Fortune 500'e göre Walmart dünyanın en büyük şirketi ve 400 milyar doların üzerinde satışa sahip. Walmart.com'a göre, şirket dünya çapında 9.000'den fazla mağazası için 60 farklı isim kullanıyor. 4.600'den fazla Walmart mağazası ABD dışındaki ülkelerde bulunmaktadır.
Walmart'ın uluslararası operasyonları şirketin en hızlı büyüyen kollarından biridir ve farklı ülkelerde farklı mağaza isimleri kullanma kararı Walmart'ın uluslararası başarısının bir bileşenidir.
$config[code] not foundUluslararası Bir Strateji
Yerel müşterilere aşina olan mağaza adlarını kullanmak, Walmart'ın uluslararası pazarda başarılı olma girişiminin bir parçasıdır. Walmart'ın dış pazarlara girmesi zor bir iştir ve şirket, yerleşik perakendeciler ile ortaklıklar kurarak ya da ortaklıklar kurarak uluslararası alanda başarılı olmanın zorluklarından birini aşmıştır. Çoğu durumda, Walmart yerel perakendecinin adını saklamaya karar verir, böylece alışveriş yapanlar marka hakkında bilgi sahibi olur.
Farklı İsimler
Walmart'ın ilk uluslararası mağazası, Meksika'daki bir Sam's Club'dı. Bugün Meksika'daki diğer Walmart mağaza isimleri arasında Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express ve Superama bulunur. Şirketin diğer uluslararası markaları arasında Hindistan'da BestPrice Modern Toptan Satış, Büyük Britanya'da Asda Supercentre, Japonya'da Seiyu ve Çin'de TrustMart bulunmaktadır.
Walmart International'ın Büyümesi
Walmart, ABD'deki yavaşlayan pazarı telafi etmek için uluslararası mağazalarının büyümesine devam etmesine bağlıdır. Seiyu'nun Japonya'daki ortaklığı ve ardından satın alınması, Walmart'ın kârlılığını sürdürme konusunda agresif stratejisinin bir örneğidir. Walmart kısa süre önce Güney Afrikalı bir perakendeci olan Massmart'ta çoğunluk hissesi aldı ve Brezilya ve Çin gibi gelişmekte olan pazarlardaki pazar varlığını artırmak istiyor.
Almanya ve Güney Kore'de Alınan Dersler
Walmart'ın uluslararası çapta genişleme girişimlerinin hepsi başarılı olamadı. Şirket, Alman müşterilerin kendi yiyeceklerini almayı tercih ettiklerini ve aşırı dostu satıcılar tarafından işten çıkarıldıklarını keşfettikten sonra Almanya'dan çekildi. Güney Kore'de, müşteriler açık boruları, açık raf yüksekliğini ve dökme ambalajları gösteren açık tavanları beğenmediler. Walmart bu deneyimleri öğrendi ve mağazanın adının ötesine geçen yerel kültürlere uyum sağlamak için çaba gösterdi.
