Hemşirelik Müdürünün Nitelikleri

İçindekiler:

Anonim

Çok az örgüt dümende sürekli el olmadan çalışabilir. Hemşire çalıştıran kuruluşlar için, bu el genellikle hemşirelik müdürüne aittir. Bir bakım müdürü hastanede, klinikte, ayakta tedavi merkezlerinde veya bakımevinde çalışabilir. Her iş ortamının kendine özgü düzenlemeleri veya gereksinimleri olabilir, ancak birçoğunun eğitim ve deneyim gibi konularda benzer gereksinimleri vardır. Her devlet hemşirelik uygulamalarını düzenler ve gereksinimler bir eyaletten diğerine farklılık gösterebilir.

$config[code] not found

Eğitim

Hemşirelik müdürü meslek hayatına temel hemşirelik eğitimi ile başlar. İki yıllık bir ortak program, iki veya üç yıllık bir hemşirelik diploması veya dört yıllık bir bakalorya programı seçebilir. Eğer kariyer hedefi hemşirelik yönetimi ise, bakalorya en iyi seçimdir, çünkü birçok büyük kuruluşun ihtiyaç duyduğu bir yüksek lisans derecesine devam edecek şekilde konumlandırılacaktır. Bakalorya derecesi ayrıca Amerikan Hemşireler Birliği'ne göre sağlık hizmetini etkileyen kültürel, politik, ekonomik ve sosyal konular ile hemşirelik teorisi, sağlık ekonomisi, sağlık bilişimi ve sağlık politikası konularında eğitim sunmaktadır. Bazı hemşireler temel eğitimlerini alır, birkaç yıl pratik yapar ve sonra okula döner.

Lisanslama ve Sertifikalandırma

Eğitimini tamamladıktan sonra, RN lisansını almak için NCLEX-RN sınavına girmelidir. Tüm eyaletlerde bir lisans gerekir. Ayrıca hemşirelik idaresinde sertifikalı olmayı da seçebilir. Hemşirelik uygulamaları için sertifikasyon gerekmese de, birçok işveren bu ehliyeti tercih eder veya talep eder. Bir hemşire direktörü, genellikle Amerikan Hemşire Yöneticileri Örgütü tarafından sunulan CENP sertifikası veya Yönetici Hemşireliği Uygulaması Sertifikasını seçer. Sınava girmek için yüksek lisans derecesi ve rolde en az iki yıllık deneyim olması gerekir.

Beceri ve Bilgi

Hemşire yöneticisi olarak, hemşirelik müdürü Linda Knodel tarafından “Hemşire Hemşirelik: Hemşirelik Yönetimi” ne göre kritik bir liderlik rolündedir. Knodel, hemşire liderlerinin görevlerinde başarılı olmak için öz-farkındalık, öz-yönetim, sosyal farkındalık ve ilişki yönetimi becerilerine sahip olmaları gerektiğini yazmaktadır. Rollerini yerine getirmek için başkalarının duygularını olduğu gibi kendi duygularını da okuyabilir, dürtüleri dürtüleyebilir, ilham verebilir, etkileyebilir ve geliştirebilirler. Hemşirelerin müdürü de mükemmel çatışma yönetimi becerisine sahip olmalı ve kendisine rapor veren hemşirelik uzmanlarını savunabilmelidir.

Tesise Özel Gereksinimler

Minnesota Üniversitesi'ne göre, bakım evleri ve uzun süreli bakım tesisleri gibi bazı tesisler, hemşire müdürü için özel gereksinimlere sahiptir. Bunlar federal veya eyalet gereklilikleri olabilir. Yöneticinin çalışması gereken saatleri veya denetleyebilecekleri hemşire sayısını belirleyebilirler. Birkaç ülke, hemşirelerin direktörünün bir şekilde uygulamalı bakım vermesini gerektirir. Bir devletin özel eğitim veya deneyim gereksinimleri olabilir; bunlar duruma göre değişebilir. Bazı eyaletler, genellikle gerontoloji hastalarının bakımı veya uzun süreli bakım yönetimi gibi iş sorumluluklarıyla ilgili olan sürekli eğitimi zorunlu kılar.