasıl başa çıktıklarını izleyin.
  • Sahip oldukları zamanın en iyi şekilde nasıl kullanıldığını izleyin.

Bu simüle veya deneme deneyimleri devreye giriyor.

Deneme Bazında veya Test Ortamı

İdari asistanları ve doğrudan benimle çalışan diğer ekip üyelerini işe alırken yıllarca deneme bazında / test ortamı kullandım. İlk görüşmeden sonra, 2'ye geçmek için seçilen birkaç adaynd ve yönetmenle son röportaj 30 dakika veya daha kısa sürede tamamlamak için 3 ofis görevi verildi. Evet, bir testti. Tüm adaylara en az 48 saat önceden söylendi ve konuşmaları için bir kopya kağıdı verildi.

Hile Sayfası

Testi zamanında tamamlamak için kullanmaları gereken araçlara söylendi. Ve tam olarak ödevin ne olduğu söylendi: bir broşürü yeniden yazmak, bir mektup yazmak ve 19 alıcının listesine çıkmak için hazırlamak (yerel teknik okuldaki eski bir eğitmen olarak başvuru sahiplerinin bilmeleri gerektiğini biliyordum ve ben ofisimizin neye ihtiyaç duyduğunu biliyordum).

Bu deneme / test ortamı bize zaman kazandırdı ve muhtemelen birkaç tane ağaç kurtardı:

  1. Bazıları test için asla geri dönmedi ve ofisimiz yüksek stresli bir ortam olduğu için, onları eğitmek için saatler harcamamızdan önce baştan aşağı kaybolmaları daha iyi. Ayrıca, herhangi bir maruz yastıklı devam eder.
  2. Bazıları ortaya çıktı, ancak gerçekten bir test olacağına inanmadı - bu yüzden hazırlanmadılar. Liderlik tarzım çok dostane olduğundan, insanlara iyi davranmayı seviyorum. İşi bitirmeyi seviyorum - Beni söz ve son teslim tarihine götürecek ve işini bitirecek birine ihtiyacım vardı.
  3. Testin ortasında bırakılmayanlardan, çoğu zaman mükemmel bir skor elde edemedi - zaman dilimi bilerek çok kısaydı. Amaç, yazılımı kimin bildiğini (özgeçmişinize göre mi yaşıyorsunuz?) Ve / veya bir şekilde çalışmasını sağlayacak kadar bilgili olduğunu görmekti. Amaç, kimin istifa edeceğini ve kimin gideceğini görmekti. Genelde yenilikçi insanları tavsiye ederim (çünkü yazılımı hızlı ve yaratıcı düşünmeyi öğretebileceğinizden daha kolay öğretebilirsiniz).

Doğru, ilk görüşmeden en sevdiğim adaylar bu deneme ortamında sık sık değişti. Genelde yüksek devir almış bir sektörde (bir yıldan az) - çekirdek ekibimin çoğu 2 ila 6 yıl boyunca görevlerini sürdürdü. Oyunda diğer araçların ve iletişim standartlarının olduğu yerlerde, görüşme süreci kimlerin baskı altında olduklarını gözlemlemenin ilk adımıydı.

Shutterstock ile Fotoğraf Dinle

7 Yorumlar ▼