Spotlight: Snapology, Etkileşimli Öğrenmeyi Eğlenceli Hale Getirir

Bir şirket veya progam çocukların öğrenmesini sağlayabilirse, çoğu bunu kazanır. Ancak bir şirket veya program çocukları eğlenirken öğrenmelerini sağlayabilirse, bu daha da etkileyici.

$config[code] not found

Bu da tam olarak Snapology'nin sunmayı amaçladığı bir öğrenme türüdür. Bu haftaki Small Business Spot Işığında şirket ve geleneksel olmayan öğrenme araçları hakkında daha fazla bilgi edinin.

İş ne yapar

Etkileşimli oyuncaklar ve araçlar kullanarak eğitim programları sunar.

Kurucu ortak Laura Coe, Small Business Trends'e, “Snapology, LEGO® tuğlaları, K’Nex ve diğer teknolojileri ve etkileşimli araçları kullanarak çocukları eğitir ve eğlendirir. Snapology, interaktif sınıflar, kamplar, partiler, keşif etkinlikleri ve topluluktaki, Snapology Discover Center'lardaki ve özel evlerdeki diğer etkinlikleri sağlar. ”

İş niş

Öğrenmeyi eğlenceli hale getirmek.

Coe, “Çocuklar Snapology'yi eğlenceli ve etkileşimli aktiviteleri için biliyor. Ebeveynler ve öğretmenler Snapology'yi eğitimin bu faaliyetlerde “gizlenebileceği” bir yer olarak tanıyor! ”

İş Nasıl Başladı

Bir göreve iki kız kardeşi ile.

Coe, “Snapology 2010'da, beş ve altı yaşındaki oğullarım için programlar ararken başladım. Spora katılmak istemeyen çocuklar için Pittsburgh'da sınırlı seçenekler buldum. Oğullarımın LEGO tuğlası sevgisini ve doğuştan gelen eğitim değerlerini tanıyarak, etkileşimli öğrenmeyi kullanarak çocukları eğitme fikriyle kız kardeşim Lisa Coe'ye yaklaştım. Kız kardeşler ve en iyi arkadaşlar olarak Pittsburgh bölgesindeki robotik dersleri, doğum günü partileri ve keşif atölyeleri sunan konsept geliştirmeye başladık - sonra konsept hızla genişlemeye başladı. ”

En Büyük Kazanma

Harika bir ekip kurmak.

Coe, “Küçük bir işletme olarak, başlangıçtaki eğilim, iş büyümesi nedeniyle personel kiralamanız gerekene kadar her şeyi kendiniz yapmaktır. Büyümek için, beceri setlerimizi tamamlamak için temel kaynakları işe almaya ve bant genişliğinin büyümesine izin vermemize izin vermemiz gerektiğinin farkına vardık. Doğru kişileri bulmak için birkaç girişimde bulundu - hangi becerileri ve özellikleri aradığımızı gerçekten öğrenmek ve pozisyonları açıkça tanımlamamız için. Şimdi Snapoloji'yi yaptığımız her şeyle daha iyi hale getiren harika bir liderlik ekibimiz var! ”

En Büyük Risk

Özel bir BT platformu oluşturmak.

Coe, “Başlangıçta, birçok gelişmiş teknoloji çözümü ile Snapology'yi çalıştırdık. Büyüdükçe, sistemlerin biraz hantal olduğu ve iyi entegre olmadığı için bu yaklaşımın çeşitli zorluklar sunduğunu kabul ettik. Snapology Manager Platformumuzu geliştirmek için bir şirketi işe alma kararı, kısa vadede sınırlı miktarda kaynağımızın ve sermayemizin önemli bir miktarını tüketeceğimizi bildiğimiz bir karardı ve yatırımın karşılığını alacağımıza dair hiçbir garantimiz yoktu. Neyse ki, bu almaya değer bir risk olduğunu kanıtladı. Bu projeye başladıktan birkaç ay sonra bir franchise modeline geçmeyi düşünmeye başladık. Özel BT platformu, yeni ve mevcut Snapology sahiplerimizi destekleme yeteneğimizi geliştirirken kolayca ölçeklendirmemize olanak sağlıyor. ”

100.000 Dolar Nasıl Ekstra Harcamaktalar?

Franchise programını genişletme.

Coe, “Franchise alanlarımıza değer katmamızı sağlayacak ve sürekli olarak müfredatımızı ve operasyonel yönetim araçlarımızı geliştirmek için bakacağımız şekilde büyümemiz bizim için kritik öneme sahip. Bunun bir parçası olarak, ABD ve Kanada'da Snapology Franchise'ın marka bilincini artırmak için ek sermaye kullanmaktan da faydalanacağız. ”

Şirket maskotu

Timsah.

Coe, “İlk çalışanlarımızdan biri küçük bir LEGO® seti tasarladı ve en büyük oğlumdan sonra ona Sebastian‘Gator dedi. Oğlum Sebastian, Snapology'nin geliştirilmesinde kesinlikle büyük bir ilham kaynağıydı ve elbette seti çok seviyor. Biraz daha küçükken, Sebastian sık sık imzalı Sebastian ‘Gator setlerimizde etkinliklerimizi imzalamayı teklif ederdi.”

İşletme Film Olsaydı

"Düşler alanı."

Coe, “Etiket satırını seviyorum,“ Eğer inşa edersen, gelecekler ”açıklamasını yapıyorlar.“ Bina ”ile gelen püf bize uyuyor ve Snapology’nin büyüme felsefesini anlatıyor. Satış yöneticime her zaman bir program satabilirse, kadro oluşturmanın ve sunmanın bir yolunu bulacağımızı söyledim. Ve biz her zaman bir yolunu bulduk. ”