Bir hamleden sonra şirket kültürünü sağlam tutmak

Anonim

Pek çok şirket nihayetinde şu andaki yerini aştı. Belki başlangıç ​​ekibiniz iki katına çıkıyor ve daha büyük bir ofise ihtiyacınız var; belki araştırmak istediğiniz yeni bir pazar vardır, bu yüzden ikinci bir şubesi açıyorsunuzdur. Belki de yurtdışındaki manzaralarını belirledin.

Ancak ekip üyelerinin (şimdiki ve gelecek) yerinden çıkmış ve ayrık hissetmesi kolaydır. İster kendilerini hareket ettiriyorlar, ya da sadece başka bir şehirde yepyeni bir departman başkanı ile bağlantı kurmak zorunda kalsalar da, bir hamle ilk başta büyümenizi sağlayan şeyleri - özellikle şirket kültürünü ve moralini - vergilendirir.

$config[code] not found

Ülkenin en gelecek vaat eden genç girişimcilerinden oluşan, davetsiz ve kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine, bir şirketin taşınması veya genişlemesi konusunda tavsiyelerini bulmak için aşağıdaki soruyu sorduk:

“İşletmenizi yeni bir yere (satın aldığınız veya tamamen yeni bir ofis) genişletmeyi planlıyorsanız, kültürel sorunların sizin veya en iyi yerleşmiş ekip üyelerinizden en iyi şekilde yararlanamayacağından emin olmak için en iyi ipucunuz nedir?”

YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:

1. Akıllı bulun

“Konum iş dünyasında kilit bir rol oynar. Müşterilerinizin kim olacağını, ağınızın ne olduğunu ve işe alabileceğiniz yetenekleri belirleyebilir. Demek istediğin bir yer seç. Kültürel olarak tanımlayabileceğiniz ve gitmekten keyif alabileceğiniz bir yer seçin. Çok büyük bir uluslararası genişleme yapmadığınız sürece, markanıza göre DNA'nızı seçmelisiniz. Sadece maliyete kapılmayın. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group

2. Sosyal Medyada Tecrübe Paylaşımı

“Ekipler arasında sürekli iletişim, kültürün kaybolmamasını sağlamaya yardımcı olur. Yaptığımız şeylerden biri aynı anda, benzer olayların olması. Geçen ay, NY ekibinin çalışmayı bırakıp Yankees oyununa gittiği ve San Francisco ekibimiz Giants oyununa gittiği sürpriz bir etkinlik yaşadık. Ülkenin diğer taraflarındaydık ama Twitter ve Instagram'da paylaşılan benzer bir deneyime sahip olduk. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive

3. Ortak Bir Zemin Bulun

“Bir işletmenin bulunduğu yere bakmaksızın, şirketin çalışmasının misyonu ve değerleri, tüm ekip üyelerinin bağlanabileceği ortak zemin olarak hizmet etmelidir. Thinking Caps'in farklı şehirlerde ofisleri vardır, ancak tüm çalışanlarımız öğrencilerin başarılı olmalarına ve Bağımsızlık öğrenenlerine yardımcı olma konusundaki ortak misyonumuza odaklanmıştır. Tüm takım ortak bir değerin arkasında. ”~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring

4. Piyasayı inceleyin

“Ruhlar işinde, her devlet yeni bir ülkeye girmek gibidir. Bir hamle veya genişleme yapmadan önce, işletme sahiplerinin piyasa dinamiklerini anlamaları çok önemlidir. Kaldırıma basın ve kilit ortaklarla görüşün, müşterileri ziyaret edin ve dinleyin. Bu öngörüler, işletmenizin genişlemesini veya taşınmasını şekillendirmeye yardımcı olacaktır. ”~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company

5. Ortak Vizyon Kiralama

“Nerede ofis yaratıyorsanız ve çalışanları işe alıyorsanız, şirket vizyonunuzla aynı fikirde olan kişileri işe almalısınız. Doğu Kıyısına, Batı Kıyısına, Orta Amerika'ya veya uluslararası düzeyde genişlemek istese de, şirket kültürünüze uyacak insanlar var ve onları araştırmalısınız. ”~ Zach Cutler, Cutler Grubu

6. Sıkça İletişim Kurun ve Destek Sunun

“Aslında, birkaç ofisi birleştiriyoruz ve karargahımızı New York'ta yeni inşa edilmiş bir alana taşıyoruz. Çalışanları bu harekete haftalardır açık tutuyoruz ve geçiş sürecinde insanları yeni mesleğe katma yetkisini, tüm endişeleri, soruları ve şikayetleri ele almanın yanı sıra, alma konusunda da yetki vererek, destek vermek için yollar uyguluyoruz yaratıcı girdi. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive

7. Yammer

“Merkezimiz şu anda SF'de bulunuyor ancak New York City ve San Diego'da ofislerimiz var. Çalışanlarımız Yammer'ı seviyor ve ofis konumlarında bile birbirleriyle daha iyi bağlantılarını sürdürüyorlar. Eğlenceli şirket kültürümüzü korumak için ofislerde şakalar, fotoğraflar, YouTube videoları ve daha fazlasını paylaşıyoruz. ”~ Jesse Pujji, Ampush

8. Rahatlıkla Riski Azaltın

“Her zamanki gibi işin değişeceği gibi, blokaj altında veya kıtada herhangi bir harekete geçme riski var. Bulunduğunuz yerin iş ürünü için ne kadar önemli olduğunu anlamak için ekibinizle birlikte çalışın; bu özellikleri yeni noktaya yerleştirmeye çalışın. Belki kolaylık sağlamak için bir otoyolun yakınında, güneş ışığında çok sayıda pencereye veya hızlı bir yazıcıya yerleştiriyor! ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches

9. Hiç Sürpriz Yok - Şimdi Çalışanları Dahil Edin

“Ekibine bilgiyi vaktinden önce ver. Düşündüğünüzde ya da yer aramaya başladığınızda, ekibinizle paylaşarak, birisinin size yardım edebileceğini veya daha önce başından geçenleri bulabilirsiniz. Çalışanlarınızla konuşun ve sizinle birlikte giderler mi, yoksa onlarla bir şeyler yapıp yapamayacağınızı görün. Bu yüzden bir yürütme kararı olsa da, son dakikada ekibinize ilk adım atmayın. ”~ Aron Schoenfeld, Do In In Person LLC

Shutterstock ile Ticari Fotoğraf Taşı

Devamı: Küçük İşletmelerin Büyümesi 2 Yorumlar ▼