Sektörden bağımsız olarak, girişimciler liderlik tarzlarına gelince değişmektedir. Bazı işverenler, geleneksel yukarıdan aşağıya yaklaşımı tercih ederken, diğerleri, çalışanlarına gün içinde IM yapabilen ve o gün bittiklerinde onlarla içki alabilen eşit çalışanlar gibi davranmaktadır. Fakat tamamen, ekipler başlangıçta bir şeyler yaratmak, bir şeyler yapmak için - mikro yönetimler olmadan formüle edilir.
“MBWA” ya da “etrafta dolaşarak yönetme” yaklaşımı modası geçmiş bir teknik gibi görünebilir, ancak bazı işletme sahipleri için, yeni bir şekilde olmasa bile, hala işe yarıyor. Bunu, çalışanlarınızı mikro yönetmeden (veya aynı ofis alanında bile olsa) yapmadan yapmak, hem yeni bir başlangıç tarihini hem de şirket kültürünü etkiler.
Ülkenin en gelecek vaat eden genç girişimcilerinden oluşan, davetiyesiz kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine, başlangıçtaki projelerinin başında kalmak için tavsiyelerini bulmak için şu soruyu sorduk:
“” MBWA ”veya etrafta dolanarak yönetim: kullanıyor musunuz ve öyleyse, mikro yönetmeden neler olup bittiğini bilmek için en iyi ipucunuz nedir?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Şimdi Patronlar
“İyi işe alındıysanız, her kilit çalışan, kendi alanında sizden daha yetenekli. Yani bir MBWA oturumundaki değeriniz dinlemek ve zorlukları çözmenize yardımcı olmaktır. LabDoor'da genellikle bir sandalye çeker ve hızlanıncaya kadar, birkaç yararlı tavsiye verene kadar sessizce oturur ve takım arkadaşımın işe dönmesine izin veririm. ” ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Gen Y, sık sık yapılan girişleri seviyor “Micromanaging kötü bir rap alıyor çünkü çalışanlarınızı yakından takip etmek CEO veya yönetici adına çok zaman ve çaba gerektiriyor. Gen Y, çalışanlarına hata yapma ve büyümeye yetecek kadar özgürlüğe izin verdiğiniz sürece, çok fazla geri bildirim almaktan hoşlanır. Bence sık sık kontrol etmek gerçekten harika bir şey olabilir. ” ~ Caitlin McCabe, Gerçek Madde İşaretleri Markalaması
3. Sanal Takımlar İzleme Süresi “Sanal ekibimle ekibimin zamanını gözden geçirme yolumun ana yolu, zaman raporlamalarını izlemek için giriş yapmalarını istemek. ODesk'i kullanıyoruz ve oturum açıldığında, program ekranı birkaç dakikada bir görüntüleniyor, böylece ekibimin zamanlarını kaydederken ne yaptığını görebiliyorum. Bu, makale pazarlaması için zaman kaydedildiğinde bir VA'nın Facebook'ta olmamasını sağlamaya yardımcı olur ve ekstra hesap verebilirlik sağlar. ” ~ Kelly Azevedo, Sahip Olduğu Sistemler
4. Soruları Tartışmalara Entegre Edin “MBWA'yı kullandım ve çalıştığım kişilerle birebir ilişkileri güçlendirmenin gerçekten yardımcı olduğunu buldum. Konuşmaya başladığımızda, sonunda üzerinde çalıştıklarını ortaya koymak ve bir statü elde etmek doğal olarak% 2 olur.
