Kitabı al Yeniden işleme 37 sinyal tarafından Kurucu Ortak Jason Fried ve David Heinemeier Hansson (@ 37signals). Gözden geçirdiğimde, servis firmalarının nasıl fayda sağlayacağını, ancak uzak ekiplerle işbirliği yapmanın daha fazla araştırılabileceğini belirttim.
$config[code] not foundWell Fried ve Hansson dinledi. Ya da en azından yıldızlar aynı hizada. Her iki durumda da, memnunum. Yeni kitapları için Remote: Office Gerekmiyor, Fried ve Hansson uzak çalışma ekiplerini keşfetmeye karar verdi. Müthiş bir takipten daha fazlası. Uzak takım arkadaşları ile nasıl etkili bir şekilde işbirliği yapılacağını anlamak için müthiş bir rehber. Jason Fried ile Chicago'daki bir kuluçka makinesi olan 1871'de röportaj yaparken imzalı bir kopya aldım.
Dahası, Fried ve Hansson sanal ya da fiziksel bir ekiple çalışmayı bilenler arasında en iyisidir. 37 sinyal, en iyi çevrimiçi işbirliği yazılımı Basecamp, Highrise ve Campfire için bilinir. 1999'da başlayan şirket, sadece Chicago geliştirici topluluğunda değil, global olarak da uzaktan bir ekip başarısı hikayesidir (Amazon Kurucusu Jeff Bezos bir danışmandır). Çalışanları çoğunlukla Şikago'da küçük bir çekirdek ekiple uzaktadır.
Bahisler Sadece Daha Yüksek Değil, Her Yerde
uzak aynı tonda ve biçimde yazılmış Yeniden işleme . Bu nedenle yazarlar, yeni başlayan ve küçük işletmelerdeki artan trendden nasıl yararlanılacağına değinmekle zaman kaybetmezler. Uzaktan çalışma yaşam tarzının etkileyici yönlerinin yanı sıra benimseme gerekçelerine de dikkat çekiyorlar. Şehirlerin bir zamanlar yetenekleri çekmek için birer merkez olduğunu belirtiyorlardı, ancak günümüzde teknoloji iş aramada ve yeni çalışan aramada yeni özgürlükler kullandı:
“Kütüphanelerimiz, stadyumlarımız, tiyatrolarımız, restoranlarımız ve modern kültür ve medeniyetin diğer harikaları var. Ancak bizi buradan oraya götürmek için küçük odacıklar, küçük daireler ve sardalya kutularımız da var… Şanslıyız ki, uzaktan çalışmayı mümkün kılan teknolojideki ilerlemeler uzak kültürü ve yaşamı daha da cazip hale getirdi. ”
Yazarlar ayrıca, uzaktan çalışma konusundaki popüler bir yanılgıyı da reddetmektedir - çalışanın uzak olması nedeniyle daha düşük maaş ödemeniz gerektiği fikri. Uzaktan fırsatı değerli kılmak için güçlü bir argüman sunarlar:
“Düşünmek yerine,“ Kansas’tan insanlara New York’tan daha az para ödeyebilirim ”düşünmelisin,“ Kansas’tan inanılmaz insanlara ulaşabilir ve onlara New York’a maaş ödeyecek olursam, kendilerini değerli ve iyi hissetmelerini sağlayabilirim. ” Tüm işgücünüz sıcak bir merkezde bulunuyorsa ve piyasa maaşları ödüyorsanız, kaçak avcıların sürekli saldırısı altında olacaksınız. ”
$config[code] not foundÇalışanları Anlamlı Pursulara Yönelik Esin Verebilecek Strateji
Yazarın deneyimleri, bu bilgi taşları hakkında gerçek bir değer enjekte eder. Uzak bölgelerden işe aldıkları çalışanları adlandırmaya devam ediyorlar. Jason Fried'ı dinleme şansınız olursa, kitapta paylaşılan bu yoruma benzer şekilde, insanlara değer verme konusunda gerçek bir duyarlılık elde edersiniz:
“Dolayısıyla, motivasyonu suni olarak doğru hileler ile sünnet edilebilecek bir şey olarak ele almak yerine, işin ve çalışma ortamının kalitesinin bir barometresi olarak ele alın. Bir çalışanın motivasyonu düşüyorsa, bunun nedeni muhtemelen işin çok az tanımlanması veya anlamsız görünmesi ya da takımdaki diğer kişilerin araç gibi davranmasıdır. ”
Ayrıca, M & Ms'de (Toplantılar ve Yöneticiler) rahatlama gibi akılda kalıcı kavramlar vardır.Yalnızca sloganlardan daha fazlası, kavramlar, uzaktaki bir çalışan ortamdan bir araya gelmek için konferanslar kullanmak gibi uzak bir çalışma ortamından ne bekleneceğini ve nasıl bağlanacağını belirlemeye yardımcı olur. Bu teknik kitabın tonunu sadece eğlenceli kılmakla kalmıyor, aynı zamanda takımlarınızı en iyi şekilde organize etmek için de kullanışlı. Yazarlar aynı zamanda dikkat dağıtıcı ve ailenize daha fazla erişimle çalışmak gibi uzaktaki olumsuz yönleri de ele alıyor.
Tagline, “ofis gerekli değil” diyor. Peki, bu kitabı okurken uzak takımlarda başarılı olmak için. Fried ve Hansson bir keresinde “hatalardan ders almayı abartmış” demişti. Uzaktaki bir ekibi karlı bir şekilde yönetirken sizinkinden nasıl kaçınabileceğinizi kapsayan olağanüstü bir iş çıkardılar.
4 Yorumlar ▼
