Bölge müdürleri, tipik olarak tanımlanmış bir coğrafi alandaki bir grup ofisi veya mağazayı denetler. Bu bölgeler tipik olarak Chicago bölgesindeki perakendecilerin gruplandırılması gibi büyükşehir bölgeleridir. Bölge müdürleri bireysel mağaza yöneticilerini denetler ve her birinin nihai iyiliğinden sorumludur. Etkili bir bölge müdürü olmak, her bir yerin doğru şekilde personel alınmasını ve yönlendirilmesini sağlar. Ayrıca mükemmel iletişim becerilerine sahip olmalılar.
$config[code] not foundŞirket merkezi ile mağaza veya ofis konumlarınız arasında etkili bir köprü olun. Direktifleri bireysel yöneticilere doğru şekilde iletebilme yeteneğiniz, bu planları doğru bir şekilde yerine getirebilmek için her yer için gereklidir.
Her yönetici için beklentileri belirleyin. Bu beklentiler, her çeyrekte belirli bir satış numarasına ulaşmayı, şirket çapında satış sıfırlama işlemini veya diğer önemli sorunları gerçekleştirmeyi içerebilir. Koçluk yapmaktan korkmayın ve isteklerinizde kesin kalın; Hedefleriniz, çalıştığınız şirketin hedefleri ile aynı.
Müsait ol. Her yöneticiye, talimatlarla ilgili karışıklığı gidermek veya tavsiye almak için e-posta veya telefon görüşmesi yaptığınızı bildirin. Her yönetici ile ilişkinizin bir ortaklık olduğunu ve bunun gibi ele alınması gerektiğini unutmayın.
Her yerde düzenli gayri resmi girişler yapın. Konum yöneticilerini bunlar hakkında bilgilendirmeyi tercih edebilir veya seçmeyebilirsiniz. Bir mağazanın veya ofisin bulunduğu yer, üst yönetimin ne zaman bir ziyarette bulunacağından emin olmadığında, görünüş, icra ve davranış daha sıkı olur.
Her bir bölge yöneticisine, önemli endişelerin zinciri gerektiği gibi aktaracağını açıkça belirtin. Hedeflerinizden biri aracı olmak. Her seviyedeki her çalışan, sesi olduğunu ve görüşlerinin duyulduğunu bilmek ister.
Her mağaza yöneticisini mikro yönetme. Bu roldedirler çünkü kazandılar ve bulundukları yerleri uygun gördükleri şekilde, makul bir şekilde yürütmelerine izin verilmeli. Stratejilerinin başarısız olduğunu veya şirket politikalarının tekrar tekrar ihlal edildiğini doğru bir şekilde tespit edebiliyorsanız müdahale edin. Başarılar için övgü verin, ancak yönetimi her bir yerde olanların bilindiğinin farkında olun.
Her yer için endişeyi gösterin. Orada çalışan her kişiyi mümkün olduğunca tanıyın. Şirket adına her lokasyona sadece "bebek bakıcılığı" yaptığınız izlenimini vermeyin.
