Kütüphane personeli, kitap ve süreli yayınları sıralamaktan ve organize etmekten, medya ve teknolojik kaynakları yönetmeye kadar göz korkutucu bir görevle karşı karşıyadır. Kütüphane personelinizin yetkinliği, organizasyonunuzu yapabilir veya bozabilir. Sınırlı bir maaş bütçesiyle, iyi personeli ödüllendirmek ve büyütmek için performans değerlendirmelerini kullanmaya ve yoksul çalışanları ortadan kaldırma sürecini iyileştirmeye veya başlamaya çalışmalısınız.
Madness Yöntemi
Çalışan değerlendirme sisteminiz tek tip ve tamamen şeffaf olmalıdır. Değerlendirme puanlama sisteminizi açık bir şekilde açıklamalı ve personelden sorularınızı ve geri bildirimlerinizi sormalısınız. Değerlendirmeye puan vermek ve tüm çalışan değerlendirmelerinde aynı sistemi kullanmak için bir numaralandırma sistemi oluşturun. Gelecekteki değerlendirmeler için bu sistemi koruyun, böylece çalışanlarınız önceki incelemelerden ölçülen iyileştirme veya gerileme alanlarını görebilir. İncelemeyi, organizasyon becerileri, araştırma meraklısı veya müşteri hizmetleri gibi alt başlıklar olarak ayırın; böylece incelemeler arasında düzenli aralıklarla takip edebilirsiniz.
$config[code] not foundLibrary Job Essentials'ı kapatın
Tüm çalışanlar, kütüphane personeline katıldıklarında bir iş tanımı ve tanımlanmış bir hedefler dizisine sahip olmalıdır. Bu açıklama ve hedef ifadesi, inceleyeceğiniz birçok kategorinin içeriğini oluşturmalıdır. Personel hedefleriniz hızlı bir şekilde çözülebilen bir görev listesi değil, tamamlamaya yönelik çalışması gereken büyük resim rollerinin bir listesi olmalıdır. Örneğin, lisansüstü düzeydeki araştırmalar için teknoloji kitaplarını ve süreli yayınları yenilemek ve genel olarak eski ürünler için yinelenen değişikliklerin döngüsünü değiştirmek için bir plan oluşturabilirsiniz. Öyleyse değerlendirmenizin çoğu, bu değiştirme planına yönelik ilerlemenizin bir değerlendirmesi olmalıdır. Bu şekilde incelemek sadece iyi davranışı ödüllendirmek ve düşük performansı düzeltmekle kalmaz, aynı zamanda büyük projelerle görevde kalmak için bir teşvik sağlar.
Genel Eşyaları Ört
Her tür kütüphane çalışanı farklı bir iş tanımına sahip olsa da, her çalışan için değerlendirmenizin katılım, müşteri hizmetleri, takımda çalışma ve takip etme gibi temel hususları kapsadığından emin olun. Bu özellikler bir bakım işçisi ve aynı zamanda baş kütüphaneci için önemlidir. Sık gelen konuklar için memnuniyet anketi oluşturarak bu puanların bir parçası olarak kütüphane patronu geri bildirimlerini kullanın. Müşterilerinize ve diğer çalışanlara karşı saygılı olmayan çalışanlar, işin diğer yönlerini iyi yapsalar bile, kütüphanenizin itibarına zarar verebilir.
Eylem Öğeleri ile Yapıcı Geri Bildirim Kullanın
Bu değerlendirme, çalışan üyenizin büyümesi için bir fırsat olmalı, yalnızca çalışanınızı zam yapma veya yazma fırsatı yaratmamalı. Mevcut değerlendirmeleri önceki çalışanlarla karşılaştırarak, diğer çalışanlarla değil, çalışanlarınızı değerlendirin. Çalışanınızın hemen üzerinde çalışmaya başlayabileceği bir eylem öğeleri bölümü ekleyin ve bu öğelerdeki ilerlemesini övün veya düzeltin.
Çalışan Geri Bildirimi İste
Her değerlendirme, değerlendirilen kişinin kendi performansı üzerinde düşünmesine ve organizasyonu bir bütün olarak değerlendirmesine izin vermelidir. Bu iki alan hakkında görüş bildirmek ve yüz yüze değerlendirme yaparken yazdıklarını gözden geçirmek için yazılı bir değerlendirme üzerinde kayda değer bir alan bırakın. Bu ayrıca çalışan sorunları, moral sorunları ve diğer kaygılardan haberdar olmanıza ve gerektiğinde bunları çözmenize olanak sağlayacaktır. Çalışanınızın onu geliştirme konusundaki kararlılığını değerlendirmenin bir yolu olarak kuruluşunuz hakkında açık uçlu sorular sorun. Çalışanınız bir endişeyi listelediğinde, durumu onunla empati kurduğunuzu göstermek için takip edin.
