Görüşme süreci hem başvuru sahibi hem de görüşmeci için zorlu bir süreçtir. Başvuru sahibi, iş için en iyi kişi olmaktan endişe duymaktadır ve görüşmeci en nitelikli kişiyi işe almak istemektedir. Görüşme yapan kişi ayrıca, herhangi bir ayrımcılıktan kaçınırken görüşmeyi adil ve dengeli bir şekilde yürütmelidir. 1967 İstihdam Yasasında Yaş Ayrımı Yasası hem işçileri hem de iş başvurusunda bulunanları yaş ayrımcılığından korumaktadır. İşe alım yöneticileri, yaş ayrımcılığını önlemek için konuşmalarında ve eylemlerinde dikkatli olmalıdırlar.
$config[code] not foundİş ilanları
Birisi bir röportaj için gelmeden önce, genellikle pozisyonu bildiren bir çevrimiçi ilanı veya gazete ilanını cevaplar. Potansiyel yaş ayrımcılığını önleyen kara mayınlarından kaçınmak isteyen bir şirketin iş ilanlarının yaş sınırlamasını yansıtmadığından emin olması gerekiyor. Bunu başarmanın yolu, tüm yaş gruplarının resimlerini, çalışanları gösteren reklamlara dahil etmek, yeni kolej mezunu ve gençleri gibi yaşları belirten bazı ifadeleri kullanmaktan kaçınmak ve sadece yerel koleji değil, tüm yaş gruplarını hedefleyen demografide reklam vermektir. kağıt. Bunun tek istisnası, kolluk kuvveti, hava trafik kontrolörleri ve yangın kurtarma işçileri gibi yaşları içeren net kurallara sahip işlerdir.
Yaşla İlgili Sorulardan Kaçınmak
Bir kişinin görüşme sırasında başvuranın yaşını sormaktan kaçınacağı açıktır, ancak bir çok görüşmeci bu hatayı yanlış yaptı. Bu sorular şöyle olabilir: “Üniversiteden ne zaman mezun oldunuz?”; “Sizden daha genç insanlarla çalışmak konusunda rahat mısınız?” Veya “ne kadar emekli olmadan önce?” Sorular masum görünebilir, ancak hepsi yaşa bağlı. Bir iş başvurusunda bulunulmasa bile, onları bir ayrımcı olarak görebilir. Bir başvuru sahibinin işe alındığı takdirde uzun süre civarında olmayacağına dair bir korku varsa, daha uygun bir soru şudur: “Uzun vadeli kariyer hedefleriniz nelerdir?” Bir kültür çatışması konusunda bir endişe varsa, “ne ideal çalışma ortamınız? ”uygun bir soru olabilir. Amaç, iş için en iyi adayı işe almaktır. Araştırmacının soruları bunu yansıtmalı ve ilgisiz bilgiler için bir balıkçılık avı olmamalıdır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBelgeleri Sakla
Görüşme sürecinde, tüm başvuru sahiplerinin notlarını tutan bir yönetici ya da işveren, kendilerini ayrımcılık taleplerinden potansiyel olarak koruyabilir. Örneğin, bir çalışanın notları daha iyi bir eğitim, daha fazla tecrübe veya başka bir vasıflandırma ajanı nedeniyle eski bir adayda daha nitelikli bir adayın seçildiğini yansıtırsa, ayrımcılık iddiası yeterli olmayacaktır. Görüşme, muhtemelen işe alacağınız nitelikli adayları da yaş ayrımcılığı riskini azaltıyor. Başvuran her kişiyi aramak verimli değildir ve seçilmemiş olanlardan olası davalara açılan bir şirket açar.
Mülakatçıları Eğitin
Personel ve yöneticileri yaş ayrımcılığı veya herhangi bir ayırımcılık konusunda eğitmek, bu davalardan kaçınmak için uzun bir yol kat etmektedir. İnsanları, yaşçılık olarak görülebilecek sorulardan haberdar etmek, başvuru sahipleri ile görüşürken onlara yardımcı olacaktır. Ayrıca, çalışanları farklı bir personele sahip olmanın getirileri konusunda eğitmek de önemlidir. Bir işyerinde her cinsiyetten, ırktan ve yaştan insanın olması, yaratıcılığın akışını güçlendirmeye yardımcı olur. Ayrıca, işgücünün tersinin doğru olduğunu yansıttığında, bir şirketin yaş ayrımcılığı iddialarına karşı güçlendirilmesine yardımcı olmaktadır.
