Topluluk İnşa Etme Stratejisi Perakende Sektörüne Yardımcı Oldu T.C. Elli'nin Gelişmesi

İçindekiler:

Anonim

Tüm Büyük Durgunluk korku hikayelerini duydunuz - ya da onları bir işletme sahibi olarak tecrübe ettiniz. Şimdi bir yavru kuş markasının hikayesini yaşama zamanı geldi fırtınayı havalandırdı ve başka bir gün savaşmak için yaşadı. T.C. Elli’ler, özenle hazırlanmış mağaza içi ve çevrimiçi satış ve pazarlama stratejilerinin bir karışımı nedeniyle bu zor dönemden geçemeyen bir perakende satış şirketidir. Bu haftaki Small Business Spot Işığında, işletme ve hedef müşterileri arasında nasıl ün kazandığı hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

$config[code] not found

İş ne yapar

Kadın modasını şahsen ve çevrimiçi olarak satıyor.

Kurucu Tahnee Elliott, Small Business Trends'e, “T.C. Elli’s, West Texas üniversite kasabası Lubbock’ta amiral gemisi olan bir e-ticaret moda butiğidir; Teksas Tech'in hemen karşısında.Kadınların boho-chic modasında en son trendleri sunuyoruz; her parça elle seçildi ve TCE Honey onaylandı şirketin sadık büyükelçi programına atıfta bulundu. ”

İş niş

Ürünlerin ötesine geçen bir topluluk oluşturma.

Elliott, “Mentorluk modelimize ek olarak, sosyal medyadaki varlığımızı 45.000'den fazla takipçi için geliştirmeye yardımcı olan son derece başarılı bir blogcu ve büyükelçi programı (TCE Balları) kurduk. T.C. Elli’ler sadece bir moda perakendecisi değil. Iş, ~ 30 lise ve kolej yaşlı kadınların yardımı ile çalışır. T.C. misyonunun bir parçası Elli, kadınları kendi işlerini kurmaya hazırlamak ve güçlendirmek için. Sosyal medya, satın alma ve bütçeleme gibi temel görevleri yerine getirerek, tüm çalışanlarımın üniversiteden sonra ve ne zaman üniversiteye karar vermeleri halinde kendi şirketlerine nasıl başlayacaklarını, işleteceklerini ve genişleteceklerini öğretmeyi umuyoruz. ”

İş Nasıl Başladı

Üniversiteden mezun olduktan sonra.

Elliott, “18 yıl önce, üniversiteden mezun olduktan hemen sonra 24 yaşında şirketimi kurdum. Finansal krizden kurtulduk, şirketimizi pozitif bir nakit akışına çevirdik ve bugün Instagram'da (ve tüm dünyadaki müşterileri) 40 binden fazla takipçimiz var. Küçük kolej kasabasında dört yıl yaşadıktan sonra kaliteli bir moda butiğine ciddi bir ihtiyaç olduğunu biliyordum. Butik açıldıktan sonra hızlı bir şekilde kelime yayıldı ve T.C. Elli’ler, lüksün bir tür olmaktan ibaret olduğu, ne kadar para harcayacağınız gibi, sevdiği bir mağazaya dönüşmeye başladı.

En Büyük Kazanma

Durgunluktan kurtulmak.

Elliott, “T.C. Elli’ler, 2009’da işimizin o ana dek gördüğü en kötü mali sezonu yaşadığımız zaman istikrarlı bir hızla büyüyordu. Konut krizinden sonra yaşanan durgunluk, müşteri tabanımızı büyük ölçüde etkiledi. Amiral mağazamızda yaya trafiği sert bir düşüş yaşadı; Hızla azalan yaya trafiğinin ve son derece yüksek fiyat noktalarının (bu 300 $ 'lık yüksek kaliteli denim dönemi) ölümcül bir birleşimi, 18 yıllık iş hayatında gördüğümüz en kötü finansal durumla sonuçlandı. “Sayaçlı adam” a girdim ve maaş bordrosunu yeterince düşük tutabilmek için vardiyaların çoğunu emerim. Kapıları açık tutmak için işe kendi kişisel fonumu enjekte ettim. Durgunluğun sevdiğimiz büyüdükleri müşterilerimiz üzerindeki acımasız etkilerini yaşadıktan sonra, toplumumuzun yaşadığı finansal sıkıntıya uyum sağlamak için fiyat noktalarımızı stratejik olarak düşürdük. Çoktan gitmiş, üst düzey lüksün günleriydi. Mali zamanları alabilmek için envanterimizi stratejik olarak yeniledik. T.C. için zor bir zaman olan, kırmızıya atılmamızdan sonra kırmızıya dönmemiz iki yıl sürdü. Elli’ler ve diğer yerel markalar. Şimdi, finansal kararlarımız konusunda son derece tutucuyuz ve düzenli bir finansal yapı oluşturuyoruz. Satın alma ve yeni satır öğeleri ekleme konusunda karar zaman çizelgemizi stratejik olarak genişlettik; mükemmel müşteri hizmeti, taze ve yenilikçi bir çevrimiçi kullanıcı deneyimi ve etkileyici sosyal yardım ve sosyal medya stratejisi sunarken, bordroyu düşük tutmak için sağlıklı bir model uyguladık. ”

Ders öğrenildi

Güvenebileceğiniz ekip üyelerini bulun.

Elliott, “İşe yeni başladığınızda tüm işletme sahipleri için bence ihtiyaç duysanız bile bir ekibi işe alma seçeneği değil (finansal olarak). Yani, kendi başınıza bir şirket yönetme görevini üstleniyorsunuz. Benim için buna alıştım. İşimin her yerinde elime sahip olmayı çok seviyordum, bu yüzden işe almaya gücüm yetse bile, yapmadım. İş günü, akşamları ve hafta sonları çalışıyordum ve ilk tam zamanlı çalışmamı tutmadan önce tükenmişliğin eşiğindeydim. Bugün, şovu yönetmeme yardımcı olan 30 çalışandan oluşan bir ekibimiz var. Gündelik iş dünyasında ve sahnelerin arkasında hala çok aktif bir rol oynamasına rağmen, iş-yaşam dengesim ilk birkaç yılda olduğundan daha sağlıklı. Keşke daha erken hareket etseydim. ”

100.000 Dolar Nasıl Ekstra Harcamaktalar?

Acil bir fonda.

Elliott, “Yağmurlu bir gün için saklayacağımı çünkü bunların olduğunu hepimiz biliyoruz” diye açıklıyor.

Favori Alıntı

“Potansiyel olarak doğdun. İyilik ve güvenle doğdun. İdeallerin ve hayallerin ile doğdun. Harika bir şekilde doğdun. Kanatlarla doğdun. Gezinmek için değilsin, öyleyse yapma. Kanatların var. Onları kullanmayı ve uçmayı öğren. ”-Rumi

* * * * *

Hakkında daha fazla bilgi edinin Küçük Biz Spot program

Resimler: T.C. Elli’ler, Tahnee Elliott

1 Yorum yap ▼