Yönetici gelişimi, yönetim gelişimidir: yönetici personelin uğradığı bir öğrenme ve büyüme süreci. Daha sonra organizasyonda çalışmayı öğrendikleri becerileri, bilgileri, tutumları ve içgörüleri uygularlar. Yönetici gelişimi fikri, yöneticilerin sadece mevcut rollerinde öğrenilen becerileri ve yetkinlikleri uygulamakla kalmayıp, aynı zamanda daha geniş bir kapsam ve daha yüksek bir zorluk seviyesindeki gelecekteki yönetim rollerine hazırlanmalarını sağlamaktır. Yönetici gelişimi devam eden bir süreçtir, çünkü yöneticilerin güçlülükten güçlenmeye başlaması beklenir.
$config[code] not foundYetenek Üzerine İnşa Etmek
Kariyerlerinin erken dönemindeki yöneticiler, yönetici gelişimi için yüksek potansiyel adaylardır. Şirketler onları eğitir ve daha sonraki bir aşamada daha yüksek sorumluluk üstlenmeye hazırlar. Eğitimin bir kısmı küresel farkındalığı ve iş bilgisini arttırmaktır. Yönetici gelişimi, liderlik sorumluluklarını yerine getirme kapasitelerini keşfetmeleri ve geliştirmeleri için yöneticileri eğitir. Şirketler, yönetici gelişimi için doğru adayları öğrenmeyi bütünleştirme ve uygulama potansiyeline sahip yöneticileri düşünür.
Performansta Sürdürülebilirlik
Daha yüksek liderlik pozisyonlarına geçen yöneticiler, karmaşık iş ortamında stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanmasıyla ilgili zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Yöneticiler bir takım oluşturmalı, iç ve dış ilişkileri yönetmeli, rollerine değer katmalı ve sonuçlar sunmalıdır. Yönetici gelişimi, yöneticilerin becerileri geliştirmelerine ve bugün performansı artırmak ve geleceğe taşımaları için gereken bilgileri edinmelerine yardımcı olacaktır. Yönetici gelişiminin amacı, yöneticilerin performansta sürdürülebilirlik yoluyla tüm potansiyellerini kullanmalarına yardımcı olmaktır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİşletme Problem Çözümü
Yöneticiler, iş ortamına hâkim olan ekonomik, kurumsal ve teknolojik güçleri anlamalıdır. Ticari sorunların düzenli olarak çözülmesi gerekir ve yönetici gelişimi yöneticilerin başa çıkmasına yardımcı olur. Yönetici geliştirme ve yönetim talimatı, bireyin zaten bildiği şeylerle, bireyin işle ilgili problem çözmeyi etkin bir şekilde ele almak için neleri öğrenmesi gerektiği arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olur. Sürekli değişen bir iş ortamında yöneticiler, bireysel ve takım seviyelerindeki performansı artırmak için kararlar almak zorundadır.
Yönetim Tekniklerinde Yeterlik
Bir yöneticinin rolü, iş ortamı içindeki yeterliliği kalite kontrolü, envanter kontrolü, iş etüdü ve işletme araştırması dahil olmak üzere çeşitli seviyelerde artırmaktır. Yönetici gelişimi, çalışanın önemini tanımak ve çalışanların motivasyonunu, kariyer planlamasını ve performans geri bildirimini başarıyla ele almak için bir yönetici yetiştirir. Yöneticiler ayrıca, iletişim ve üretkenliği artırmak, sorunları teşhis etmek ve çözmek ve ödül sistemlerini uygulamak için etkili grup ve gruplar arası bilgi sistemlerini uygulamak için eğitilmiştir.
