“Doğru yapmazlarsa, sadece kendim yapabilirim.” Bu ifadeyi yüzlerce kez (en azından) söyledim ve duydum. Ancak düşük performans gösteren bir ekip üyesini kendinizle (iş sahibi) değiştirmenin uzun vadede kötü bir fikir olduğuna ikna oldum.
Bir takıma ihtiyacınız var - onu alan bir takım. Ve bu seninle başlar.
EVoice tarafından yapılan son bir ankette, 400 küçük işletme katılımcısının% 90'ı şirketlerinde 3'ten fazla rol üstlendiklerini söylüyor. Bu küçük bir anket kitlesi olsa da, sonuçlar benim için anlamlı. Şirketiniz olduğunda, çalışması için ne yapmanız gerekiyorsa onu yapın.
Küçük işletme sahipleri olarak çok fazla şapka giymek kolaydır. Ama ne kadarı çok fazla? Sizi aşacak potansiyele sahip bir iş kurma söz konusu olduğunda, ne kadar az şapka takarsanız o kadar iyidir. Ama söylemesi yapmaktan daha kolay. Amaç, günlük eziyetin olabildiğince çok yönünü değiştirmek, böylece strateji çalışması (ve bir yaşam) için daha fazla zamanın olması. Belki de gerçek ifade şudur:
“Doğru yapmazlarsa, daha iyi bir ekip üyesi bulabilirim - gerekirse yapmak zorundayım.”
Bilgisayarınız bozulursa, kesinlikle kalem ve kağıda dönmezsiniz. Bir süreçten geçersiniz:
- İşe yarayıp yaramadığını görmek için tuşlara basarsın
- Tamir edip edemeyeceklerini öğrenmek için teknik desteği arayın.
- bilgisayarınızın yeni bir sürümünü satın aldınız
Takımınıza gelince, aynı şeyi yapın:
- ilişkiyi düzeltip düzeltemeyeceğinizi görmek için onlarla konuşun
- diğer kilit ekip üyelerini arayın ve nasıl gittiği ve nasıl ilerleyeceği hakkında geri bildirim alın
- ilişki iyileşmezse (yani, çalışan ekibinizde iyi performans göstermiyorsa veya yüklenici teslimat yapmıyorsa) yükseltme yapmanın zamanı geldi
Küçük işletme sahipleri olarak, yardıma ihtiyacınız var. Ne kadar başarılı olursanız, o kadar çok yardıma ihtiyacınız olacak. Bir takım oluştururken, aklınızda bulundurmanız gereken birkaç hızlı şey var.
Ne İstediğiniz Hakkında Net Olun
Her takım üyesinin yapması gereken bir işi vardır. Bu işin ne olduğu, beklentilerin ve zaman dilimlerinin ne olduğu konusunda netleşin.
Bu Hedefleri Başarmanıza Yardımcı Olmak İçin Bir Takım Toplayın
Tutku ve yetenek arayın, çünkü yetenekli öfkeli ve kayıtsız kişilerle çalışmak çok zor.
Etkilerini Sınıflandırın
Ekibinizin sizin için yaptığı işi ölçmenin bir yolunu bulun. Bu şekilde onları sorumlu tutabilir ve işinize olan değerlerini hatırlayabilirsiniz. Bir Sanal Asistan (veya geleneksel asistan) kiralarken, ne istediğinizi seçin. Tüm çevrimiçi makalelerinizi gönderecekler mi, WordPress web sitenizi yönetecekler ve basın bültenlerinizi gönderecekler mi? Öyleyse, her çeyrekte kaç basın bülteninin oluşturulmasını ve dağıtılmasını ve her ay kaç makale gönderilmesini istiyorsunuz?
Eğer bir pazarlama elemanı ise, o zaman hedeflerinizi tanımlayın. Daha fazla twitter takipçisi veya Facebook hayranı bekliyor musunuz? Web sitenize daha fazla trafik bekliyor musunuz? Zaten elde ettiğiniz trafiği daha iyi dönüştürmeyi umuyor musunuz?
Standartlar size neyin işe yarayıp yaramadığını anlayabilmeniz için ilişkiyi ölçmenin bir yolunu sunar.
EVoice anketinde katılımcıların% 95'i çalışma günlerinde daha verimli bir saat için en az 100 $ ödeyeceklerini söylüyor. 100 $, eski ve yeni fikirleri yönetmenize yardımcı olmak için sanal bir asistandan yeni bir bakış açısı ve birkaç saat elde etmenize yardımcı olacak bir danışma oturumu dahil ürünleri, yazılımı veya zamanı alabilir.
Şimdi yardım alın.
Shutterstock Üzerinden Birçok Şapka Fotoğrafı Giymek
5 Yorumlar ▼
