İşinizde hiç “çiftlikte bahis” riski aldınız mı?
Bu soruyu Başarı Merkezimizde devam eden bir serinin parçası olarak soruyorum - diğer girişimcilere yardımcı olacak düşünceli, içten içe cevaplar arıyorum.
Bu yüzden bu soruyu 6 girişimciye gönderdim ve deneyimli iş adamlarına ulaştım. İşte onların cevapları:
“Aslında, VentureBeat'te gerçekten büyük bir“ çiftlik bahis ”tipi risk almadık. Elbette, bir şirket kurma, geleneksel iş yerinden ayrılma ve garantili maaş çekleri alma kararını vermek, başlı başına büyük bir risktir. Ancak bunun dışında, organik olarak büyümek ve kendimizi mümkün olduğu kadar önyüklemek için çok çalıştık. Başta sadece Matt Marshall tarafından yazılmıştır ve zaman içinde editör ekibini bir serbest yazar, sonra iki, sonra tam zamanlı çalışan bir kişi ve şimdi de tüm editör çalışanlarından oluşan bir ekip haline getirmiştir.
Büyüme eğrimiz, gelir eğrimizle yakından benzer ve kendimizi fazla aşmamak için dikkatliyiz. Aynı zamanda, biz hırslı ve saldırganız. Yeni medyada ne kadar ilginç bir zaman olduğunun farkına varıyoruz ve birçok fırsattan yararlanmaya istekliyiz. Kesinlikle riskten kaçınmıyoruz, sadece çok hesaplanmış ve düşünülmüş olduğundan emin olmak istiyoruz. ”
Çiftliği bahis etmek, özellikle başlangıç anlamında iş felsefeme karşı geliyor ve sizinkiyle de karşı olmalı. Bir işletmeyi başlatmak için benim muhafazakâr yolum ilk önce birisinin size para verecek bir ürün veya hizmetinizin olup olmadığını anlamaktır. Eğer yaparsan harika. Satmaya başla ve işin içindesin. Olmazsa, sen bir iş değilsin. Sen pahalı bir hobisin. Hiç kimse bir hobi için "çiftliğine bahis yapmamalı".
Herkes ürününüzün harika olduğunu düşünüyorsa, ancak yabancıların paraları tam anlamıyla cebinize sokmaz, işe gitmemelisiniz. Ürününüzü ve adımınızı düzeltin ve tekrar deneyin. Çıkıp ürününüzü henüz tanımadığınız birisine satıncaya kadar bir ofise ev sahipliği yapmaktan veya kiralamaktan zahmete girmeyin ve çiftliği sadece başlamak için bahis yapmaya zorlanmayacaksınız.
Riski çok seviyorum, ama gerçekten de “çiftliğe bahis oynamış” gibi hissetmiyorum, ancak…. Şimdiye kadar, en büyük sıçrama günlük işimden ayrılma kararı olurdu. Bunun bir çok girişimci için büyük bir karar olduğunu düşünüyorum. Kurumsal merdiveni yükseltmeye başladığınızda, maaşlar ve ikramiyeler hızlanmaya başlar ve sıçramayı zorlaştırır. Aynı zamanda, roller daha etkili hale gelir ve kurumsal yaşam daha da eğlenceli hale gelir.
Kararımı verdiğim yol 'bir tane daha bonus' yapmaktı. Toplayıcı, 'bir bonus daha', beni 4-6 ay daha bekletti. Bununla birlikte, 2 yıl önce işsiz olsaydım, hiçbir zaman kurumsal hayatı düşünmezdim. Asla başka bir iş aramazdım… 1 günden itibaren tam gün Trend Hunter üzerinde çalışacaktım.
Daha küçük günlerimde, yarış pistinde bir sürü saat geçirdim ya da at yarışı engelleme sanatı ve bilimi üzerine çalıştım. Profesyonel at oyuncuları olarak geçimini sağlayan birçok insan tanıdım ve her biri bana aynı şeyi söyledi: Eğer korkmuş para ile oynuyorsanız kazanamazsınız.
Onlar haklıydı. Eğer kaybetmeyi göze alamayacağınız bir bahis yapıyorsanız, korkunuz sizi daha iyi hale getirecek ve akıllı kararlar vermek veya doğru şeyi yapmak yerine güvenli olanı yapmaya çalışacaksınız.
2001 yılında rahat maaşımı geride bırakmaya ve tam zamanlı bir yazar ve danışman olmaya karar verdiğimde, bu dersi sınava koyma şansım oldu. Yeni işlerimi kurtarabilmek için harcayacağım süre boyunca … … gelip para biriktirecek kadar param olduğundan emin oldum. “Bıraktım” demeden önce, en sevdiğim yayınların bazıları ile düzenli görevler için sözleşmeler yaptım. Ve ilk, Microsoft Press, Windows XP Inside Out ile en çok satan franchise ne olacağını yazmak için bir sözleşme imzaladım. Çünkü “korkmuş parayla bahis oynamıyordum”, benim için anlamlı olan terimleri müzakere edebildim ve ne gibi fırsatlar ortaya çıktıysa, evet demek zorunda kalmak yerine, gerçekten yapmak istediğim işi seçtim.
Kendim için çalıştığım yıllarda akan ve yalın zamanlar geçirdim, ama her zaman bu kurala uyduğundan emin oldum. Her zaman bir kazanan oldu.
Yeni başlayan bir işletme olarak her gün risk alıyoruz. Aslında, istihdamımız kendi içinde bir risktir. Ancak, “yatırımımızı” çok cazip kılan faydaları değerlendirmek için kendi yolumuza sahibiz.
İşte nasıl düşündüğümüz: Her eylemin onunla bağlantılı hem faydası hem de maliyeti vardır. Bir “risk”, kazancı ve maliyeti yeterince ölçemediğiniz zamandır - kazancın masraftan ağır basıp basmayacağından emin olmadığınızda. Eh, “çiftliğe bahis”, maliyet ve fayda arasında çok az denge olduğu anlamına gelir. Bence, oran çok genişse, acele edebileceğini düşünüyorum.
Elbette, risk almanın en büyük faydalarından biri bilgidir - ve en değerli bilgi genellikle başarısızlıkla birlikte gelir. Bir takım olarak, sadece öğrenme uğruna yanlış bir şeyler yapmaya istekli olduğumuza karar verdiğimizde birçok zaman oldu. Bu gibi durumlarda, maliyet / fayda oranı düşündüğünüz kadar kötü değildir!
Behance'de önümüzde en büyük “risklerden” biri verimlilik ve proje yönetimi için geliştirdiğimiz yeni bir ürün. “Action Method Online” ile, tipik proje yönetimine tamamen farklı bir açıdan yaklaşmaya karar verdik. Özellikle büyük bir sınırlama veya muazzam bir farklılaşma olacak temel bir değişiklik var. Bir noktada, bir patent başvurusu yaparak (yani: çok para harcayarak) ve geliştirdiğimiz yeni platforma dayanarak "ante" almaya karar verdik.
Ancak, “yaratıcı dünyayı organize etme” misyonu olan bir ekip için, ne kadar başarılı olursa olsun, bu deneyden yararlanacağız. Önümüzde yatan birçok yinelemenin farkındayız ve bilginin tek başına projeyi almaya değer bir risk haline getirdiğine inanıyoruz.
İşimizde yaptığımız ve farklı insanlar tarafından “çiftlik bahis” hareketi olarak görülebilecek birçok şey olduğunu düşünürken, her şeyi çizgiye koyduğumu bilerek bildiğim iki örneği düşünebilirim.
Birincisi, devam ettiğim yan blog işini almaya karar verdiğimde ve tam teşekküllü, tam zamanlı bir işe dönüştüm. Risk, batması ya da yüzmesiydi. Ya büyür ya da ölürdü. Neyse ki, neredeyse acil başarılar elde ettik.
İkincisi ve bu biraz teknik bir hal alıyor olabilir, ancak web sitelerimizi yayınlamak için kullandığımız temel altyapının tamamını değiştirmek çok riskli bir hareketti. Trafiğimizin çok büyük bir yüzdesinin arama motorları yoluyla geldiğini ve herhangi bir web sitesinin yapısında önemli değişiklikler yaptığınızda bu arama motorlarının ne kadar hassas olabileceğini göz önünde bulundurursak, tarihimizde parmaklarınızın tam bir anıydı.
Small Business Trends'ten Anita Campbell, “Şirketinizi korumak anlamına gelirse büyük bir risk alın” diyor:
Her küçük işletmenin haklarınızı korumak için “çiftlikte bahis” riskini almaya hazır olması gereken zamanları olduğunu düşünüyorum. En iyi örnek, buradaki uzmanlarımızdan birini içeren gerçek bir hikaye. Küçük İşletme Trendleri, John Wyckoff (şimdi öldü).
John, şirketinin ürettiği eşsiz spor kıyafetleri üzerine çeşitli patentlere sahipti. Bir gün, en büyük (en çok) müşterisinin, icatlarından birini kopyalamak için başka bir tedarikçiye gittiğini öğrendi. Müşteri, John’un şirketinden satın almaya devam etti, ancak aynı zamanda patentlerini ihlal eden ürün serileri geliştiriyordu.
Bağırmak için bir karardı ama en büyük müşterisini (BÜYÜK bir şirket) dava etti. Müşterisinin eylemlerini görmezden gelebilir ve en iyisini umabilirdi. Bunun yerine, kuma bir çizgi çizdi. Haklarını korumak zorunda olduğunu biliyordu, yoksa diğerleri de ihlal etmeye başlayabilirdi. Küçük işindeki her kuruşa bile olsa yapmak zorundaydı. Ve en büyük müşterisini kaybetse bile.
Sonunda, Tamam çalıştı. Müşterisi davayı çözdü ve müşteri olarak kaldı. Ancak bunu riske atma cesareti aldı.
Bence bu, 'çiftlikte bahis' riskinden başka seçeneğiniz olmadığı için iyi bir örnek. İşte, işinizi korumak için her şeyi çizgiye koymak zorunda kalabileceğiniz birkaç durum:
- patentlerinizin veya ticari markalarınızın en iyi müşteriniz tarafından ihlal edilmesi;
- patent trolleriyle patent haklarınızı baltalamayı denemek;
- En büyük rakibiniz için çalışmaya giden kilit bir çalışan tarafından ticari sırların çalınması;
- Şirketinize karşı, sizi işten çıkarabilecek her türlü hileli işlem.
Şansınız yaver giderse, çoğumuz bu durumlarla asla karşı karşıya kalmayacağız. Ama eğer öyleyse, cesur olmaya hazır ol. Yoksa yine de hepsini kaybedebilirsin.
* * * * *
Demek şimdi 7 kişiden haberiniz var. Siz hiç “çiftlik riski bahis” yaptınız mı? Hiç yapabileceğini düşünüyor musun? Yoksa olur mu? Cevaplarınızı yorumlar bölümünde paylaşın.
17 Yorumlar ▼
