Kariyer gelişim planları, mesleki gelişim hedeflerinize ulaşmanızı kolaylaştırır. Mesleki gelişim hedefleri kendi kişisel hedefleriniz veya sizin veya amirinizin ve yöneticinizin en son performans değerlendirmenizin sonucu olarak belirlediği hedefler olabilir. İki kariyer yolu oluşturmak yerine - biri kişisel hedeflere, diğeri süpervizörünüzün başarmanız gerekenler hakkındaki değerlendirmesine dayanarak, her ikisini de kontrol eden bir kariyer gelişim planı oluşturmak için ikisini birleştirin.
$config[code] not founddeğerlendirme
Mevcut pozisyonunuzu tanımlayan bir liste yapın. Mevcut işiniz için gereken becerileri ve nitelikleri, mevcut iş performansınızı artıracak gelişmiş becerileri veya yetkinlikleri dahil edin. Kariyer gelişim planınızın bu bölümünü tamamlamak için en son performans değerlendirmenizi gözden geçirmeniz gerekebilir. Önümüzdeki iki ila beş yıl içinde, arzu ettiğiniz pozisyonlara göre kariyer yolunuzu özetleyin. Bu değerlendirme, ilerleme planınızın sadece taslağıdır - özel hedef belirleme aşağıdaki gibidir.
Hedef Belirleme
Kariyer gelişim planları arasında hedef belirleme bulunmaktadır. Hedefleri ve kilometre taşlarını tanımlamak için etkili bir yöntem SMART yöntemidir. SMART, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamanında hedefler anlamına gelir. Önümüzdeki 12 ila 18 ay içinde gerçekleştirmeyi planladığınız kısa vadeli hedefleriniz için en az iki ila üç SMART hedefi listeleyin. Önümüzdeki 18 aydan üç yıla kadar elde edeceğiniz vize hedeflerinize iki ila üç hedef daha atayın. Uzun vadeli hedefleriniz üç yıllık bir noktada başlar; Odaklanacağınız hedefleri, kariyer gelişim planınızı oluşturduğunuz tarihten itibaren üç ila beş yıl boyunca listeleyin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiEylem Planı Öğeleri
Her bir hedefiniz için eylem planı öğeleri geliştirin. Kısa vadeli hedeflerinizle başlayın - 12 ila 18 ay arası. Örneğin, kısa vadeli hedefiniz şirket sponsorluğunda liderlik eğitimini tamamlamaksa, bu hedefi tamamlamayı düşündüğünüz tarihi belirtin. Şirketinizin eğitim fırsatlarının kullanılabilirliğine göre belirlenen hedefler için ön koşullar ve kurs teklifleri için insan kaynakları departmanına danışın. Aynı şekilde, altı ay içinde tamamlamak için Liderlik Eğitimi I ve 12 ay içinde tamamlamak için Liderlik Eğitimi II gibi bir takvime ara kilometre taşlarını yazın.
kaynaklar
Hedeflerinizin birçoğu, hedeflerinizi tamamlama yeteneğinizi veya adımlarınızın bazılarının ne kadar kolay erişilebilir olduğunu belirleyebilecek diğerlerinden destek veya parasal kaynaklar gerektirebilir. Ayrıca, mevcut kaynaklar hedeflerinize nasıl öncelik verdiğinizi belirleyebilir. Örneğin, işvereniniz öğrenim yardımı sağlamıyorsa ve üniversite derecenizi tamamlamanız ara hedeflerinizin bir parçasıysa, ara hedef hedefinizin son kısmına kadar ödeme yapmak için yeterli paraya sahip olabileceğinize kadar başlangıç kursu çalışmasını ertelemeniz gerekebilir. kendi başına öğrenim ve ücretler.
Takip
SMART hedefleri, izlemeyi ihmal ederseniz akıllı değildir, bu yüzden ilerlemenizi ve tamamlamanızı izlemek için her zaman bir sistem eklemelisiniz. Yöneticinize veya yöneticinizin gözetimine ihtiyacınız varsa, ilerlemeniz hakkında konuşmak, stratejinizi gözden geçirmek veya gerektiğinde genel planınızı değerlendirmek için düzenli konferanslar planlayın. Kariyer gelişim planınızda biraz esneklik sağlayın, böylece her hedefe zamanında ulaşmazsanız cesaretiniz kırılmaz.
