Küçük bir işletme sahibiyseniz, siz ve iş gereksinimlerinizin tamamen Zappo’nun ayakkabısına uyduğunu hissetmeyebilirsiniz. Ancak birçok işletme bu önemli ilk kiralamayı seçmek için göz korkutucu bir görevle karşı karşıya kalacak.
İnsan kaynakları stratejisti William E. Miller tarafından yazılan bir kitap, bu işi biraz kolaylaştırmak için gereken temel bilgileri içermektedir. denilen Stratejik Görüşme Sanatı, Miller’in kitabı, New York’taki küçük bir yayıncı olan Paramount’un yayınlarına göz atarken çevrimiçi gözüme çarptı. Bu yüzden bir inceleme kopyası istedim.
Kitabın konusu, dijital ölçümde olanlardan ve genel olarak bir dizi sektörden dolayı aklımda kalıyor. Birçok şirket kalifiye eleman eksikliğinden şikayetçidir. Ancak çalışan bulma konusundaki eksikliklerden bazıları, aramanın nasıl çerçevelendirildiğine bağlı olabilir - örneğin Jamiliah Warner’ın yayınında önerilen fikirler “ Daha İyi İş Tanımları Yazın ve Daha Güçlü Bir Ekip Kurun.”
Farklı Bir Görüşme Çerçevesi
Ayrıca, birçok sektördeki beceriler geliştiriliyorsa, bu röportajda da röportaj yapma stratejisi olmamalı mı? Miller, çok dar bir aramanın sorunlu olduğunu belirtiyor:
“İş aramalarını endüstrileriyle sınırlayan şirketler, seçimlerini endüstrinin geçerli standartlarıyla sınırlıyor - daha iyi veya daha kötüsü için. İşinde başarılı olmanın, adayın çalıştığı yerden daha iyi olması gerektiğini anlamak çok daha iyi. ”
Neyse ki Miller, mutlu ve yetenekli çalışanları cezbetmek ve onları korumak için ne yapması gerektiğini belirtti. Miller, insan kaynakları yöneticilerinin adaylar arasında görüşme çerçevesinde neler araması gerektiğini açıklar. Fonu olan küçük bir başlangıç, bu kitap için harika bir kitledir, ancak fikirlerden bazıları, VC tarafından finanse edilmeyen küçük bir işletmeye de yardımcı olabilir. Görüşmeler için, neden bir kiralamanın gerekli olduğu konusunda daha derin olmak anlamına gelir:
“Görüşmeler bir plana ve hazırlığa dayanmalıdır. Görüşülen kişilerin özel bir ödevi olmalı: Hangi standartları değerlendirmeli ve adayı tartışmaya dahil etmek için hangi soruları sormalılar? ”
Davranışsal Bir Olayın Ne Zaman Mantıklı Olduğunu Bilmek
Görüşülen kişiler kendi beklentilerini de değerlendirmek için bu kitabı okumak isteyebilirler. Miller davranışsal olayları not ettiğinde, insanların röportaj yaparken veya hatta LinkedIn'de öneriler görürken iletmeleri gereken bir tasviri özetler. Arka planınızdaki sonuçların neler olduğunu belirtmekle ilgilidir. Miller'in bir davranış olayı olarak adlandırdığı bu sonuçlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdakileri okuyun:
Davranışsal bir olay, gerçek zamanda ve zamanda gerçekleşen bir şeydir. Adayın gerçekten yaptığı bir şey. Bu bir görüş veya belirsiz bir cevap değildir. Örneğin, satış için adaylarla görüşürken sık sık kullandığım bir soru var: “Bana, yaptığınız zor bir satışın bir örneğini verir misiniz?
Miller verilen bir cevabın dürüstlüğüne erişmek için bir röportaj çerçevesi vermeye devam ediyor:
“Davranış olayı”, gerçekte ne olduğunun tam bir resmidir. Tam bir davranışsal olayın üç unsuru vardır. Onları hatırlamayı kolaylaştırmak için tanımlamak için bir model kullanıyorum - “ARAÇ”. Bunun bir kısaltmasıdır: Neden - Eylem - Sonuç.
Miller ayrıca, potansiyel bir işe alımın düşük ücreti kabul ettiği zamanlar gibi kırmızı bayrakları da paylaşır:
Maaşını önemli ölçüde azaltacak bir adayı işe almayı düşünüyorsanız, durun! Neden daha düşük geliri kabul edeceğini öğrenin. Düşündüğünüz "pazarlığı" alamayabilirsiniz. Bazen, adaylar işe alındıktan sonra iş aramalarına devam etmeyi planladıkları için geçici olduğuna inandıkları için daha düşük ücretler için pozisyon kabul ediyorlar. Bazen, düşük maaşlı bir işi kabul eder, önemli maaş teşvikleri hayal eder veya gerçek yeteneklerini gösterme fırsatı verildiğinde sizden artış sağlar.
Kitap küçük ve diğer insan kaynakları kitaplarını iltifat edebilir. Dalış ve Kariyer Oyununuz. Bu kitaplar biraz farklı konular içeriyor, ancak bir araya getirildiğinde birbirlerine insan kaynakları perspektifi sunabiliyorlar.
İşe alım karmaşasını önlemenin en iyi yolu için eminim Stratejik Görüşme Sanatı seni ve ekibini yeni yetenekler kazanmanın en iyi yolları hakkında konuşacaklar. Sektörden bağımsız olarak işe alım, zaman içinde gerçekten takdir edecek bir sanattır.
4 Yorumlar ▼
