Kelimesini duyuyoruz yenilik çok. Bunu duyduğumda, aklım sıklıkla teknolojiye, yaratıcı işlere ya da büyük bir şeye atlıyor. Ancak bunu gerçekten düşündüğümde, küçük işletmelerin yenilik yapması için birçok basit yol var. Bir şeyleri görme biçimimizi güncelleyerek yenilik yapabiliriz. Eski işleri başarmak için yeni teknolojiyi kullanarak yenilik yapabiliriz. İş, departman veya ekibimizi farklı bir açıdan görerek ve bu yeni perspektifi şirketinizde çalıştırarak da yenilikler yapabiliriz.
$config[code] not foundHer hafta Small Express Trends uzmanlarımızdan bazılarının American Express OPEN Forum'da neler söylediğini kontrol ediyorum. Ve bu hafta yenilik gözümü yakaladı - yine.
Değişim basit olabilir.
“İşiniz için Üniformalar Ne Yapabilir?” Bölümünde, Joel Libava, pencere ve dış temizlik şirketi Men in Kilts'in kullandığı basit bir yenilikten (ve pazarlama stratejisinden) bahseder. Üniforma olarak etekleri giyiyorlar. Joel’in makalesi beni güldürürdü. Komşumun merdivenden çıkan kilolu bir pencere temizleyici de beni gülümsetir ve en azından bir kere denememe neden olur (aslında bu pencereleri temizledikleri sürece). Ne tür ilginç bir değişim olabilir sen işinizin yüzünü geliştirmek mi? Sadece arka ucun bununla düzeldiğinden emin olun, aksi halde sorun olabilir.
Değişim beğeniseniz de beğenmeseniz de gerçekleşir, ancak işinizde fark yaratan değişiklik türleri gerçekleşmez.
Değişim modern iş için iyidir.
“Değiştir: Öğren, Uyum sağla ve Evrimleştin ya da Geride Kalsın” bölümünde John Mariotti, kurumları iyileştirme veya tozda kalma konusunda teşvik ediyor. Dedi ki, “Değişim sabittir. Değişim sorunlara neden olur ve değişim fırsatlar yaratır. ”Ve günün düzenine rağmen John,“ çoğu insan değişime direniyor …. Hepimiz alışkanlık yaratıklarıyız. Nasıl yapıldığını bildiğimiz her şeyi, nasıl yapılacağını bildiğimiz şekilde yapıyoruz - bu işe yaramayacak kadar. ”Diyorum ki beklemeyin. Şimdi akıllı değişiklikler yapın ve düşüncenizle başlayın. Değişim modern iş için iyidir.
Ve zor olmak zorunda değildir. Hafta içinde uygulayabileceğiniz bazı basit değişiklikleri bulun. Mesajları ekibinize nasıl dağıtabilirsiniz? Belki bu bir güncelleme hak ediyor. Yeni müşterileri nasıl çekersiniz? Belki bu bir güncelleme hak ediyor. Amaç, daha verimli olmak ve satışı kapatmak veya vaat edilen veya eğlenmek için verilen mal veya hizmetleri teslim etmek için zaman kazanmanızı sağlamaktır. Bu yüzden alt satırında geliştirmek için değiştirin. Unutmayın: Tüm etkili şirket değişiklikleri bir liderin aklında başlar. Bu yüzden, düşüncenizi geliştirin, çünkü değişim basit olabilir.
Fark yaratan değişiklik sadece gerçekleşmez.
Beklemek için bir sebep var mı? Yenilik sonsuza kadar sürer mi? “Yenilik Ne Kadar Sürüyor?” Bölümünde, Anita Campbell “Facebook ve Google gibi teknoloji şirketleri tarafından sıkça kullanılan hack-a-thons uygulamasından” bahsediyor. “Hack-a-thons biraz daha farklı. Google'ın, çalışanlarının zamanlarının yüzde 20'sini mevcut görevleriyle ilgili olmayan ve muhtemelen hiçbir zaman gerçek dünya uygulamalarına sahip olamayacak projeler üzerinde çalışarak geçirmeleri istendiği ünlü “yüzde 20” kültüründe. ”
İlginç. İnovasyonun yaratıcı bir alanda yaşadığına ve onu teşvik eden bir ortamda ortaya çıktığına inanıyorum. Ancak, inovasyon birçok işletmeden kaçınabilir çünkü etkili değişimi teşvik eden bir atmosfere sahip değillerdir.
Anita, küçük işletmelerinizde bu ortamı nasıl yaratacağınıza dair iyi tavsiyeler veriyor, bunun için zaman ayırmak (çünkü “insanlar emriyle inovasyon yapamıyorlar”) ve seçici olmak. Herkesin bu takımda olması gerekmez, bu nedenle farklı bir grup kendi kendine başlayanlar seçin ve yaratıcı olun. Anita, bu boyutun yenilik yapmayı kaçırmamak için bir neden olmadığını bilmenizi sağlar.
Peki değişim ve yenilik hakkındaki düşünceleriniz neler? Peki sıradaki hamlen ne?
5 Yorumlar ▼
