Howard Behar, Starbucks International'ın eski Başkanı ve “Kahve İle İlgili Değil” yazarı:
“İnsanları gerçekten umursamıyorsanız, iş dünyasında - ya da hayatta - liderlik etmek imkansız. Önemli olan bu. Dönem.”
Kahve ile ilgili değil. Ürüne değil, insanlara önem veren iş dünyası. Her işletme için çok akıllı, sağlam ve derin bir iş modeli. Sence Starbucks bu felsefenin bir sonucu olarak ne kadar kahve sattı?
$config[code] not foundKüçük Bir İşletmeyi Yönetmenin Yararları
Küçük bir işletmeye sahip olmak ve çoğu zaman her şeyde görevli şef olmak, çok fazla bürokrasi ve bayrak direği olmadan hızlı bir şekilde harekete geçmek ve kararlar almak için daha fazla esnekliğe sahip olmak anlamına gelir. Küçük işletmeler, şefkat gösterme fırsatlarına hızlı bir şekilde tepki verme ve cevap verme yeteneğine sahiptir.
Şefkat ve Merhametin Gücünü Gösterme
Kişisel markalaşma, kendinizi tanıtmanın ve pazarlamanın, öne çıkmanın ve fark edilmenin yoludur. Siz işiniz ve işiniz bir uzantısıdır. Önde gelen bir lider olmak, müşterilerin ve topluluğun, sosyal pazarlama, bloglama, video ve topluluk katılımı konularında yaptığınız her şeyle sizinle ve işinizle daha kişiselleşmelerini sağlar.
Hiçbir Şey, Markalar, Bağlar ve Şefkatten Daha İyi Satmaz
Şefkat ve merhametin nasıl güven, güvenilirlik ve özgünlük yarattığına dair şaşırtıcı örnekler var. Bunlar tekrarlanan işleri, yönlendirmeleri ve yeni müşterileri çeken mıknatıslar.
Şefkatli Eylem Ağı'ndan gelen şefkatli işlere ve liderlerine göz atın. CAN kendini aşağıdakilere adamıştır:
“Çocuklarımızda, kendimizde ve dünyamızda şefkat ve şefkatli eylemi beslemek ve yerel ve küresel olarak şefkatli eylemlerde bulunmak.”
İnsan Markaları Nasıl Gelişir?
Trendwatching, RAK'ın, rastgele şefkatli davranışların ve insan markalarının bağlantılı ekonomimizde nasıl başarılı olduklarını vurguladı:
“Hem tüketicilerle hem de tüketiciler arasında (özellikle çevrimiçi) giderek daha açık iletişim sağlayan markalar için, hediyeler göndererek, halka açık bir şekilde ifade edilen ruh hallerine cevap vererek ya da sadece umursadıklarını göstererek izleyicileri şaşırtmanın ve sevinmenin hiç bu kadar kolay olmadığı anlamına geliyor.”
Merhametli iş ortaklarının ortak olduğu birkaç basit ve güçlü şey vardır:
- Öncelikle insanları önemser ve koyarlar.
- Toplumu önemsiyorlar.
- Büyük iyiliği önemsiyorlar.
- Başkalarına hizmet etmeyi önemsiyorlar.
- Liderleri öndeki liderlerdir.
Manevi simge ve barış aktivisti Deepok Chopra'nın yazarı:
“.. …………………………………………?.?..??…. bir c biri bir şefleğiğim ki, senede 358 milyar dolarlık ABD’ye mal olan işlere.
“Şefkatli kariyerci”, anne ve aile blog yazarı Stacey Hawley şöyle diyor:
“Merhametli kariyerciler şikayet ve eleştiriden kaçınırlar. Sızmıyorlar veya problemlerden uzaklaşmıyorlar. Çözümün bir parçası olmak istiyorlar; sorunun bir parçası değil. İşlerinde anlam için gayret gösterirler. Başkalarına tedavi olmak istedikleri gibi davranırlar. Görüşlerinin en üste kadar duyulmasını istiyorlar. ”
Yenilenmiş bir coşku, öncelik ve yaşamda anlam gereksinimi var. Mutlu olmak, fark yaratmak, çözümün bir parçası olmak istiyoruz ve bu şefkat göstermeye başlıyor.
Merhameti kendi iş modelinin ayrılmaz bir parçası yapan herhangi bir iş, kalıcı bir miras kazanacak, gelişecek ve gelişecektir.
Yaşamınızda ve işinizde şefkat göstermeye nasıl bakıyorsunuz?
Resim: Gelgit
13 Yorumlar ▼
