The Gen Y Handbook: Millennials ile İş Konuşmak

İçindekiler:

Anonim

En son Star Trek filmlerinde Kaptan James Kirk karakterinin saçmalıkları karakterin yayının bir parçası olarak sorgulanır. Kirk, bazen makul bir şekilde anlayışlı olmakla birlikte, diğer zamanlarda uzun zamandır kurulan protokolleri sorgulayarak eyleme geçiyor.

$config[code] not found

1960'lı yıllarda icat edilen bir karakter için, Kirk’ün karakteri, özellikle “yeni binyıl” biçiminde, 1980’den sonra doğan Y ​​kuşağı veya Millennials olarak adlandırılan Amerikan nüfusunun kişiliğini kolayca gösterebilir. Bu nesil, daha önce görülmemiş sosyal ve ekonomik etkilerin bir birleşimi yaşadı.

“En Büyük Nesil”, savaş sırasında dünya tarafından galvanize edilmiş olsa da, binlerce yıl bilgisayar meraklıları için bir çağ gibi geliyor. Hükümet ve örgütlerde algılanan başarısızlıklara tanık olmuşlardır ve görüşlerini dünyaya paylaşma konusunda daha fazla fırsatlarla doludurlar.

Bu bakış açısı - yaklaşık ABD nüfusunun üçte biri olan 75 milyon örnek bir cumhurbaşkanlığı seçimini etkilemeye yetti. Rieva Lesonsky “İşyerinde Farklı Nesilleri Yönetme” dediği gibi, işinizi etkilemek için fazlasıyla yeterli.

Bu gözlemleri kitabın arkasındaki amacı, Gen Y El Kitabı: Millennials'ı Bağlamak için İlişki Liderliğini Diane E. Spiegel Kullanarak paylaşmak için paylaşıyorum.

Spiegel, bir danışma şirketi olan The End Result Partnership'in kurucu ortağı olan 25 yıllık bir kurumsal eğitim gazisidir. Yayıncıdan bir inceleme kopyası aldım ve okuduktan sonra özellikle benden biraz daha genç yetişkinlerle çalışıyorsam çalışma tarzımda daha fazla güçlendiğimi hissettim. Şimdi onları daha iyi anladığımı hissettim.

Talkin kin ‘Benim Nesilimi Yenile (Ve Kimden Farklı Olarak, Diğer Nesiller de)

Spiegel, etkilerin bir araya gelmesinin bazı kavram yanılgılarını nasıl yarattığını açıklar - örneğin Millennials'ın “haklı” olduğunu. Bu yanılgıların giderilmesi, binyılların neden “farklı fikirlerle işyerine geldiğini” bağlama ve yanlış anlama fırsatlarını göz ardı edebilir. ”Her nesil, kollektif deneyimlerini, karmaşıklıklarını ve beklentilerini işyerine getiriyor.

Siegel, deneyimlerinden hemen sonra rekor düzeye atlar:

“Atölye çalışmaları sırasında, Millennials'ın akıllı olduğu konusunda hemfikir olmasına rağmen, sağduyulu olmadıklarını ve bazen noktaları birleştirmede yardıma ihtiyaç duyan birçok katılımcıdan duyuyorum. Bu zorluğun bir kısmı, işbirliği yapmak ve ekipler üzerinde çalışmak için eğitilmiş olmalarıdır - iyi bir özellik, ancak bağımsız olarak çalışmaları isteniyorsa zorlu. Değerlerdeki kayda değer bir değişimde, işe başlamadan önce ilk önce “aidatlarınızı ödemeniz” gerektiği kavramını tanımlamazlar ve bu da onların Baby Boomer ve Generation X yöneticilerinin değerleri ile çatışmaya neden olabilir. ”

Kitap, Binyıl değerlerinin işyerini etkileyebileceği belirli durumlara giriyor. Milenyumlar etnik açıdan farklı, dini bir ilişkide bulunma olasılığı daha düşük ve küresel durgunluk sırasında erken kariyer aradıkları için girişimci istekliler.

Sosyal medyanın nasıl iletişim kurduğumuzu nasıl etkilediğini öğrenin

Yazma stili basittir. Hayata mesaj getiren metaforları gerçekten seviyorum. “Helikopter Ebeveynleri”, koçluk konusunda çocuklarının üzerinden aşağı inen ve üzerinde uçan binlerce gardiyandır; “Trophy Kids” ise başarılarla gurur duymaktadır. Ancak, öneriler gibi terimler de aşağılayıcı olma amaçlı değildir. Y kuşağının karmaşıklığı konusunda önerilerde bulunurlar ve açıklık getirirler.

Örneğin, Millennials güvene değer veriyor. Bu Spiegel’in görüşüne göre yeni değil. Sosyal medyayı kullanırken, ifadelerine ve iletişim tarzlarına karar vermede şeffaflığa güvenirler. Spiegel, güven oluşturmayı önerir:

“Birçok Bebek Patronu kariyerine başladığında, ne yapabileceğini, sahip olduğun yetenekleri gösterene ve katkıları biriktirmeye başladığını gösterene kadar konsept“ sıfıra ”sahip olmandı. Milyonlarca kişi, söylendiğine göre onlar akıllı, yetkin ve sonuç alabiliyorlar. Yeni bir ilişki başlattığınızda, bir "A",% 100 veya mükemmel bir skor için çaba gösterin. Bu, sana, benim yeteneklerine ve işe ya da takıma ne getirdiğine dair bir mesaj gönderir. Bu niyeti başkalarıyla, özellikle de Binyıl yeteneğinizle paylaşmak, size bu kuşağın paradigması ile tutarlı bir yaklaşım sağlayacaktır. ”

$config[code] not found

Bu yaklaşım, Millennial’ın dövmeleri gibi tartışmalı kişisel tercihlerin tartışılmasında yardımcı olabilir. Konu çok ezoterik görünebilir, ancak Spiegel işle ilgili gözlemlere olan bağlantıları açıklamak için onu ve başkalarını kullanır.

Bir araştırma-evlilik ve ev satın alma gibi yetişkinlik ayinlerini erteleme çabasının, söz konusu katkıda bulunma anında olduğu gibi fikirlere karşı anlaşıldığı belirtildi. Millennium Minutes, her bölümde, paket servislerin işletmenize ne gibi yardım edebileceğini hatırlatan taraflara düşündürücü bir yol sunmaktadır.

Sonunda metin Gen Y El Kitabı Üretimsel işyeri değerlerinin ve sonuçta önemli olan kaymaların değerli bir tartışmasını başlatır. Birkaç yıl içinde, kuşağı altında toplanan insan kaynakları kaynaklarına yardım eden kitabı hayal edebiliyorum. Aynı zamanda genç çalışanları veya stajyerleri olan küçük işletme sahipleri için de kullanışlıdır.

Gelişen ekiplerdeki en iyi karışım için, işinizde en çok önem arz eden insanlara bir fark yaratmak için bu kitabı kaynaklar kütüphanenize ekleyin.

1