İşinizde Tanımlayıcı Anınız Neydi?

Anonim

Bu soruya nasıl cevap verirsiniz:

Başarıya ulaşacağını bildiğiniz zaman, işinizde belirleyici bir ana ulaştınız mı?

Şöyle düşünüyor olabilirsiniz: “Buna cevap veremem, çünkü işim olmasını istediğim yerde değil - henüz.”

Ancak - bu soru gerçekten bir şeyin yeni tıkladığı an ile ilgilidir. Emin olduğunuz zaman, kalbinizde, bu birgün işin hallederdi.

$config[code] not found

Henüz istediğiniz başarıya ulaşmamış olabilirsiniz. Ama şimdi en azından birkaç nefes alabilirsin. Bir olay ya da vahiy, işinizin önümüzdeki hafta ya da gelecek ay (felaketleri yasaklamak) yasaklamaktan vazgeçmeyeceğini açıkça belirtti. Hayatta kalacağını ve gelişeceğini biliyordun.

6 girişimciyi, bu anın tanımlanması konusunda sorguladım. Kendi tanımlayıcı anımı açığa vurarak tartışmayı başlatalım:

Small Business Trends: Anita Campbell şöyle diyor: “Kendime 600 dolarlık bir maaş ödediğimde:

Benim için belirleyici an, nihayet kendime düzenli bir maaş ödemesi yapmaya başladığımda geldi. O zaman ayda 600 dolar ödemeye başladım.

Bazılarınız için pek ses çıkmayabilir. “Yıllık deneyim, böylece ayda 600 dolar kazanabiliyorsunuz” Bazılarınızı duyabiliyorum… ağrıyor! (Aslında, o duyduğumda kocamdı 🙂 sanırım.) Ama miktarın yanındaydı… geçici bir seviyeydi… geleceğe adım attı.

Oysa sembolik bir sıçrama oldu. Görüyorsun, ilk başta kendime HİÇBİR ŞEY ödedim. Sıfır. Nada. Her kuruşun işe geri çekilmesi gerekiyordu.

Ama muhasebe kayıtlarına bakıp kendimi ödeyebileceğimi ve kırmızıya girmeyeceğimi fark ettiğimde, sadece biliyordum. Dünyayı kırbatabileceğimi hissettim. Beni güçlendirdi. Daha büyük zorluklar üstlenebilirim. 600 dolarlık bir çek hiç bu kadar tatlı olmamıştı - ya da bu kadar anlamlı - işten ilk düzenli maaş olarak.

$config[code] not found

GearLive'dan Andru Edwards, “Benimle iletişim kurmaya başladıklarında” diyor:

Bunu düşünürken, ilk olarak Gear Live’ın tarihinde anı tanımlarken, olayların başarılı olacağını nerede bildiğimi gösterebileceğim belirli bir anım var. Bir parça geçmiş için, Gear Live, teknoloji hakkındaki düşüncelerimi ve görüşlerimi yayınlayacağım bir hobi olarak başladı. Özel parçaları çıkarmak için üreticilere ürünlerini gözden geçirme konusunda yaklaşmak zorunda kaldım. Para kazanmak için, varmak için Google Adsense’le birlikte bazı varil alt reklam ağlarına kaydolmam gerekiyordu.

Siteyi tam zamanlı olarak almak istediğimi biliyordum, ancak bunu yapabilmek için, sektörde daha iyi tanınması ve kendimi ve ailemi desteklemek için daha fazla para kazanması gerekiyordu. Aylar süren telefon konuşmalarının ve e-postaların kesilmesinden sonra, reklamverenleri ve üreticileri piyasaya sürmeye (aynı zamanda okuyucu kitlesi oluşturmaya çalışırken) aynı ay içinde iki şey oldu.

İlk önce, bir üreticiyle iletişime geçtim, onlarla temas kurmak zorunda kalmadan. Yeni ürünlerinden birine bakmak isteyip istemediğimizi bilmek istediler ve eğer öyleyse, bana bir inceleme birimi kredisi yollayacaklardı. Bu, nihayet hakkında yazmış olduğumuz şirketler tarafından tanınmakta olduğumuz ve basın stratejilerine dahil olmak için yeterince önemli olduğumuzu düşündükleri için bizimle iletişime geçmek için ilk adımı attıkları anlamına geliyordu.

Neredeyse eşzamanlı olarak gerçekleşen diğer şey, reklamverenlerin bizimle de iletişime geçmeye başlamasıydı. Adsense’i düşük ücretli banner reklamlar (dışarı çıkmam ve başlamam gereken ilişkiler) üzerine kazımak yerine, büyük reklamverenler kitlenizle bağlantı kurmada değer buldu.

Bu iki şeyden biri oldu, o zaman biliyordum, Gear Live başarılı olacaktı. Bu noktada, tamamen harika içerikler üretmeye odaklanabilirim.

MAKE Dergisi'nden Phillip Torrone şöyle diyor:

Birkaç işyerinin parçası oldum ve düşük harcamalara ve düşük harcamalara karşı zekâsı olan stratejilere doğru çekim yapıyor gibiyim…. Başarıyı tanımlayan anların hepsinin bir sabiti var gibi gözüküyor: Bir noktada başarısızlık korkusu, bütün işi yapmak için panik ile değiştirilir.

Geriye dönüp baktığımda, “yapma” endişeleri ortadan kalktığında, çılgınlıktan her zaman başını çektim - zaman geçti, en iyi iş oldu - başka bir şey düşünmek için çok meşgulsün. Bence bunlar en güzel zamanlar.

$config[code] not foundTrendHunter.com'dan Jeremy Gutsche “Her zaman büyük bir hedefe ulaştığımızda” diyor.

Yaklaşık bir yıl önce, Trend Hunter bir ay içerisinde milyonlarca görüşe sahipti, bu oldukça büyük bir psikolojik sayıydı. Bu seviyeye yarı zamanlı bir hobi olarak ulaşarak, tam zamanlı çalışmaya başladığımda işi gerçekten değiştirebileceğimi biliyordum. Bugün 5 milyondan fazla aylık görüşlere ulaştık, bu yüzden işe yaradığını düşünüyorum. Bu sorunun sorunu benim için, benim başarı tanımımın sürekli değişmesidir. Bu yüzden ne zaman büyük bir hedefe ulaştığımızda, gerçekten başarılı hissetmiyorum, bir sonraki hedefe ulaşmak için motive oluyorum.

“Bu hareketli bir hedef,” diyor Dane Carlson, İş Olanakları Blogu:

Başarı, küçük işletmeler için, özellikle web yayıncılığı kadar dinamik bir iş için zor bir hedef olabilir. Bugün, blogumun dünyanın tepesinde olduğunu hissediyorum, ancak bloglar geçerken yarın ne olacak?

Efsanevi buggy kırbaç üreticisi gibi, en iyi ve en başarılı şirketler bile ayakta kalabilmek için uyum sağlamak zorundadır. Otomobillerin hala yeni olduğu 20. yüzyılın başlarında, buggy kırbaç üretimi, birçok rakip işletme ve birçok başarılı işletme sahibi ile olgun bir endüstriydi. Birkaç on yıl içinde hepsi gitmişlerdi.

Sanayiyi öldüren araba değildi. Aksine, buggy kırbaç üreticisinin başarı tanımıydı. Deri kırbaçlarının örülmesinde en iyisi olabilirler, ancak yüzyılın ortalarına kadar, işletmenizin bugün en deneyimli Windows 95 geliştiricisi olduğunu iddia etmek kadar ilginçti.

Kendilerini kırbaç yapımcıları olarak gördükleri için, taşımacılık sonrası pazardaki aksesuar işinde değil, buggy kırbaççılarının gidecekleri ancak iflas edecekleri hiçbir yer yoktu.

Technologizer.com'dan Harry McCracken “Her gün küçük başarılar var” diyor.

Yeni başlamam, Technologizer, sadece birkaç haftalık ve bu yüzden zaten bir başarı olduğunu söylemek için erken. Hala iyi bir başlangıç ​​yapmak için çok fazla zaman harcıyorum. Şimdiye kadar, hayati belirtiler mükemmel.

Herhangi bir yeni şirket için planlarınız çıktığında, iş planınız bir kağıt parçası üzerindeki kelimelerden başka bir şey değildir. Muhtemelen, planınızın gerçekçi olmadığını düşünen, en azından bir inanççıyla ya da iki kişiyle başa çıkacaksınız. Yine de, Teknolog için hedeflerimin ulaşılabilir olduğundan emin oldum ve başarmayı umduğum şeylerin birer birer gerçekleşmesini görmek bir zevkti.

Şimdiye kadar tanımlayıcı bir an olmadı, ancak hemen hemen her gün çok az başarı oldu. Technologizer gibi bir medya sitesi için amaç, birçok insanın ilgi çekici bulduğu içerik oluşturmaktır. Bu yüzden izleyicilerime hitap eden bir hikaye yayınladığımda, başarı şansım konusunda kendimi daha iyi hissediyorum.

Jacob Mullins “Yok… edinme belgelerini imzalayana kadar” diyor VentureBeat.com

Oyunun aşamasında, başarılı olduğumuzu garantilemek için hala çok çalışıyoruz. Herhangi bir girişimci için, satın alma belgelerini imzalayana kadar, şirketin başarılı olacağına dair biçimlendirici bir an olduğunu sanmıyorum. Başarılı bir şirket, fikir, insanlar, zamanlama, iş modeli ve biraz şans yaratmaya giden pek çok şey var. Sadece çok çalışmaya devam etmeli, rekabete dikkat etmeli, iyi fikirleri kullanmalı, kötü fikirlerden öğrenmeli ve en iyi ürünü üretmeye odaklanmalısınız.

$config[code] not found

Demek şimdi 7 kişiden haberiniz var. Lütfen bu sorunun cevabını SİZİN ile aşağıda bir yorum bırakın:

Başarıya ulaşacağını bildiğiniz zaman, işinizde belirleyici bir ana ulaştınız mı?

17 Yorumlar ▼