Küçük İşletmelerde Girişimcilik Sanatı

İçindekiler:

Anonim

Girişimci misiniz? Bu yayını okuyorsanız veya bir Google aramasında bulduysanız, belki de yanıt açık olmalıdır. Başlamayı ya da içine girmeyi planladığınız işin büyük, küçük ya da aralarında bir yerde olması, girişimin piyasasını, rekabetini ve risklerini değerlendirmek için kullanacağınız beceriler, kısmen bir girişimciye ait olan becerilerdir. Bu kategoriye giriyorsanız, doğru yere geldiniz. Arkanıza yaslanın ve aşağıdaki bağlantıların tadını çıkarın.

$config[code] not found

Girişimcilik Temelleri

Büyük ve küçük işletmeler arasındaki farklar? Büyük ve küçük ölçekli işletmeler arasında gerçek bir fark var mı? Belki de, milyarder Clay Mathile ile ziyaret etme ve girişimci olarak hayatının hikayesini duyma fırsatına sahip olan Liz Strauss'a göre. Liz’in bazı paket servislerine bakın ve kendinize sorun, bu sizin işinizi kurma şeklinizden farklı mı? Başarılı ve Üstün Blogcular

Başkalarının mülkiyeti ele geçirmesi nasıl sağlanır? İşletmenizin sahibi olmayan diğer kişilerin kendileri gibi davranmak zor. Kabul edelim. Günlük işlerinizi, şirketinizi haftanın 40 saati vaktine koymak için doğru yer olarak gören insanlar tarafından yönetilmesini istiyor musunuz? Yoksa onların gerçekten kazanılmış bir ilgileri varmış gibi hissetmelerini mi istiyorsunuz? Herhangi bir girişimci, mülkiyeti alan yöneticilerin yararlarını size söyleyebilir. Şimdi, bunu nasıl başaracağınız. Inc.com

Mütevazi başlangıçlar

Neden küçük girişimciler çocuklarını işe almalı? Summer’s burada ve okul dışında olan ve bir yaz işi olmayan çocuklarınız varsa ve ayrıca bir işletmenize sahipseniz, soyunuzu aile işletmesine getirme konusunda bazı düşünceler var. Bazı basit adımlar hem sizin hem de çocuklarınızın deneyimden en iyi şekilde faydalanmalarını sağlayacak ve kim bilir! Onları girişimcilik yolunda da başlatıyor olabilirsiniz. WSJ

Hiçbir şey olmadan başlıyorum. Girişimci olmak, en azından başlangıçta dış yatırım yapmayı gerektirmez…. Dışarıdan ve sınırlı bir iç finansmana sahip olmayan bir işletmeye başlamak, irili ufaklı işletmeler yaratan girişimciler arasında zaman kazanmış bir gelenektir. Buna bootstrapping denir ve işte sizin için çalışmasını sağlayacak bazı öneriler. Açık oturum

Temel beceriler

Ürününüz veya hizmetiniz ne için? Bu soruyu daha önce sormayı veya cevaplamayı düşünmemiş olabilirsiniz, ancak bir girişimcinin bir ürün veya hizmet hakkında cevaplaması en önemli soru. Buna cevap vermek, hedef müşterileriniz kimler ve varlığınızı nasıl bildirmelerini sağlayabilmeniz gibi diğer soruları cevaplamanıza da yardımcı olabilir. Bu soruları yanlış cevaplamak, sorunlara yol açabilir, ancak hiç sormadığı kadar değildir. Seth Godin'in Blogu

$config[code] not found

Finansal okuryazarlık ihtiyacı. İşletmeniz ne kadar büyük veya küçük olursa olsun, her girişimci için sağlam bir finansal anlayış şarttır. Tutkunuzun işinizin temel işlevlerinde olduğundan emin olun, ancak işlerin finansal yönünü anlama konusunda bir mazeret yoktur. Bu amaçla, risk sermayesi yatırımcısı Brad Feld, tüm girişimcilerin işletmelerinin arkasındaki ekonomik gerçekleri daha iyi anlamalarına yardımcı olacak bir dizi yazı yazmaya karar vermiştir. Feld Düşünceler

Kendini geliştirme

Gerçekten ne iş yapıyorsun? Rex Hammock yayıncılık işinde başlamış olabilir, ancak yakında işinin gerçekten müşterilerine hedeflerini daha iyi bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olmak konusunda olduğunu keşfetti. Rex, müşterilerle ve müşterilerle “yolculuk” olarak “sadakat” hakkında ve müşterilerinizin hedeflerine ulaşmalarına nasıl yardımcı olacağının anlaşılmasıyla ilgili gerçek işiniz ve en büyük başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak olanı hakkında konuşuyor. Chris Brogan

Liderliğin ilkeleri. Bir girişimci olarak, 100 çalışanı olan veya bir tanesine sahip olan bir şirketi yönetip yönetmemenizin lideri sizsiniz. Bir girişimci olarak, daha önce hiç görülmemiş yeni bir ürün veya hizmet, yeni bir marka yarattınız. Peki, girişimcilikle birlikte gelen birçok baskıyla başa çıkmanıza yardımcı olmak için hangi ilkeleri benimsemelisiniz? İşte CEO Tony Schwartz'ın bazı temel özellikleri. Hızlı şirket

Müşteri Hizmetleri ve Başlangıç

Müşterileriniz gerçekten değer nedir? Müşterilerinizin temsil ettiği değeri anlamak, herhangi bir girişimci için başarının anahtarıdır. Ancak gerçek şu ki, müşterileriniz yalnızca sizin ürün ve hizmetlerinizi satın almanın ötesine geçerek işletmeniz için değerli birçok yol var. Müşterilerinizin ve müşterilerinizin işinizi nasıl şekillendirebileceği, belki de hiç ummadığınız şekilde daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, okumaya devam edin. Açık oturum

Olmak ya da olmamak. Elverişli finansman ya da kredi gibi elverişli kaynakların az olduğu yüksek rekabetçi bir ekonomide, bir küçük işletme danışmanı soruyu soruyor, bu gerçekten girişimci olmak için doğru zaman mı? Cevap (şaşırtıcı olmayan bir şekilde) buna bağlı olmasıdır. Harika bir fikriniz var mı, harika bir fırsat mı gördünüz ya da yeterince uzun süre kullanabilme yeteneğiniz var mı? Girişimci olmamak ve de olmamak için her zaman iyi sebepler vardır. Ama sonunda, karar sana iniyor. Tutumlu Girişimci

2 Yorumlar ▼