Bir işe başladığınızda, seçimlerinizi yaparsınız. Ancak, bir girişimci olarak hareket ettiğinizi ve sürdürülebilir bir işletmenin benzersiz değerlerini geliştirdiğinizi nasıl biliyorsunuz?
Johnson bilmeli. İkinci yıl boyunca Atlanta'da Morehouse College'da Johnson Media'yı kurdu. Şimdi, 13 yıl sonra, Johnson Media, birçok Fortune 100 firması için multi-milyon dolarlık pazarlama ve iletişim sözleşmelerini yönetmek için büyüdü.
Johnson'ın Twitter'da paylaştığı ipuçlarını ve fikirlerini takip ettikten sonra kitabı öğrendim. Sosyal medya dünyasına yaptığı gözlemlerle getirdiği değeri bilerek, bu gözlemleri nihayet gözden geçirmek için kitap biçiminde yapmaktan çok mutlu oldum.
Kitap Kevin’ın bloguna dayanıyor ancak yeni bilgiler içeriyor. Metin yedi konu halinde düzenlenmiştir:
- strateji
- Eğitim
- İnsanlar
- maliye
- Pazarlama ve Satış
- Liderlik
- Motivasyon
Metnin arkasındaki tez, genç girişimcileri büyük hatalardan ve yanlışlardan uzak tutmak içindir. Bir iş başarısızlığı yaratan şeyin bu perspektifini alın.
Bir işletme iki şekilde başarısız olabilir: başlangıçta hayatta kalmamak ve tam potansiyeline ulaşmamak…. Birçok girişimci büyük fikirlerin peşinde koşma motivasyonundan yoksundur. Bu zihniyeti, iş dünyasında bir miktar parasal başarıya sahip olan girişimciler arasında daha büyük fikirlerin peşinden gitme isteklerini azaltan yaygın buluyorum. Bu girişimciler rahatlıklarını korumak için çabalıyorlar veya alçakta asılı meyve yemeye alışmışlar. İş yazarı Michael Gerber'in dediği gibi, Comfort hepimizden korkuyor.
İşletmelerde egoyu yönetme üzerine düşünceler gibi başka külçeler de vardır:
İşinize başladığınızda hemen ego kaybedersiniz. Girişimcilerin yardım istememelerinin ana nedeni budur. Aşırı şişirilmiş bir ego yardım almak isteyenlerin onu almasını önler.
Başka bir bakış açısı müşterileri incelemeye başlamak için bir başlangıç noktası verir:
1. Neye ihtiyaç duyulduğunu bilmeyen ya da sürekli olarak değişiklik yapan bir müşteriye kuşkuyla yaklaşın. Örneğin, bir web veya grafik tasarım şirketiniz varsa, yaratıcı sürecinizi ve proje için gereken zamanı net bir şekilde açıklayın. 2. Bir müşteri saatlik ücret veya bir çeşit ücret ödemek istemiyorsa dikkatli olun. 3. İyi yazılmış bir anlaşma imzalamaktan çekinmeyen herhangi bir müşteriden kaçının. Bu bir müşterinin zaman ayırmaya ve çaba göstermeye değer olup olmadığının gerçek bir testidir.
Johnson ayrıca, kendi patronunuz olmaktan kaynaklanan yanlışlıklar gibi bir işe başlama konusunda bazı yanlış anlamalar da yapıyor: “Kendi patronun olmak” ifadesi, otoriter patronun kötü bir şey olduğuna inananlara hitap ediyor. İstediklerini istediklerinde yapma özgürlüğüne can atıyorlar. Bu tutumu olan insanlar genellikle korkunç girişimciler yapar. Birçok girişimcinin size söyleyeceği gibi, güçlü bir öz disipline sahip olmadığınız sürece, sizi başarıya yönlendiren zorlu bir patron figürü harika bir şey.. Başarılı bir girişimci olabilmek için disiplin şarttır. Kaçış yok… Kaçış yok. Bu kitap, Dante Lee’nin Siyah İş Sırları gibi Afrikalı Amerikalı işletme sahiplerine yönelik pazarlanan iş kitaplarının yanı sıra, The Experience Effect gibi geniş bir işyeri etkisini inceleyen kitapları da tamamlamaktadır. Bazı durumlar genel tavsiye için çok spesifik olarak okunabilir, ancak hiçbir tomurcuklanan işletmeye tamamen yabancı olduğu konusunda hiçbir öneri yoktur. Johnson’ın zıplayan bir çekle uğraşması buna bir örnektir. Bir danışman, bir müşterinin çekinin gerisinde gerçekten yeterli fon olup olmadığını nasıl doğrulayacağını ona öğretti. Bu, doğru mentoru seçmekle ilgili sağlam bir nottur. Çek olayı gibi örnekler, bir işin nasıl sürdürüleceğini bilen okuyucuların “orada bulundukları” düşüncesini artıracaktır. Bunun gibi kitapların amacı, birinin kararını veren deneyimleri hızlandırmaktır. Johnson’ın ipuçlarından ekstrapolasyonunuz hayal gücünüz kadar faydalı olacak. Bundan en iyi şekilde yararlanmak için, bu kitabı iş operasyonlarının nasıl olması gerektiğine dair güzel bir şarap listesi olarak düşünün.