İK Dünyası'na göre, “bir lider, takipçilerinin onu satın almasına neden olacak şekilde vizyonunu iletebilmelidir. Tutku bulaşıcı olduğu için açıkça ve tutkuyla iletişim kurması gerekir. ”Başarılı bir iş geliştirmede etkin yönetici iletişimi çok önemlidir. Yönetici iletişimi farklı seviyelerdeki insanlarla ilgilidir. Yöneticilerin yöneticiler, çalışanlar, diğer şirket yöneticileri ve kamuoyu ile iletişim kurması gerekir. İletişimin etkili olmasını sağlamak yanlış anlamalardan ve düşük çalışan performansından kaçınabilir.
$config[code] not foundTanım
Yürütme iletişimi, baş yönetici, başkan veya üst düzey yönetim gibi bir şirkette üst düzey liderliğe veya bu liderlikten mesaj göndermek veya almaktır. İletişimin etkili sayılması için, açıkça hedef kitle tarafından açıkça iletilmesi ve etkili bir şekilde anlaşılması gerekir.
Tip-yukarı / aşağı doğru
Yukarı doğru iletişim, mesajların astlardan yöneticilere doğru hareketidir. Yukarı yürütme iletişimine örnek olarak çalışanlardan geri bildirim veya yöneticilere yönetimden verilen bir rapor verilebilir. Yürütücünün, liderliğe olan güveni arttırmak için yukarı yönlü iletişime yanıt vermesi beklenir. Aşağı doğru iletişim, yöneticilerden alt üyelere mesajların kullanılmasıdır. Yöneticiler ve üst yönetim ile yapılan toplantı, aşağı yönlü iletişimin bir örneğidir. Aşağı doğru iletişimin amacı vizyon, yön ve ilham sağlamaktır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiTürleri-Dahili / Harici
İç yürütme iletişimi, üst düzey liderliğin kuruluş üyelerine mesaj gönderdiği zamandır. Bu, bir bilgilendirme, ilham veya vizyon sağlamak için yöneticilerden gönderilen bir not, şirket çapında toplantı veya sesli posta olabilir. Dış yönetici iletişimi, kuruluş dışındaki bir izleyiciye bir mesaj gönderildiği zamandır. Örneğin, bir şirket başkanı bir basın toplantısı düzenlediğinde, dış iletişimde yönetici kullanıyor.
gereklilik
Etkili yönetici iletişimi, profesyonel bir şekilde verilen özlü bir mesaj gerektirir. Bir yöneticinin bir çalışanla, bir çalışanla ya da yönetim ekibiyle iletişim kurup kurmadığı, mesajların rafine ve anlaşılması kolay olmalıdır. İletişim, tanımlanması zor veya anlaşılması zor olan jargon veya başka kelimeler kullanmamalıdır. Etkili yönetici iletişimi, duygusal ve rahatsız edici bir dil kullanmaktan kaçınan profesyonel bir konuşma tarzı kullanır.
Sonuç
Etkili yönetici iletişimi, güçlü iş ilişkileri, olumlu bir kurum kültürü ve düşük çalışan devir hızı yaratır. İş ortakları, yöneticinin sözünü tuttuğunu, pozisyonuna saygı duyduğunu ve ondan liderlik ve yön arayışlarını bildiklerini bilir. Etkili yönetici iletişimi, çalışanların değer verdiği ve ödüllendirildiği ve memnun çalışanlar oluşturduğu olumlu bir kurumsal kültürü teşvik eder.
