Küçük işletme girişimcisi olarak, profesyonel standartlarınızı karşılamadıklarında ve kuralları uygulamadıklarında çalışanlarla ilgilenmek sizin sorumluluğunuzdadır. Her ikisini de ihlal ettiğinden şüphelenildiğinde işler daha da karmaşık hale geliyor.
Çoğu işletme, yasa dışı madde kötüye kullanımının kesin olarak yasaklanması veya ayık işe gelmek için basit bir politika olsun, madde bağımlılığı konusunda bir tür politikaya sahiptir. Bir çalışanın bu kuralları ihlal ettiğinden şüphelendiğinde, konuyu kesin, üretken ve adil bir şekilde ele almak çoğu zaman kesin olarak söylenemez ve daha da zordur.
$config[code] not foundNeyse ki, eylemlerinizin katılan herkes için uygun ve faydalı olmasını sağlamak için atabileceğiniz birkaç adım var.
Madde Bağımlılığı Politikanızı Netleştirin
İlk işiniz, şirketinizin madde kötüye kullanımı politikalarının çok net olduğundan emin olmaktır. İstihdam kılavuzlarınızda bu açıkça belirtilmeli ve bu politikaları ihlal etmenin sonuçları da belirtilmelidir. Uyuşturucu İçermeyen İşyeri Yasası kapsamında olduğu gibi, işyerinde kontrol edilen maddelerin üretiminin veya dağıtımının yasaklanması gibi bazı zorunlu hükümler vardır, ancak diğer politikalar sizin takdirinize bağlıdır.
İşaretleri Bil
Çalışanınız, sarhoş bir şekilde sarhoş bir işe girmeyebilir, ancak performansına müdahale eden eğlence amaçlı bir madde kötüye kullanımı sorununun işaretleri olduğunu fark edebilirsiniz. Ulusal Alkolizm ve Uyuşturucu Bağımlılığı Konseyi (NCADD), en önemlilerinden bazıları burada ele alınacak, izlenecek harika bir işaret ve semptom listesi yayınlar:
- Baş ağrısı, bulantı veya diğer rahatsız edici semptomlarla işe gelmek
- Ruh hali değişiklikleri yaşama
- Erken gelmek, erken ayrılmak ya da sık sık yorgunluk ve halsizlik belirtileri sergilemek
- Gözlerde kızarıklık veya konsantre olma zorluğu
- Yüze titreyen el veya kızarıklık
- Gizlilik ve / veya aldatma kalıpları
Ayrıca, çalışanın, özellikle küçük bir işletme ortamında, işin içinde veya dışında tekrarlanan madde kullanımına girdiğine dair kanıtlara doğrudan şahit olabilir veya kulak misafiri olabilirsiniz.
Diyalog kurmak
Çalışanın geçmişine ve performansına bağlı olarak, gözlemlediğiniz davranışlarla ilgili bir diyalog açmak isteyebilirsiniz. Çalışanla kapalı bir toplantı yapın ve performanslarının kaydığı konusunda onları uyarın. Burada ne kadar spesifik ve resmi olabilirseniz, açık bir şekilde yazılı bir uyarı ile gecikme düzenine işaret etmek gibi daha iyi olabilir.
Kendinizi kişisel düzeyde de açabilirsiniz, eğer istersen, zaman ayırarak, kurtarmaları gereken kaynakları bulmalarına yardımcı olmalarını veya hatta ne oldukları hakkında samimi bir konuşma yapmalarını sağlayarak kişisel mücadelelerinde onlara yardım etmeyi teklif etmeyi seçebilirsiniz. geçiyoruz.
Ayrıca, Amerikan Bağımlılık Merkezleri'ne göre, bireye bir bütün olarak hitap etmek ve yaşam tarzı, çevre sağlığı ve olası eşzamanlı zihinsel sağlık bozukluklarının meselelerinde nasıl bir rol oynayabileceğine bakmak önemlidir.
Bu adımı atmak, durumu daha fazla yükseltmeden çalışanın davranışını düzeltmeye yardımcı olabilir, özellikle istihdamın tatmin edici kalması için yapılması gereken eylemlerin bir listesini yazarsanız.
Test ve Soruşturma
Konuşma çabalarınız resmi bir eylem planına veya başka bir çözüme yol açmıyorsa ve davranış şekli devam ederse, durumu daha ayrıntılı araştırmak zorunda kalabilirsiniz. Belirli türdeki ihlalleri önlemek için şirket mülkünü yasadışı maddeler için aramak gerekebilir. Uyuşturucu testi aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çoğu işyerinde, özellikle diğer çalışanlarınız için çevre veya güvenlik tehlikesi oluşturuyorsa yasaldır. Uyuşturucu veya madde bağımlılığının doğrudan kanıtını bulamıyor olsanız bile, gecikmeli bir iş performansı disiplin cezası için temel teşkil eder - bu süreçte bir sonraki adımınız.
Disiplin eylemi
Konuşma ve uyarılarınızla ilgili herhangi bir ilerleme kaydetmediğinizi ve çalışanınızın standartlarınıza ve politikalarınıza uymadığına dair resmi bir kanıtınız olduğunu varsayarsak, bir sonraki adımınız disiplin cezası almaktır. Bu, politikalarınızda belirtilenlere ve ihlalin ciddiyetine bağlı olmalıdır; mümkün olduğunca koyduğunuz kurallara uyun ve bunun ilk suçu olup olmadığını düşünün. Ücretsiz izin, hakların kaldırılması, temel yazımlar ve sonlandırma buradaki tüm olanaklardır, bu nedenle seçeneklerinizi dikkatlice düşünün.
Devam eden destek
Bu disiplin cezasının nedenini açıklamak isteyip istemediğiniz size kalmış, ancak her iki durumda da bu, çalışanlarınıza madde bağımlılığı konusundaki politikalarınızın ne olduğunu hatırlatmak için iyi bir fırsat. Çalışanınızı daha hafif disiplin cezaları ile gemide tutmayı tercih ederseniz, bir çalışan sağlık programına yatırım yapmayı ya da kurtarma sürecinde onlara yardım etmenin yolunu açmayı düşünebilirsiniz - bunların hepsi iş felsefenize, İK bütçenize ve çalışanın sizin kuruluşunuzda nasıl yatırım yaptığını.
Gelecekte, yapabileceğiniz en iyi şey, madde bağımlılığı politikanız hakkında mümkün olduğunca net ve açık olmak ve kötüye kullanım belirtileri fark ettiğinizde proaktif olmaktır.
Shutterstock ile Psikolojik Danışma Fotoğrafı
1
