İşe alma yöneticileri, iç iş adaylarına sık sık mevcut işlerinde mevcut başarılar ve eksiklikler hakkında ve gelecekteki iş için sahip oldukları fikirler hakkında, isterlerse sorarlar. Bir iş adayının mevcut durumundaki başarı ve zayıflıklarını değerlendirmek, gelecekte ne kadar güvenilir, yetenekli, özverili ve üretken olacağı konusunda fikir vermektedir. Ayrıca, dahili adayların işle ilgili sorunları veya endişeleri ne kadar iyi ele aldıklarını değerlendirmenize yardımcı olur. Amaç, çalışanın yeni iş sorumlulukları için iyi bir eşleşme olup olmadığını belirlemektir.
$config[code] not foundMevcut Başarılar
İç başvuru sahiplerinin mevcut durumlarındaki başarıları ve başarıları hakkında bilgi edinin. Şirket içi çalışanlar zaten şirket müşterileri ve çalışanları ile ilgili deneyime sahip, bu nedenle Projelere ve iş atamalarına şu anda ne kadar katkıda bulundukları hakkında net bir fikir edinmek. “Bana şu anki pozisyonunuzda, özellikle çalışma çabalarınızın sonucundan memnun olduğunuz bir deneyimden bahsedin” diyebilirsiniz.
Öğrenme deneyimleri
Başvuranın mevcut pozisyonunda karşılaştığı işle ilgili zorlukları veya zorlukları sorun.. Herhangi bir başvuru sahibine uygulanabilecek genel sorulardan kaçının ve başvuru sahibinin şirketinizdeki mevcut rolüyle doğrudan ilgili olan kesin soruları sorun, New York'ta bir yönetici işe alım grubu olan Abacus Grubu'nu önerir. "Bana şu anki bölümünüzdeki zorluklarla ya da zorluklarla karşılaştığınızda ve bu zorlukları nasıl çözdüğünüzden bahsedin" diyebilirsiniz.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiYeni Pozisyon için Yeterlilikler ve Planlar
Adayın yeni pozisyona ne kadar aşina olduğunu belirleyin. Ondan yeni bir iş için donattığı yetenekleri ve önceki iş deneyimlerini - şu anki işinde - listelemesini isteyin. Adaydan, kendine özgü yetenekleri ve yeni rolüne dönüştürecek deneyim türlerini olduğunu doğrulayabilen hem iç hem de dış referans listesi sunmasını isteyin, Boston'daki ofisleri ile kar amacı gütmeyen bir liderlik geliştirme kuruluşu olan Bridgespan Grubu'nu önerir., New York ve San Francisco. Amaç, iç iş başvurusunda bulunanın beklentileri anlayıp anlamadığını ve iş hedeflerini yerine getirmek için gerekli beceri ve deneyimlere sahip olup olmadığını belirlemektir.. "Şu anki güçlü ve yeteneklerin yeni pozisyona nasıl geçeceğini açıkla" diyebilirsin. Veya, "Yeni iş gereksinimlerini karşılamak için becerilerinizi ve deneyimlerinizi nasıl kullanmayı düşünüyorsunuz?"
Şirket kültürü
Çalışanın şirket kültürünüzü ne kadar iyi anladığını inceleyin. Başvuru sahibi, farklı kişiliklerin işyerinizde nasıl bir araya geldiğini ve şirket standartlarını, politikalarını ve prosedürlerini yeni işe nasıl dahil edeceğini güçlü bir anlayışa sahip olmalı, Harbsard İşletme Okulu Çalışma Bilgisi'nin editörü Sean Silverthorne'ı CBS Moneywatch'a göre rapor ediyor. "Ekip üyeleriyle çatışmaları nasıl yönetirsiniz?" Diye sorabilirsiniz. veya "Bir meslektaş bir şirket politikasını uygunluktan yok sayarsa ne yaparsınız?"
