Kişisel İşletmeler için 2008'de İlk On Fırsat

Anonim

Editörün Notu: Dawn Rivers Baker, bir kez daha bize katılıyor - aynı zamanda işsiz işletme veya kişisel işletme veya serbest meslek sahibi olarak bilinen tek kişilik işletmeleri işletenler için en iyi 10 fırsatı ortaya koyuyor. Bir kişinin işi olarak bile, incelemeye değer en az bir fırsat bulacağınızdan emin olabilirsiniz.

$config[code] not found

Dawn Rivers Baker tarafından

ABD Sayım Bürosu, 1997 yılında “işveren olmayan” işletmelerin - yani işletme sahibi veya mal sahipleri dışında ücretli çalışanı olmayan firmaların - yıllık burun sayımlarını üretmeye başlamıştır. O zamandan beri sayıları artmıştır. ABD'deki toplam firma sayısı 1997 ile 2004 arasında% 21 arttı ve bu büyümenin neredeyse tamamı işveren olmayan işletmelerden (kişisel veya tek kişilik işletmeler veya serbest meslek sahipleri olarak da bilinir) meydana geldi.

Bu küçük işletmelerin en küçüğünün bu kadar büyük olabileceğini düşünmüyorsunuz ve bireysel olarak belki de değiller. Bununla birlikte, toplu halde, 2005 yılı itibariyle, ülkedeki işletmelerin neredeyse% 80'ini oluşturan 20.5 milyonu oluşturdular ve o yıl GSYİH'nın yaklaşık% 8'ini karşıladılar.

İşveren olmayanları ABD ekonomisinde büyüyen bir güç haline getirmek için şartların 20. yüzyılın son yıllarında bir araya geldiği anlaşılıyor. İşveren olmayan bir firmanın dünya çapındaki müşterileri ile iletişim kurmasına ve 7/24 esasına göre iş yürütmesine olanak sağlayan teknoloji. Endüstri sonrası sanayide, teknoloji de giriş engellerini azaltmıştır. Hizmet odaklı, bilgi ekonomisinde, insan beyninde yer alan bilgi ve uzmanlıktan daha fazla envanteri olmayan bir işletme kurmak mümkün oldu. Birçok yönden, 21. yüzyıl işverenlere aittir.

Peki, bu nano-işletmelerin 2008'e girmesi için en iyi fırsatlar neler?

Bazıları teknolojiden kaynaklanıyor, çalışma şeklimizi değiştiriyor:

  • 1. Sanal personel ajansları. İnsan kaynağında ne kadar para bulunduğuna ve bunun sanal personel için de geçerli olduğuna şaşırabilirsiniz. Giderek daha fazla işletme telekomünikasyonun erdemlerine ve bağımsız müteahhitlerin işe alınmasında maliyet tasarruflarına yol açtığı için, uzaktan çalışmak isteyen her profesyonel için eşlik eden bir talep olacaktır.
  • 2. İçerik toplayıcıları. Tıpkı NetFlix, Amazon.com ve Rhapsody gibi firmaların Uzun Kuyruk'u film, kitapçılık ve müzik endüstrisinde bir araya getirme konusunda başarılı oldukları gibi, şaşkın internet kullanıcılarının şaşkınlık veren zenginliği gezinmesine yardımcı olacak sistemler yaratabilen her türden toplayıcı için fırsatlar var niş bilgi çevrimiçi kullanılabilir. Bu, içerik dikeylerini (ebeveynlik, bahçecilik, iş ve girişimcilik gibi konu nişlerinin) yanı sıra formata dayalı ufuk alanlarını (haber bültenleri, bloglar, sosyal paylaşım siteleri) içerir.
  • 3. Dijital içerik üreticileri. Çevrimiçi dünyanın erdemlerinden biri, bir defa yapılabilecek ve sonsuz sayıda satılabilecek dijital ürün yaratmanıza izin vermesidir.Dolayısıyla, neredeyse elastik kar marjları size hitap ediyorsa ve oldukça iyi bir yazarsanız, farklı türdeki müşteriler için farklı fiyat noktalarında farklı türden bilgi ürünleri oluşturma konusunda mükemmel bir fırsat olabilir.
  • 4. İş ve kişisel koçluk. Politika kazandıkları eğitim hakkında konuştuğunda genellikle okullarını yaşadıkları dünya için hazırlamayan bir ya da iki neslin sessiz ama büyüyen probleminden bahsetmiyorlar. Daha spesifik olarak, çoğumuz çalışan olmak için eğitildik ve bu yüzden çoğu, denetimsiz bağımsızlık ve serbest meslek doğasıyla başa çıkmakta zorlanıyor. İş ve kişisel koçluğun bu ihtiyacı karşılaması, yavaşlama belirtileri göstermeyen bir eğilimdir.
  • 5. İş hizmetleri. Mikro işletmeler temel yeterliliklerine odaklanma ve diğer işletme işlevlerini bağımsız yüklenicilere ve / veya diğer mikro işletmelere dış kaynak kullanma eğilimindedir. Bu, özellikle reklam, pazarlama ve halkla ilişkiler olmak üzere her türlü ticari hizmet için geniş ve büyüyen bir pazar oluşturur.

İşveren olmayan işletmeler için fırsatlar yaratacak bir başka eğilim çevre, küresel iklim değişikliği ve enerji ile ilgili artan endişedir.

  • 6. Çevre dostu yapı. İnşaat işi, ister inan ister inanma, neredeyse tamamen işveren olmayan işlerden oluşuyor; Aslında, 1990'lardaki araştırmalar, endüstrinin% 77'sinin ev tabanlı işletmelerden oluştuğunu ortaya çıkardı. Amerikalılar gittikçe eko-bilinçli hale geldikçe, çevreye zarar vermeyen malzemeleri kullanmada veya özellikle enerji tasarruflu mülkler oluşturmada uzmanlaşmış işveren olmayan inşaat firmalarının kendilerini talepte bulmaları muhtemel.
  • 7. Petrol ve enerji çıkarma danışmanları. Bu, işveren olmayan evrende hem işletme sayısı hem de gelir artışı açısından en hızlı büyüyen segmentlerden biri. Açıkçası, bu iş kolunda belirli bir miktarda eğitim ve deneyim gerekli bir önkoşuldur. Fakat yine de, yurt içinde üretilen, çevre dostu enerji kaynaklarına odaklanarak, petrol ürünleri üreten ve enerji üreten iş yapan şirketler bu danışmanları ve sundukları rehberliği arayacaklar.
  • 8. Enerji ile ilgili çevre danışmanları. Hızla tutulan bir başka kavram, bireylerin petrol tüketimini azaltmak için ellerinden geleni yapmalarıdır. Yeni başlayanlar için, yurtsever (yabancı petrole olan bağımlılığı azaltmak) ve hayırsever (gezegeni kurtarmak için yardım ediyor). Aynı zamanda herkes için yaşama ve iş yapma maliyetlerini de düşürecektir. Ev sahiplerinin ve işletmelerin enerji verimliliğini arttırmalarına, alternatif ya da yenilenebilir enerji kaynaklarını seçmelerine ya da karbon ayakizlerini azaltmak için süreç ve prosedürlerini değiştirmelerine yardımcı olabilecek işverenlerin seçtikleri pazarda hızlı bir iş yapmaları gerekir.

Sonunda, yaşlanan Baby Boomers var.

  • 9. Sağlık hizmeti sağlayıcıları. Önümüzdeki yıllarda sağlık bakım işinde işveren olmayanlar için, özellikle ev sağlık bakımı, uzun süreli bakım ve bakımevi hizmetleri gibi birçok iş fırsatı olabilir. Burada asıl fırsatlar aslında bakım sağlamada değil - bu sektörde, gerçekten para kazanan bakım verenler doktorlar ve cerrahlar - ancak hastaların ve ailelerinin uzun vadeli bakım, sigorta ve çeşitli federallerin idari labirentinde gezinmelerine yardımcı olmada yararlanır. Ve bu özel alanda sanal kadroyla ilgili fırsatları unutmayınız.
  • 10. Kişisel hizmetler. Durup düşündüğünüz zaman biraz bilim kurgu geliyor, ancak geleneksel temizlik / yemek pişirme, çocuk bakımından ev-oturma, alışveriş ve sosyal organizasyon gibi daha birçok özel hizmet için büyüyen bir Sandwich Generation pazarı var. İster inanın ister inanmayın, insanlar daha yoğun ve daha yoğun hale geldikçe, yaşamlarının parçalarını ve parçalarını kiralanan yardımda toplamaya daha istekli hale geliyorlar. Bu çekici şeyler olmayacak, ancak doğru hizmeti ve doğru pazarı seçerseniz, hem kazançlı hem de eğlenceli olabilir.
* * * * * * *

Yazar hakkında: Dawn Rivers Baker, mikro iş piyasasına odaklanmış bir yayıncılık işletmesi işletiyor. Amerika'nın Sidney kentinde bulunan MicroEnterprise Journal dergisinin editörü ve yayıncısıdır.

20 Yorumlar ▼