“En güçlü yönleriniz neler?” cevaplamak için en yaygın ve görünüşte basit görüşme sorulardan biridir. Ancak insanlar genellikle, cevaplarını yeterince hazırlayamamak veya stratejik olarak planlamaktan kaçınırlar. Bu sorunun cevabı, görüşmecinin “Neden sizi işe almalıyım?” Sorusunun altında yatan temel sorulardan birinin kalbine götürüyor.
Hazır olmak
Güçlü yönler sorusu çok yaygın olduğu için, bunun için hazırlanmış bir röportaja ulaşmalısınız. Ödevinizi yaparak, bir işverenin neden sizi işe alması gerektiğine dair güçlü bir destekle silahlı gösteriler yapabilirsiniz. İlk adım, güçlü ya da beceri değerlendirmesini tamamlamaktır. Bir çalışanın değer vereceği her gücü, yeteneği veya kaliteyi listeleyin. O zaman bunu iş tanımının sorumlulukları ve özellikleriyle karşılaştırın. Yetenekleriniz ve ideal adayın özellikleri arasındaki en iyi üç veya dört eşleşmeyi belirleyin.
$config[code] not foundKanıt İfadeleri Verin
Sadece güçlü yönlerinizi belirtmeyin; örnekler içeren ispat ifadeleri verin. Eğer işveren mükemmel müşteri hizmeti becerisine sahip birini istiyorsa, "Müşteri-ilk yaklaşımını benimseyen şirketlerdeki kapsamlı perakende birikimim, müşteri odaklı bir zihniyet kazanmama yardımcı oldu" diyebilirsiniz. Bu ifade yalnızca müşteri hizmetleri becerisine sahip olduğunuzu desteklemez; Ayrıca işvereninize, alçakgönüllülüğünüze ve olumlu tavrınıza iyi yansıyan kredi verir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiOdaklanmış Kal
Güçlü yönlerin her biri odaklanmalı ve pratik olmalıdır. "İyilik" veya "çalışkan" gibi genel, her şeyi kapsayan bir özellik kulağa hoş geliyor olsa da, işe alma yöneticisine işe bağlanan somut bir şey sunmayabilir. Detay yönelimi ve doğruluk gerektiren bir muhasebe pozisyonu için, “Muhasebeci olarak rolümde her zaman kesin bir hassasiyete önem verdim. Muhasebedeki hatalar bir şirketin finansal veya yasal sorunlarına yol açabilir” diyebilirsiniz. Bu cevap sadece bir gücü ortaya koymakla kalmaz, aynı zamanda şirkete ve pozisyona olan yararının farkındalığını gösterir.
Palavra
Bazı insanlar kendi güçlü yanlarını yüceltmenin övünç verici olduğu düşüncesiyle mücadele eder. Bir alternatif, cevabınızı üçüncü bir tarafın bakış açısından sunmaktır. "Ben" ifadesi kullanmak yerine "Diğer insanlar bana anlattı" veya "Son işimde liderlik yeteneklerim hakkında sürekli olarak güçlü eleştiriler aldım" diyebilirsiniz. Cevabınız sadece işinize aşina başkalarının bakış açısını yansıtmaz; Liderlik becerilerine sahip olduğun gözden geçirmelerden somut destek veriyor.
