Profesör Philip Kotler'in ifadesini (“Heyecan verici bir okuma!”) Okudum ve bu kitabın gerçekten nefes kesici bir okuma olabileceği konusunda dürtüklü bir his duydum. Rahatladığımda, giriş bölümünde kitabın hiçbir şekilde korku yaymaya niyetli olmadığını (“toplantı odaları hariç”) okudum.
Whew!
Altyazı, “pazar liderlerine nasıl saldırılacağı” dır, ancak kitabın ikinci kısmı, pazar liderlerinin kendilerini köpekbalığı saldırılarından nasıl koruyabilecekleri hakkındaki on noktayı kapsar. Kitap için araştırma yapmak için, yazar bir tüplü dalış sertifikası aldı ve Güney Afrika'daki köpekbalıklarıyla suda bolca zaman geçirdi. Tam açıklama: Stefan'ı bir süredir tanıyorum ve kitabının bir kopyasını erken bir aşamada aldım. 3. sayfadaki kitapta şu bulanıklığı yazdım:
“Temel bir dalgayı yakala ve Sharkonomics ile sosyal Web'de gezin! Stefan Engeseth’in kitabı kendi kendine yüzecek ve yüzecektir. ”
Bir blog yazarı ve sosyal medya habercisi olarak, Stefan Engeseth'in (@engesethsblog) kitaptaki yeni medyanın gücünü kapsadığını ve küçük köpek balıkları için yapılacaklar listesine sosyal medyayı eklediğini görmekten memnunum (okuma: küçük işletmeler):
Saldırı ve Savunma için Küçük Köpekbalıkları için 10 Puan
Etli arkadaşlarınızla dalın. 2. Yeni fırsatlar bulmak için yüzeyin altına dalın. 3. Takım çalışması, bir balinayı paylaşmak gibidir (takım çalışanları da tadı iyidir). 4. Daha azını yap, daha sert ısır (enerji tasarrufu). 5. Test ısırığı alın (suyun içindeki kan her zaman kötüdür). 6. Büyük avlar korunmasızdır - daha küçük bir köpekbalığının saldırısını hafife alırlar. 7. Kanadı ısırınız (batırınız). 8. Sizden daha büyük ve daha güçlü görünmek için birlikte yüzün. 9. Avı bulmak ve vızıltıyı yaymak için sosyal medyayı kullanın. 10. Ortamınızdan daha hızlı hareket edin.
İşte bölüm 7'den bir alıntı: Zamanlama, başarılı saldırılar için, sayfa 85'deki sosyal medyayı bir sonar sistemi olarak tanımlayan anahtardır: “Bir avcı avının gündemini biliyorsa, avın bir sonraki hamlesini tahmin etmesi kolay olacaktır. Facebook ve Linkedin gibi sosyal medya araçları, köpekbalığının duyduğu seslerden bile daha iyi çalışır. Av, sosyal medya aracılığıyla sadece davranışlarını değil, şu an ne yaptığını ve daha sonra ne yapacağını da ortaya koyuyor. ” Sharkonomics'te Küçük İşletmeler Çiğnenecek Çok Şey Var Küçük işletme sahiplerinin Stefan Engeseth’in akıllıca nasıl pazar araştırması yapılacağı konusundaki fikrini takdir edeceğini düşünüyorum, bir kerede büyük bir parça almaya çalışmak yerine “test ısırıkları” alıyorlar. Mesela, Apple, cep telefonu pazarında küçük bir başlangıç yaparak bir test ısırığı aldı. Şirket, sıfırdan tamamen yeni bir telefon oluşturmak yerine iTunes'u bir Motorola cep telefonuna sokmaya başladı. Apple hayranları ilk başta mutlu değildi. Ancak iPhone ile bugün mutlu olduklarını söylemenin güvenli olduğunu düşünüyorum. Bir iPhone aldığımdan ve kardeşimden bir MacBook aldığımdan beri Apple hayranı olduğumu itiraf etmeliyim. Ben şimdi İsveç'in Göteborg şehrinde bir Mac kullanıcı grubunun (Mac'im var) aktif bir üyesiyim. Bu yüzden, Stefan Engeseth’in, yönetim sorunları ve liderlik zorlukları nedeniyle Apple’ın köpekbalıkları için avlanma şeklini belirleme konusundaki yayınlarını sindirmek biraz zor. Fakat bu Sharkonomics'in “büyük düşüncesi” (Tim Sanders tarafından yazılmıştır): “Her zaman bu listelerden daha fazlasını yapın (saldırı ve savunma) ve asla, asla ayakta durma (” hamle ya da öl ”).” Büyük Beyaz Köpekbalığı davranışından nasıl öğrenebiliriz? Kitaptaki iş davalarından paralellikler çıkarabileceğimizi ve bunları kendi günlük çalışma hayatımıza uygulayabileceğimizi düşünüyor musunuz? Yakında toplantı odasında şu cümleyi duyacak mıyız: “Sharkonomics’in X şirketi anını hatırlıyor musunuz?” Sharkonomics Hakkında Aşkı Çok Kitapta en sevdiğim şey Stefan Engeseth’in açık dili. Şimdi ve sonra sağlıklı bir tartışmayı karıştırmaktan korkmaması ferahlatıcı. Michael Muth’un Sharkonomics’te bulunan fikirlerin Mavi Okyanus Stratejisi kitabındakilerle uygulanabilir olup olmadığı konusundaki sorusuna cevabını verin: Kim ve Mauborgne, kitaplarını 100 yıl boyunca 30 sektördeki 150 stratejik hamle çalışmasına dayandırdı. Sharkonomics, 420 milyon yıldan uzun süredir var olan ve milyarlarca stratejik hamle yapan köpekbalıklarına dayanmaktadır. Mavi su kırmızı oldu ve stratejiyi değiştirme zamanı geldi. Köpekbalıkları, suya saldırdıklarında ve beslendiklerinde ne renk oldukları umrunda değil. ” Bu incelemeyi daha hafif bir notla bitirmek istiyorum (ama aynı zamanda, yine de önemli bir mesaj ve spor dünyasından bir ders). Hokey takımı San Jose Sharks (hedeflenen oyuncu) hem öne hem de savunma oyuncularına odaklanarak güçlü bir takım kültürü oluşturdu. “Ekip ayrıca, fanlarını web sitesinde fanzone ve toplumunda rol oynamaya ve böylece taraftarların ekibin bir parçası hissetmesini sağlıyor. İçten ve dıştan biri olmak herkese ekibe sadık olması için ilham veriyor. Savunma kültürü, hayranlarının Shark’ın savunma ekibinin her bölümünü analiz ettiği FearTheFin ve ArcticIceHockey gibi fan web siteleri tarafından da destekleniyor. ” Bu derlemenin başında, eğer bu kitabı okumamış olsaydım, bir şeyleri özleyeceğimi uyandırıcı bir his duyduğumu söylemiştim. Şimdi bitirdim, kapağın beni korkutmasına izin vermediğime sevindim. Bugünün ekonomisinde iş yapmanın köpekbalıklarıyla yüzmeye benzer olduğunu düşünüyorsanız - Sharkonomics'in hayatta kalma rehberiniz olmasına izin verin. Shutterstock ile İyileştirme Fotoğrafı