Her başarılı işletme sahibi için büyümenin bir parçası, ne zaman geri çekileceğini ve işin bölümlerini her gün denetleyebilecek yöneticilere devredeceklerini öğrenmektir. Ancak küçük işletme sahipleri, CareerBuilder tarafından yapılan yeni bir çalışmada yöneticileri bulmakta zorlanabilir.
3.600'den fazla tam zamanlı çalışanın anketi, büyük çoğunluğun (yüzde 66) hiçbir şekilde yönetici olma isteğinin olmadığını ortaya koydu. Ve C-seviye yönetimi söz konusu olduğunda, yüzde 7'si yetersizdir ve bu seviyeye gelir.
$config[code] not foundAncak, bu rakamların bazı önemli istisnaları vardır. Afrikalı-Amerikalı (yüzde 39) ve LGBT (yüzde 44) çalışanlarının, liderlik rolü almak isteyen çalışanlardan daha fazla olması muhtemeldir. Erkekler (yüzde 40), liderlik rollerine kadınlardan (yüzde 29) daha fazla ilgi duymaktadır.
İnsanları yönetici olmak istemekten alıkoyan nedir? Liderlik ilgisi olmayanların yarısından fazlası (yüzde 52), şu anki işlerinden zevk aldıklarını söylüyor. Bu tamamen meşru.
Ancak, insanların yönetici olmak istememelerinin üç sıkıcı nedeni var:
1) Yüzde 17 Yönetsel Rol için Eğitime İhtiyacı Olmadığını Söyledi
Bunun çözümü nedir? İlk olarak, çalışanların ihtiyaç duydukları eğitim düzeyi hakkında yanlış varsayımlarda bulunmadığından emin olun. Büyük şirketlerde, üniversite dereceleri, vb. İle ilgili kuralların promosyonlar için takip edilmesi gerekebilirken, küçük bir işletmede, kararlarınız adil olduğu sürece kendi kararlarınızı verebilme esnekliğine sahip olursunuz (yani, birisini terfi ettiremezsiniz). Derecesi olmayan, başka birisini terfi ettirmeyen ve bir dereceye ihtiyacı olduğu için söyleyen kişi).
Sorun eğitimden biriyse, kişiyi istediklerini hızlandıracak iş başı eğitim sunabilir, dışarıdaki eğitimi (çevrimiçi eğitim, endüstri birliği kursları veya yerel yetişkin eğitimi kursları gibi) nasıl bulabileceğinizi düşünün. bilmem gerek. Bu yaklaşım aynı zamanda çalışana yönetici olmaktan gerçekten zevk alıp alamayacaklarına dair daha iyi bir fikir verebilir, böylece rol için uygun olmayan birini terfi ettiremezsiniz.
2) Yüzde 34 İş-Yaşam Dengesinden Vazgeçmek İstemiyor
Bunun nedeni, daha az sayıda kadının liderlik rolleriyle ilgilenmesi mi? Çocuk doğurma çağındaki kadınlar tipik olarak iş-yaşam dengesiyle en çok ilgilenen çalışanlar olsalar da, bu mesele Millennial nesildeki çalışanlar için - hayatlarının tadını çıkardığı sürece çok çalışmayı düşünmeyen - ve yaşlı ebeveynlere bakmakta olan hem erkek hem de dişi olan yaşlı çalışanlar için.
Yine, bu bir algı meselesi olabilir. Büyük şirketlerdeki, özellikle de C düzeyindeki liderlik rolleri her şeyi tüketebilir - ama aynı şey, insan gücü yetersizliği nedeniyle küçük işletme girişimlerinde de geçerlidir. Esnek saatler ve uzaktan çalışma gibi taktikleri kullanarak çalışanlarla endişeleri hakkında konuşun ve tüm çalışanlar için işi daha dengeli hale getirmek için adımlar atın.
3) Çalışanların Yüzde 20 Genelinde Kadınları ve Azınlıkları Liderlik Rollerine Ulaşmaktan Tutmayan “Cam Tavan” olduğuna inanıyoruz
Bu belki de çalışmanın en sıkıntılı bulgusu. Beyaz erkeklerin sadece yüzde 9'u cam tavanın var olduğuna inanırken, yönetici veya üst düzey yönetici olmak isteyen çalışanlar arasında çalışanların yüzde 24'ü cam tavan olduğunu düşünüyor. Yüzde kadınlar (yüzde 33), Hispanikler (yüzde 34), Afrika kökenli Amerikalılar (yüzde 50) ve engelli işçiler (yüzde 59) arasında daha da yüksektir. (İlginç bir şekilde, LGBT çalışanlarının sadece yüzde 21'i, onlar için bir cam tavan olduğunu düşünüyor.)
Şirketinizde bir cam tavan olduğu fikrinden yararlanabilirsiniz, ancak beyaz bir erkekseniz uygulamalarınızı yeniden değerlendirmeniz gerekebilir. Çalışma, beyaz erkeklerin sadece yüzde 9'unun, şirketlerindeki kadınlar ve azınlıklar için bir cam tavan olduğunu düşündüğünü buldu. Etrafınıza bakın: Şirketinizdeki yöneticiler neye benziyor? Çeşitlilik (veya eksikliği) ekibinizin geri kalanına daha yüksek seviyelerde karşılanıp karşılanmayacakları konusunda önemli bir mesaj gönderir.
Küçük işletmeler için, cinsiyet veya etnik kökenle ilgisi olmayan algılanan engeller de olabilir. Sizin tüm yöneticilerin aile olduğu bir aile işletmesi mi? Tüm yöneticiler okula sizinle mi gitti, yoksa hepsi ofisinizin dışındaki arkadaşlarınız mı? Yönetim ekibinize dışardaymış gibi tüm açılardan bakın ve zorla girip girmediğinizi düşünün.
Cam tavan üstesinden gelinmesi en zor algı olabilir, ancak bunu tüm çalışanlara fırsat sunarak, herkese eşit davranarak ve iş dünyasında hiç kimseye iyilik göstermediğinizden emin olarak yapabilirsiniz.
Shutterstock Üzerinden Görüşme Fotoğrafı
5 Yorumlar ▼
