Bir işletmeyi yönetmek ve ölçeklendirmek her zaman zorlayıcı olacaktır. Ancak, şirketinizin temelinde sorunsuz bir şekilde çalışan uygulamalardan oluşan sağlam bir temele sahip olmak, işi çok daha kolaylaştırabilir.
Girişimcilerin faaliyetlerini nasıl geliştirdiklerini öğrenmek için Genç Girişimci Konseyi'nden (YEC) 13 kurucuya şu soruyu sorduk:
“Bir işletme sahibi olarak, küçük işletme operasyonları oluşturma konusunda en önemli şey nedir?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
$config[code] not found1. Takım Beklentilerinin Belirlenmesi
“Uygun ekip beklentileri ve hesap verebilirlik belirlemek işim için en etkili şeylerden biri oldu. Ayda iki kez, tüm departmanları ve başarılarını ve zorluklarını tartışmak üzere büyük bir toplantı için tüm yöneticileri ve yöneticileri bir araya getiriyoruz. Aynı zamanda diğer bölümlerin yönetime geri bildirim verme zamanıdır. Bu toplantıların sonunda herkes takip görevlerinden ayrılıyor. ”~ David Schwartz, EMMDeavor (DBA Qruber) & Wireless Watchdogs
2. Ego Olmadan Yönetmek
“Birçok CEO, COO ve üst düzey personel, yemin ettirecekleri çeşitli yöntemlere sahip, işleri yapmanın en iyi yoludur. Ancak birçok insanın göz önünde bulundurmadığı şey, şirket dinamikleri ve içindeki insanlar gibi işyerinde başka değişkenler olduğudur. Sağlam operasyonlar, sistemleri arızalandığında ve gelişmek için değişmeye istekli olduklarını kabul edebilen yönetimden geliyor. ”~ Travis Steffen, Cyber Superpowers
3. Temiz Bir Sürece Sahip Olmak
“Her takım üyesinin anladığı net bir sürece sahip olmak son derece önemlidir. Bir görevin tamamlanması gerektiğinde, net bir huni ve izlenmesi gereken işlemlerin sırası vardır. Bu, verimliliği artırıyor ve bilgi sızdırma ve işlerin çatlaklardan kayma şansını azaltıyor. ”~ Michael Quinn, Yellow Bridge Interactive
4. Bir Foolproof Vakfı Oluşturma
“Ondan başarılı bir girişim kurmak için işinizin temelinde başlamalısınız - ve benim için sağlam bir çekirdek ekibine sahip. Yeni bir işletmeyi beni yeni bir insan ailesi olarak kurarken işe aldığım ilk çifte bakmaya çalışıyorum ve beni harika bir hayatın bir sonraki bölümüne götürecek. Hırsımı paylaşmaları ve başarmaya çabalamaları gerekiyor. ”~ Rob Fulton, Matikis
5. Ekibinizden Geribildirim İsteme
“İşiniz için sağlam bir süreçler kümesi oluşturmak için çok fazla uyum sağlamanız gerekiyor. Ancak, ölçek büyüdükçe, daha fazla yetki vermeniz gerekecektir. Peki, bir işletme sahibi günden güne temel işlemlerden daha uzakta olduğunda nasıl etkin kalır? Verimsizlikleri ele aldığınızdan ve büyüdükçe sürekli geliştiğinizden emin olmak için ekibinizden sık sık geri bildirim almak önemlidir. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
6. Herşeyi Şeffaf Tutmak
“Evet, bunun bir vızıltı dünyası olduğunu biliyorum. Ancak, sağlam operasyonlar oluşturmak için şeffaflığın gücüne gerçekten inanıyorum. Kontroller, sosyal işbirliği araçları ve parçalara ayırma siloları, her bir işlemin benzersiz iş ihtiyaçlarım için en uygun olmasını sağlamanın yoludur. Seviyeler ve bölümler arasında, operasyonlar iletilmeli, test edilmeli ve onaylanmalıdır. ”~ Maren Hogan, Red Branch Media
7. İşlemlerinizi Belgelemek
“Ekibiniz için açık ve özlü belgeler sağlayabiliyorsanız, iletişimin bozulmaması için çok az yer bırakır. Ayrıca, ekibinizin ne yapacağını ve kafasının karışmasını bilmemesi için çok az yer bırakır. Bunlar bir organizasyondaki en büyük zaman atıcılar. Belgeleme, yeni çalışanların kurulmasını kolaylaştırır ve işinizi herhangi bir kişiye bağlı kalmaktan kurtarır. ”~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
8. Gelecek İçin Bina
“Sistemlerin ve süreçlerin işletmeniz için bugünün acı noktalarını ele alması önemli olsa da, yıllarca sürecek olan değişiklikleri ele almak için inşa edilmesi çok daha zorunludur. Yaptığınız işlemlerin hızlı bir şekilde eskimeye girmemesini sağlamak için ileriye bakmanız ve işletmenizdeki tüm olası değişiklikleri planlamanız gerekir. ”~ Brittany Hodak, ZinePak
9. 3 P’leri Akılda Tutmak
“CNBC'lerden Marcus Lemonis,“ Kar ”ı her zaman söyler ve bu noktada olur. Sağlam bir operasyon oluşturmak, üç P’yle ilgilidir: Süreç, insanlar ve ürün. Akış ve bununla iyi bir şekilde çalışmak için operasyonunuzu kurun, başarılı bir işiniz olacak. ”~ Pablo Palatnik, ShadesDaddy.com
10. Veri Odaklı Karar Verme Kullanımı
“Genellikle, işlemler karmaşık bir girişimdir ve çeşitli paydaşları içerir. Ek olarak, sonuçları etkileyen çeşitli dış koşullar vardır. Operasyonlarınızın ne kadar verimli olduğu konusunda objektif bir görüş elde etmek çok önemlidir. Ve başlangıç yeri veri toplama. Verilere dayalı karar verme süreci bir düşünce olmamalıdır. ”~ Ashish Rangnekar, BenchPrep
11. Doğru İnsanları Seçme
“Hiç kimse hiçbir şeyde en iyi olmayacak. Her şey, her bir görev için doğru kişiyi ve kişilik tipini seçmekle sonuçlanır, böylece hiç kimse görevlendirdiği işleri yapmaz. Koçluk zayıflıklarını unutun ve güçlü yönlerden ve tutkulardan yararlanmaya odaklanın. Sonra her şeyin yerine oturduğunu izleyin. ”~ Amanda Aitken, Kızın Amanda Aitken ile Rehberlik Kursu
12. Mükemmel Müşteri Hizmeti Sunmak
“Yapabileceğiniz en iyi müşteri hizmetini sağlayın. Yapabileceğin en önemli şey bu. Bir noktada memnun olmayan bir müşteriniz olacak, ancak bununla nasıl başa çıkacağınız sektörünüzde sağlam bir ün kazandıracak. ”~ Amanda Barbara, Pubslush
13. Baştan Sona Operasyona Sahip Olmak
“Baştan sona operasyona sahip olmak için birini işe almak. Bu kişi, ayrıntılara, metriklere, sayılara takıntılı olmalıdır. Hedeflerine ulaştıklarında mutlu olmalılar ve özlediklerinde daha iyisini yapmak için ilham almalılar. Yemek, uyumak ve nefes almak zorundalar. ”~ Phil Dumontet, DASHED
Shutterstock ile Takım Fotoğrafı
14 Yorumlar ▼
