Yanlış kişiyi bir pozisyon için işe almak, bir şirketin yapması için pahalı bir hatadır. Son zamanlarda Kariyer Oluşturucu anketinde şirketlerin% 42'si kötü bir kiralamanın geçtiğimiz yıl en az 25.000 $ 'a mal olduğunu ve% 25'inin en az 50.000 dolar zarar ettiğini bildirdi.
Ancak, her çalışanın çoğu zaman birçok önemli sorumluluğu üstlendiği küçük şirketler için, kötü bir kiralamanın maliyeti daha da tahrip edici olabilir - Sertifikalı Dolandırıcılık Muayeneciler Birliği'nin raporuna göre 190.000 dolara kadar.
$config[code] not foundKötü Bir Kiralamanın Maliyeti
Maaş ve sosyal haklar gibi doğrudan maliyetlerin yanı sıra, uygun olmayan çalışanlar aynı zamanda dolaysız maliyetleri de kaybedilmiş verimlilikte artırır ve nihayetinde yeni bir çalışanı işe alma ve işe alma ihtiyacı ortaya çıkarır.
Bu çalışanlar ayrıca daha fazla denetim gerektirir; CFO'lar, denetçilerin düşük performans gösteren çalışanları yönetmekle zamanlarının% 17'sini boşa harcadıklarını bildirdi. Bu neredeyse haftada bir gün.
Ek olarak, ankete katılanların% 95'i kötü bir işe alımın işyeri moralini olumsuz yönde etkilediğini bildirdi. Küçük işletmelerde, kötü bir çalışan, çalışma ortamını herkes için kolayca zehirleyebilir.
Yanlış kişiyi işe almaktan kaçınmak için, işe başlamadan önce atmanız gereken çok önemli adımlar vardır.
Referanslarınızı Kapatın
Yukarıda belirtilen Kariyer Oluşturucu anketinde, şirketlerin% 21'i, çalışanın becerilerini doğru bir şekilde test etmek ve araştırmak için zaman ayırmadıkları için, yetersiz işe aldıklarını itiraf etti.
Neredeyse tüm şirketler işe alımdan önce röportaj yaparken, potansiyel çalışanlar yeteneklerini şişirmeye ve bu oturumlar sırasında en çok cilalanmış benliklerini sunma eğilimindedir, bu nedenle bir çalışanın şirketinize ne getireceğine dair en iyi gösterge değildir. İş arayanların kendilerini yapılandırıp yazdıkları özgeçmişler gelecekteki performansın daha az göstergesi olma eğilimindedir.
SurveyMonkey CEO'su David Goldberg şunları tavsiye ediyor:
“Adayları reddetmek için özgeçmişler ve mülakatlar kullanılsın, ancak insanları işe almak için gerçek referanslara güvenelim.”
Referanslar size iş başvurusunda bulunanlar hakkında gerçek bir fikir verebilir. Bazı eski patronlar dava edilme korkusuyla ilgili kapsamlı bilgi vermek konusunda isteksiz olsalar da, genellikle en azından kişinin çalışma tarihlerini, ücret oranlarını ve çalışma alışkanlıklarını (başkalarıyla çalışma yetenekleri dahil) size söylemeye istekli olacaklardır. Ayrıca, becerilerin geçerliliğini kontrol edebilir ve görüşme sırasında sahip olduğu iddia edilen potansiyel çalışanı deneyimleyebilirsiniz.
Eski işverenlere sormak için en önemli soru, “Fırsat ortaya çıktığında bu kişiyi tekrar işe alır mıydınız?” Sorusudur. Cevap hayırsa, o zaman bu adayı geçmenin zamanı gelmiş olabilir.
Proaktif Olun
Mükemmel çalışanın size gelmesini beklemeyin - dışarı çıkın ve onları arayın.
En iyi adaylarınızın nerede zaman geçireceklerini, belirli bir konferans, fuar ya da niş bir ilgi grubu olup olmadığını anlayın ve zamanınızı orada geçirin. WeeSpring'in CEO'su Allyson Downey, şirketlere her zaman el altında bulunan potansiyel çalışan tedarikini hazır tutmalarını önerir:
“Tanıştığım insanların veritabanında bir gün çalışmak istediğim bir ad havuzuna sahibim. Özgeçmiş ekranından 100 kat daha güvenilir bulduk - işe almak için Moneyball'a benziyor. ”
Ancak, zaten mükemmel çalışanı tanımıyorsanız, doğru yeteneği çekmenin hala yolları var. Girişlerinizin açıklayıcı ve net olduğundan emin olun ve pozisyonun günlük görevlerini, maaşını ve pozisyonun gerektirebileceği gerekli becerileri dahil edin. Ayrıca iş arayanların şirketinizin kurum kültürünü iyi anlamalarını istersiniz, böylece başvuru yapmadan önce uygun olup olmadıklarını bilirler.
Örneğin, birçok küçük işletme çalışanlarının şirket içinde pek çok değişen rol üstlenmesini gerektirir, bu nedenle esneklik ve uyarlanabilirlik ihtiyacını vurgulamak iyi bir fikir olabilir.
Bu Lastikleri Tekmeleyin
Bir çalışanın, aslında o ortama yerleştirilinceye kadar şirketinizde nasıl çalışacağını bilmek neredeyse imkansızdır. Bu nedenle, tam olarak taahhütte bulunmadan önce geçici olarak üst düzey bir adayı işe almak iyi bir fikirdir.
Test projesinden sorumlu olmalarını sağlayın veya mevcut bir proje üzerinde düşük kapasitede çalışmasına izin verin. Bu, adayın becerilerini doğru bir şekilde değerlendirmenize ve takımınızla iyi çalışıp çalışmadıklarını görmenize olanak sağlar.
Birçok küçük işletme bir pozisyonu hızlı bir şekilde doldurmaları gerektiğine inanıyor olsa da, başvuru sahiplerinin tamamen veterinere alınması veya daha iyi yetenekler aramak için zaman ayırması gerekir. Uzun vadede size çok para ve baş ağrısı kazandırır ve şirketinizi çalışmak için daha mutlu ve üretken bir yer haline getirir.
Shutterstock ile sinirli fotoğraf
14 Yorumlar ▼
