Bir kuruluşun seçilmiş yönetim kuruluna katkılarını, fikirlerini ve uzman tavsiyelerini sunan gönüllülerden oluşan bir danışma kurulu vardır.
Danışma kurulu üyeleri yasal olarak bağlı değildir, ancak yönetim kurulu ile birlikte çalışarak bir kurumun başarısı için önemlidir. Güçlü bir kurul olmadan, kar amacı gütmeyen kuruluşlar müşteri ve toplum beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda sınırlı başarıya sahip olabilir.
$config[code] not foundDanışma Kurulu Nedir?
Kâr amacı gütmeyen organizasyonlar, üyeleri genel olarak CEO, başkan, başkan yardımcısı, sekreter ve saymandan oluşan belirlenmiş pozisyonlarla örgütü idare etmekten sorumlu olan bir yönetim kurulu aracılığıyla yapılandırılır. Kurul mükemmel yönetimi sağlamak için politikalar belirlemektedir.
Bir danışma kurulu ise, kurumların halktan geri bildirim, fikir ve görüş almasına yardımcı olmaktadır. Herhangi bir yasal veya resmi sorumluluğu yoktur, ancak yönetim kuruluna tavsiye ve destek vermek üzere toplanır.
Etkin bir danışma kuruluna sahip olmak örgütsel başarı için kritik öneme sahiptir. Bir danışma kurulu, araçsal bir halkla ilişkiler rolü oynar ve kurulun program konularına yeni bir bakış açısı kazandırır. Bir danışma kurulu, büyük organizasyonel kararları beyin fırtınası yapmak, tartışmak, tartışmak ve karara bağlamak için doğrudan müdürlerle birlikte çalışır.
Danışma Kurulu Üyesi Rolleri
Güvenli bir organizasyon kurmanın anahtarı, topluluk liderleri, ebeveynler ve diğer ilgili kişilerden oluşan bağımsız bir danışma kuruluna sahip olmaktır. Danışma kurulu üyeleri gönüllüdür ve çeşitli kültürlerden, sosyoekonomik gruplardan ve kentsel ve kırsal ortamlardan gelen çeşitlendirilmiş sunumları yansıtmalıdır.
Bazı danışma kurulu üyeleri belirli görevlerin sorumluluğunu üstlenirken, diğerleri yalnızca toplantılara katılır ve girdi ve geri bildirimde bulunur. Tüm üyelerin bağımsız olarak belirli bir işlevi yerine getirmesi beklenir. Bir danışma üyesinin odağı, yönetim kurulunun yerine koymak yerine, belirli sorumluluklar almasında yardımcı olmalıdır. Her iki kurul da kuruluşun çıkarlarını göz önünde bulundurarak bir takım çalışması içerisinde çalışmalıdır.
Danışma kurulu üyeleri genellikle bilgi paylaşmak, fikirleri tartışmak ve karar almak için her yıl iki ila 12 toplantıya katılırlar. Bir yapı oluşturulduktan sonra, kurul etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için yönetim işlevlerini ve sorumluluklarını üyeleri arasında eşit olarak dağıtabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDanışma Kurulu Üyeleri Sorumluluk ve Görevler
Danışma kurulu üyeleri bir kuruma sınırlı bir süre katılırlar ve kişisel, profesyonel ve finansal kaynaklarını görevlerinde yardımcı olmak için taahhüt ederler. Danışma kurulunun görev ve sorumlulukları yönetim kurulunun takdirine bağlı olarak belirlenir. Danışma kurulu üyelerine tipik olarak verilen bazı sorumluluklar şunlardır:
- İş stratejileri geliştirmek.
- Planlama, fon yaratma ve topluluk ilişkileri.
- Programlar ve politikalar oluşturun.
- Promosyon Fikirleri ve halkın bilinçlendirilmesi.
- Alt komiteler geliştirin.
- Toplantılara katılmak.
- Giriş ve geri bildirime katkıda bulunun.
- Organizasyonel Gelişim.
- Stratejik planlama ve karar verme.
Danışma Kurulu Üyesi Oryantasyon ve Eğitim
Danışma kurulu üyelerinin etkin bir şekilde hizmet verebilmesi için bir organizasyonun anlaşılması gerekir. Yeni üyelere görev vermek onların aidiyet duygusu geliştirmelerini ve katılımlarına yardımcı olmalarını sağlayacaktır. Her yönetim kurulu üyesinin örgütsel konularda güncel kalması için sürekli eğitime ihtiyacı olacaktır. Bu, planlanan yönetim kurulu toplantılarında gerçekleştirilebilir.
Kurul üyeleri, kuruluş için yaptıkları önemli gönüllü çalışmalar için halkın tanınmasını sağlamalıdır. Yıllık bir tanıma parası veya akşam yemeği almak, yönetim kurulu üyelerini ve gönüllüleri tanımanın kolay ve eğlenceli bir yoludur. Yönetim kurulu üyelerinin bireysel rollerini anlamalarını ve görevlerini yerine getirmeleri için gerekli kaynaklara sahip olmalarını sağlayın. Kuruluşunuz için gereken becerileri belirleyin ve bu ihtiyaçlara göre yönetim kurulu üyelerini işe alın ve eğitin.
Sonuç
Bir danışma kurulu ile çalışmak keyifli bir deneyim olabilir. Sorumluluklar anlaşıldığında ve üyeler bir ekip olarak birlikte çalıştıklarında, sonuç başarılı ve karlı bir iş olabilir. Başarılı bir danışma kuruluna sahip olmak, herhangi bir kuruluş için temel oluşturabilir ve kuruluşun görevini yerine getirmeye odaklanmasına yardımcı olabilir. İşletmelerin bir danışma kurulu düzenlemesinin temel nedeni, yönetim kurulu yöneticilerinin görevlerini gerçeğe dönüştürmek için günlük işlere odaklanmalarına yardımcı olmaktır.
